劳动关系
和谐劳动关系的建立与管理
内训课程大纲
【课程大纲】:
一、劳动关系
1、 案例《Andy——有理,说不清》
2、 劳动关系的释义与特征
【小思考1-1】——《某造船厂的厂房漏雨……》
劳动关系三要素
【知识链接1-1】
3、 劳动关系与事实劳动关系
【案例分析1-1】——《存在事实劳动关系,合同可否解除?》
4、 劳动关系与劳务关系
【案例分析1-2】——《王间是某晚报的发行公司投递员》
5、 劳动关系与人力资源管理
【案例分析】
二、劳动合同管理
1、 【引例】——《人力资源经理桑大鹏的头痛事》
2、 劳动合同
含义、特点
劳动合同的内容
【小思考2-1】——《张某2008年3月与快餐企业签订了劳动合同……》
【案例分析2-1】——《胡先生在同济大学获得硕士学位后……》
【案例分析2-2】——《56岁的老张是某国有企业的职工……》
3、 劳动合同的订立
劳动合同订立的原则
劳动合同订立的程序
无效劳动合同的确认与处理
【小思考2-2】——《什么情况可以撤销合同》
4、 劳动合同的变更
5、 劳动合同的解除
6、 劳动合同的终止与续订
【案例分析2-3】——《2006年3月,晓芸到某酒店应聘,工作期间酒店要求不可以结婚……》
【实践训练】——《用人单位经过面试后决定录用王某》
三、集体合同管理
1、 【引例】——《集体合同的效力高于劳动合同》
2、 集体协商
集体协商的含义及特征
【小思考3-1】——《据〈工人日报〉报导,职工要求建工会……》
3、 集体合同制度
集体合同含义及特征
集体合同的内容
【知识链接3-1】——《深圳平湖村两万员工有保障》
集体合同订立的原则
【小思考3-2】——《我国劳动法33条规定……》
集体合同的变更和解除
集体合同争议的处理
【案例分析3-1】——《某汽车修理公司是一家大型国有企业……》
违反集体合同的责任
集体合同与劳动合同的区别
【案例分析3-2】——《集体合同对制药分厂工人是否有效》
四、社会保险管理
1、 【引例】——《医疗保险如何为民众减负》
2、 社会保险日常业务的办理
社会保险关系的建立、转移、终止
3、 社会保险缴费
基本养老保险
失业保险
医疗保险
工伤保险
生育保险
4、 社会保险待遇简介
【案例分析4-1】——《公司不交社保的苦果》
养老保险待遇
失业保险待遇
医疗保险待遇
工伤保险待遇
【案例分析4-2】——《工伤辞退费:保险公司赔了用人单位不能免》
生育保险的待遇
五、劳动安全卫生管理
1、 【引例】——《企业重视劳动安全卫生管理是时候了》
2、 劳动安全卫生管理概述
【知识链接5-1】——《安全事故数据及启示》
3、 劳动安全管理
【案例分析5-1】——《隐瞒重大伤亡事故 一建筑企业受严惩》
【小思考5-1】——《2005年5月牛某被招聘为某医药采购供应……》
4、 劳动卫生管理
【案例分析5-2】——《东莞某树脂制品有限公司发生一起急性甲苯中毒案件》
5、 劳动保护
【小思考5-2】——《北京市某中学……》
【小思考5-3】——《赵某在工厂工作了8年……》
6、 案例评析:
《他的死亡能否认定工伤》
《员工失业期间新发现职业病怎么办?》
六、劳动争议管理
1、 【引例】——《企业用人自主权受法律约束吗?》
2、 劳动争议的定义及产生原因
用人单位方面的原因
劳动者方面的原因
3、 劳动争议的解决途径及程序
4、 典型劳动争议的处理
【案例分析6-1】——《合同试用期过长,用人单位的行为是否违法》
【案例分析6-2】——《我可以拒绝公司的合同变更要求吗?》
【案例分析6-3】——《解除劳动经济补偿金如何计发?》
【案例分析6-4】——《我能随意愿续订这合同吗?》
【案例分析6-5】——《劳动合同即将终止,非得续订吗?》
【案例分析6-6】——《按计件工资制领取报酬后还能否领加班工资?》
【案例分析6-7】——《刘某是否应该要公司补足差额》
【案例分析6-8】——《工资可以用实物抵发吗?》
【案例分析6-9】——《如此高负荷的工作我该怎么办?》
【案例分析6-10】——《加班加点谁说了算?》
【案例分析6-11】——《在职充电争议不断》
【案例分析6-12】——《张静能算工伤吗?》
【案例分析6-13】——《产假到底休多少天?》
5、 劳动争议处理法律文书写作
申诉书
起诉状
上诉状
答辩书
劳动争议仲裁裁决书
6、 劳动争议的预防
案例解析——《女职工“三期”动不得》
七、员工沟通管理
1. 【引例】——《员工关系经理》
2. 沟通的定义及过程
【知识链接7-1】——《1998年4月,摩托罗拉(中国)电子有限公司……》
3. 沟通的类型
【案例分析7-1】——《有一回,日本歌舞伎大师……》
4. 沟通的障碍及解决途径
【知识链接7-2】——《指出下属的错误需要发火么?》
【知识链接7-3】——《松下幸之助的管理思想里……》
【知识链接7-4】——《让地三尺》
