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CP-控制计划

内训讲师:韩永春 需要此内训课程请联系中华企管培训网
CP-控制计划内训基本信息:
韩永春
韩永春
(擅长:生产管理 项目管理 研发管理 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。


内训课程大纲
第一节:什么是控制计划
 
第二节:为什么需要控制计划

第三节:什么时候以及谁去做控制计划
 
第四节:制作有效的控制计划
 
第五节:重点:参加培训企业课前收集好相关数据,老师将以企业的实际为例展开控制计划的实际练习
 
第六节:总结与问答

讲师 韩永春 介绍
韩永春:中国百强讲师、资深质量专家。曾在世界知名企业工作20年,历任深圳市灵畅互动科技有限公司厂长;世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区资深质量顾问,精益六西格玛培训师;台湾斯普林汽车科技有限公司高级项目开发经理,质量高级经理;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。培训辅导过的知名企业有中国石油、中国电信、广汽丰田、东风本田、长春一汽、北京汽车、上汽集团、吉利、中车、中铁、美的、海信、安踏等。

具有十九年丰富的试验设计DOE(一种高级质量和研发工具,也是精益六西格玛改进阶段最重要的工具)培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。被誉为“中国试验设计DOE运用首席导师”。

长期从事质量管理和精益六西格玛工作二十年,曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习,精通各类质量工具如16949五大核心质量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP,全面质量管理TQM,质量功能展开QFD,品管新旧七大手法,供应商质量管理,8D手法,品管圈QCC,领导层质量管理,现场质量问题分析与解决,统计图表分析以及Minitab软件和精益生产十大工具。

在历任世界500强企业以及后续大量的精益六西格玛企业咨询辅导中,作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理,领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类精益六西格玛改善项目,从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信的PCBA和华为的Jade产品,所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有广博的知识,深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛和项目管理的培训和咨询解决方案,是真正的实战派讲师。

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