管理技能提升

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互联网+人性团队管理潜能突破训练营

内训讲师：舒立平需要此内训课程请联系中华企管培训网

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互联网+人性团队管理潜能突破训练营内训基本信息:

舒立平

(擅长：市场营销 )

内训时长：2天

邀请舒立平给舒立平留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

提升团队成员的责任心，强烈引发员工达成目标的企图心，员工心态由被动待命转化为主动进取，“要我做”到“我要做”；
强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队，凝聚团队力量，实现企业目标；
建立一个良好的团队沟通平台与思想平台，降低沟通成本，提高沟通效率，减少企业内耗，使团队力量大于个人力量总和；
培养团队成员互相尊重互相信任彼此关爱的意识，营造坦诚开放负责任敢于承诺的环境，吸纳优秀人才，减少人才流失；
培养员工独立思考能力，自己找出解决问题的方法，提升解决问题能力；
激队士气，以目标为导向，主动调整和优化行动，没有任何借口，全力以赴达成目标；
发掘和发展员工大潜能，提升生产效率，增加企业利润；
转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力，提升员工企业困难时期的承受能力。

内训课程大纲

模块	内容	知识落地点
模块一	卓越团队的组建	★ 训练与普通灌输式培训的区别体验、示范 ★ 特训介绍/特训活动规则/团队活动等。 ★ 第一节：卓越团队建设组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等； ★ 第二节：团队制胜的关键在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键？体验活动：游戏
模块二	沟通与误解	★ 企业兴亡核心素质一：沟通到位，工作才到位 ★ 训练目的：破解80%以上管理问题的症结 ★ 训练精粹：管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍。怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效…… ★ 问题解决/学员成果： 1.沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。 2.让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外共识。 3.让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。 4.体验活动：聆听、单向沟通、双向沟通
模块三	输与赢	★ 企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢 ★ 训练目的：让团队赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢 ★ 训练精粹：通过特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作。对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢。联系企业现实问题，进行对话突破…… ★ 问题解决/学员成果： 1.现场解决存在的内部矛盾和误会，坦诚以待。 2.让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序：客户---企业---个人。 3。让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。让学员突破自我界限及狭隘的部门意识，融入企业大团队协作共赢之中。体验活动：游戏
模块四	天堂与地狱	★ 企业兴亡的核心素质三：企业员工100%负责任训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。 ★ 训练精粹：通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要！受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦震撼人心、摧人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解…… ★ 问题解决/学员成果： 1.现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我反省行为后果。 2.品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。 ★ 体验活动：游戏
模块五	制定清晰的目标行动计划	★ 一个人之所以会积极主动做事情是因为他看到了希望。 ★ 你不是正在计划成功，就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划，那么痛苦便为乘虚而入。 ★ 大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是严重低估自己10年能做的事情。因此，不要低估自己的能力。任何人在任何领域只要专注5年就会变成专家，10年就会变成权威，15年就会变成世界顶尖。
模块六	欣赏	★ 社会生活中，每一个人都渴望得到别人的欣赏，同样，每一个人也应该学会去欣别人。欣赏与被欣赏是一种互动的力量之源。欣赏者必具有：愉悦之心，仁爱之怀，成人之美之善念；被欣赏者必产生自尊之心，奋进之力，向上之志。
模块七	相信自己	★ “相信自己能成功者不一定能成功，但相信自己不能成功者一定不能成功。” ★ 巅峰体验，将成功的哲学深入到每个人的骨髓，激发个人和团队无潜能。 ★ 体验活动：游戏
模块八	解散落后的团队（残酷的爱）	★ 焦点指向：团队核心竞争力的基础之一：危机感 ★ 训练目的：团队每一个人目标一致、积极主动、负100%责任才是团队获胜的关键 ★ 训练精粹：体验团队失败背后我的问题，如果没有危机意识和上进心，团队将会走向哪里？残酷的爱推动自己和团队成员共同发展，合力大于一切； ★ 体验活动：游戏
模块九	感恩与嘉许	★ 训练目的：感恩是生命中最重要的力量之一，也是一个团队凝聚力最重要的要素，通过两天的训练，在最后的时刻，所从内心深处所迸发出的，发自内心的力量，将团队在这一刻，凝聚成一个真正懂得感恩、懂得付出的团队。 ★ 结束：感恩与嘉许、分享、对话、合影。

讲师舒立平介绍

中华企管培训网特聘讲师
中国实战派终端店铺培训教练
中国鞋服行业十大品牌培训导师
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授
曾担任法国宝姿服饰（国际）有限公司总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰（JASONWOOD）公司培训总监

【授课风格】
实战体验+课堂理论+现场教练+案例分享+拓展训练
现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等！运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围，让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能，使学员在课堂学习的基础上举一反三，在工作实践中运用自如。
——向学员阐述：如何在不对等的较量中以弱击强，如何在雪上加霜的困境中获得快速突破！
——使你坚信：没有哪一个对手强大到不能被挑战，没有哪一个企业弱小到不能去竞争！
——不管您拿到的牌多么糟糕，总能找到建立在现实条件基础上的解决方案！
——鲜活的案例，大胆的运作，复杂中的突破，困境中的反弹，充满张力的剖析，智慧的火花，激情的语言……

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