【知识链接7-5】——《美国一家公司的总经理……》
5. 问题员工的有效沟通
【小思考7-1】——《一个美国大兵的故事》
【小思考7-2】——《春秋战国时期……》
6. 员工满意度调查
员工满意度调查的内容与方法
【知识链接7-6】——《某企业2005年度员工满意度调查问卷》
八、劳动关系管理的相关制度
1. 【引例】——《透过员工罢工事件的反思》
2. 劳动关系管理的相关制度
3. 职工民主管理制度
【案例分析8-1】——《涉及职工切身利益的会议,必须有工会代表参加》
4. 工资制度
工资法律调整的原则
最低工资制度
【案例分析8-2】——《有申请就可以超时加班么?》
【小思考8-1】——《法定节假日加班能否都用补休替代加班工资?》
5. 企业内部劳动规则
内部劳动规则的特点与内容
6. 奖惩与申诉制度
奖惩种类与步骤
申诉种类与步骤
【情境模拟8-1】——《场景:小张最近心情一直不错……》
【案例分析8-3】——《用人单位能否单方变更劳动者的岗位和薪水?》
九、和谐劳动关系的构建
1. 【引例】——《举国上下掀起构建和谐劳动关系的热潮》
2. 关于和谐与学者的阐述
3. 当前劳动关系中存在的问题
【小思考9-1】——《用人单位如果不与劳动者签订劳动合同应承担什么法律责任?》
【案例分析9-1】——《厂方扣证强留人,劳动合同为无效》
【知识链接9-1】——《标准工时制与加班的相关规定》
4. 当前劳动关系不和谐的原因
5. 构建和谐劳动关系的措施
【案例分析9-2】——《东莞:“招工难”引发新劳资纠纷,玩具产品藏刀片逼老板炒自己》
十、经典案例分享
劳动关系管理全景案例——辞职门事件始末(华为)
一、劳动关系
1、 案例《Andy——有理,说不清》
2、 劳动关系的释义与特征
【小思考1-1】——《某造船厂的厂房漏雨……》
劳动关系三要素
【知识链接1-1】
3、 劳动关系与事实劳动关系
【案例分析1-1】——《存在事实劳动关系,合同可否解除?》
4、 劳动关系与劳务关系
【案例分析1-2】——《王间是某晚报的发行公司投递员》
5、 劳动关系与人力资源管理
【案例分析】
二、劳动合同管理
1、 【引例】——《人力资源经理桑大鹏的头痛事》
2、 劳动合同
含义、特点
劳动合同的内容
【小思考2-1】——《张某2008年3月与快餐企业签订了劳动合同……》
【案例分析2-1】——《胡先生在同济大学获得硕士学位后……》
【案例分析2-2】——《56岁的老张是某国有企业的职工……》
3、 劳动合同的订立
劳动合同订立的原则
劳动合同订立的程序
无效劳动合同的确认与处理
【小思考2-2】——《什么情况可以撤销合同》
4、 劳动合同的变更
5、 劳动合同的解除
6、 劳动合同的终止与续订
【案例分析2-3】——《2006年3月,晓芸到某酒店应聘,工作期间酒店要求不可以结婚……》
【实践训练】——《用人单位经过面试后决定录用王某》
三、集体合同管理
1、 【引例】——《集体合同的效力高于劳动合同》
2、 集体协商
集体协商的含义及特征
【小思考3-1】——《据〈工人日报〉报导,职工要求建工会……》
3、 集体合同制度
集体合同含义及特征
集体合同的内容
【知识链接3-1】——《深圳平湖村两万员工有保障》
集体合同订立的原则
【小思考3-2】——《我国劳动法33条规定……》
集体合同的变更和解除
集体合同争议的处理
【案例分析3-1】——《某汽车修理公司是一家大型国有企业……》
违反集体合同的责任
集体合同与劳动合同的区别
【案例分析3-2】——《集体合同对制药分厂工人是否有效》
四、社会保险管理
1、 【引例】——《医疗保险如何为民众减负》
2、 社会保险日常业务的办理
社会保险关系的建立、转移、终止
3、 社会保险缴费
基本养老保险
失业保险
医疗保险
工伤保险
生育保险
4、 社会保险待遇简介
【案例分析4-1】——《公司不交社保的苦果》
养老保险待遇
失业保险待遇
医疗保险待遇
工伤保险待遇
【案例分析4-2】——《工伤辞退费:保险公司赔了用人单位不能免》
生育保险的待遇
五、劳动安全卫生管理
1、 【引例】——《企业重视劳动安全卫生管理是时候了》
2、 劳动安全卫生管理概述
【知识链接5-1】——《安全事故数据及启示》
3、 劳动安全管理
【案例分析5-1】——《隐瞒重大伤亡事故 一建筑企业受严惩》
【小思考5-1】——《2005年5月牛某被招聘为某医药采购供应……》
4、 劳动卫生管理
【案例分析5-2】——《东莞某树脂制品有限公司发生一起急性甲苯中毒案件》
5、 劳动保护
【小思考5-2】——《北京市某中学……》
【小思考5-3】——《赵某在工厂工作了8年……》
6、 案例评析:
《他的死亡能否认定工伤》
《员工失业期间新发现职业病怎么办?》
六、劳动争议管理
1、 【引例】——《企业用人自主权受法律约束吗?》
2、 劳动争议的定义及产生原因
用人单位方面的原因
