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非人力资源经理的人力资源管理

内训讲师：闫海涛需要此内训课程请联系中华企管培训网

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非人力资源经理的人力资源管理内训基本信息:

闫海涛

(擅长：人力资源职业素养管理技能 )

内训时长：2天

邀请闫海涛给闫海涛留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

通过本课程的学习，使企业内中高层领导及各部门直线经理对人力资源管理有正确认知，深刻了解人力资源管理是各级直线经理人与HR部门的共同责任,学会透过选才、用才、育才、留才、展才五大功能来激发内部人才发挥最大能力，进而提升部门绩效。

内训课程大纲

授课对象：部门经理、部门主管、人资经理、主管、专员以及推动企业人力资源主管人士与部门负责人

内容介绍：
一．经理人对人力资源管理的应有认知
1．人力资源之意义
2．为什么愈来愈重视人力资源管理？
3．人力资源管理的觏念突破
4．企业战略与人力资源管理密切相关
5．人力资源管理的问题与挑战
二．人力资源管理之责任分工
1．人力资源管理之责任分工
2．区分直线经理与HR专业人员之责任
3．卓越经理人的四个角色任务
4．卓越经理人如何运用人力资源部门的专业能力
5．直线经理如何运用人力资源部门的专业价值
6．卓越经理人的五才管理
三．选才实务与执行技巧
1．如何搜寻人才
2．吸引人才方法
3．选才面谈技巧
四．用才实务与执行技巧
1．人才定位
2．目标管理
3．绩效考核
五．育才实务与执行技巧
1．培训需求诊断
2．员工培训计划
3．工作教导(OJT)
六．留才实务与执行技巧
1．有效沟通技巧
2．如何激励部属
3．有效留才策略
七．展才实务与执行技巧
1．职涯规划技巧
2．核心能力发展
3．职涯发展策略
八．五才管理实务问题与对策

讲师闫海涛介绍

闫海涛，中华企管培训网特邀企业内训讲师，中国式绩效管理引领者，前沿讲座特聘专家，全球500强华人讲师，中国人力资源管理讲师50强、清华大学特聘绩效管理专家、华中科技大学EMBA特聘讲师，国家电网指定培训师，北京、上海、广州等多家顾问公司特聘专家，中天恒集团、民联集团、品品好集团、威控等多家公司常年管理顾问，16年大型央企、外资企业中高级管理职务。

实战经历：
自1993年起，闫海涛老师率先引入西方绩效管理工具，成为绩效管理的先行者，闫老师从事咨询培训工作十余年来，先后深入600家企业进行深入调研访谈，深谙中国企业的管理现状。通过对50余家企业咨询项目的深入分析，总结出一套突破企业绩效管理瓶颈的致胜之道，V化绩效管理模式。

授课风格：
“少讲理论，多给方法，用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格，极具震撼力的语言表达能力, 良好的个人修养和人格魅力，深得企业界人士的一致好评。

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