管理角色认知

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NLP体验互动式培训——做最好的自己

内训讲师：王伯元需要此内训课程请联系中华企管培训网

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NLP体验互动式培训——做最好的自己内训基本信息:

王伯元

(擅长：管理技能 )

内训时长：1天

邀请王伯元给王伯元留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、 管理角色——基础认识
1、所谓角色：对角色的定义
2、角色转变：无时无刻不在进行的身份变化
3、每个人都应该正确认知自己的角色
4、管理者的职责
5、高层、中层、基层如何保持互动
6、作为下属的四项职业准则
7、作为同事的三个基本意识
8、作为上司的六大角色

二、成为最好的自己
1、NLP感知模式测试
2、价值观自我排序
3、平衡轮圈的分析和使用

三、团队凝聚与提升
1、团队活动：大树和小鸟
2、体验游戏：盲龙，团队的信任与责任
3、团队游戏：红与黑的博弈
4、总结和分享、点评

讲师王伯元介绍

亲亲食品集团重庆销售经理
旭日集团北京大区市场企划部经理
兰夫国际训练机构青岛公司经理
沙鸥国际人力技术有限公司总经理
行动成功国际教育集团合作讲师
翱鹰国际培训机构导师兼运营总监
度者文化运营总监、导师

王伯元老师有着10年的管理培训经验，专心致力于“专业教练技术”的研究，并将NLP身心语言程式学、中国传统文化精髓、管理教练技术、体验式培训等前沿培训技术（模式）融合、运用到其培训课程中，形成了独有的企业人力资源素质管理训练系统和绩效提升管理系统。
程课程风格：体验式学习法”带领学员全情融入课程，其教练风格生动活泼、富有智慧、知识面广搏精深、区分犀利精辟，现场教练对话是其整个课程的经典之处，授课现场谈笑风生、嬉笑怒骂皆文章，被学员尊称为人生智慧的引领人、智慧之师、职涯恩师，甚至被学员戏称为“周立波2”。
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