劳动者方面的原因
3、 劳动争议的解决途径及程序
4、 典型劳动争议的处理
【案例分析6-1】——《合同试用期过长,用人单位的行为是否违法》
【案例分析6-2】——《我可以拒绝公司的合同变更要求吗?》
【案例分析6-3】——《解除劳动经济补偿金如何计发?》
【案例分析6-4】——《我能随意愿续订这合同吗?》
【案例分析6-5】——《劳动合同即将终止,非得续订吗?》
【案例分析6-6】——《按计件工资制领取报酬后还能否领加班工资?》
【案例分析6-7】——《刘某是否应该要公司补足差额》
【案例分析6-8】——《工资可以用实物抵发吗?》
【案例分析6-9】——《如此高负荷的工作我该怎么办?》
【案例分析6-10】——《加班加点谁说了算?》
【案例分析6-11】——《在职充电争议不断》
【案例分析6-12】——《张静能算工伤吗?》
【案例分析6-13】——《产假到底休多少天?》
5、 劳动争议处理法律文书写作
申诉书
起诉状
上诉状
答辩书
劳动争议仲裁裁决书
6、 劳动争议的预防
案例解析——《女职工“三期”动不得》
七、员工沟通管理
1. 【引例】——《员工关系经理》
2. 沟通的定义及过程
【知识链接7-1】——《1998年4月,摩托罗拉(中国)电子有限公司……》
3. 沟通的类型
【案例分析7-1】——《有一回,日本歌舞伎大师……》
4. 沟通的障碍及解决途径
【知识链接7-2】——《指出下属的错误需要发火么?》
【知识链接7-3】——《松下幸之助的管理思想里……》
【知识链接7-4】——《让地三尺》
【知识链接7-5】——《美国一家公司的总经理……》
5. 问题员工的有效沟通
【小思考7-1】——《一个美国大兵的故事》
【小思考7-2】——《春秋战国时期……》
6. 员工满意度调查
员工满意度调查的内容与方法
【知识链接7-6】——《某企业2005年度员工满意度调查问卷》
八、劳动关系管理的相关制度
1. 【引例】——《透过员工罢工事件的反思》
2. 劳动关系管理的相关制度
3. 职工民主管理制度
【案例分析8-1】——《涉及职工切身利益的会议,必须有工会代表参加》
4. 工资制度
工资法律调整的原则
最低工资制度
【案例分析8-2】——《有申请就可以超时加班么?》
【小思考8-1】——《法定节假日加班能否都用补休替代加班工资?》
5. 企业内部劳动规则
内部劳动规则的特点与内容
6. 奖惩与申诉制度
奖惩种类与步骤
申诉种类与步骤
【情境模拟8-1】——《场景:小张最近心情一直不错……》
【案例分析8-3】——《用人单位能否单方变更劳动者的岗位和薪水?》
九、和谐劳动关系的构建
1. 【引例】——《举国上下掀起构建和谐劳动关系的热潮》
2. 关于和谐与学者的阐述
3. 当前劳动关系中存在的问题
【小思考9-1】——《用人单位如果不与劳动者签订劳动合同应承担什么法律责任?》
【案例分析9-1】——《厂方扣证强留人,劳动合同为无效》
【知识链接9-1】——《标准工时制与加班的相关规定》
4. 当前劳动关系不和谐的原因
5. 构建和谐劳动关系的措施
【案例分析9-2】——《东莞:“招工难”引发新劳资纠纷,玩具产品藏刀片逼老板炒自己》
十、经典案例分享
劳动关系管理全景案例——辞职门事件始末(华为)
讲师 邓雨薇 介绍
平衡管理模式创始人
组织发展与人力配置
河北大学中文系硕士
中国首届劳动关系协调师,中国高级人力资源管理师
ICF(国际教练协会)认证国际培训师
ICF(国际教练协会)advance of the spirit
ICF(国际教练协会)freedom to love
美国PTT培训认证讲师
“职业生涯规划讲师”,“职业生涯规划咨询师”
团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs体验教育(台湾)
实战经验:
通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹
设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置
主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计
规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式
互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。
清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授
20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证
★
组织发展与人力配置
河北大学中文系硕士
中国首届劳动关系协调师,中国高级人力资源管理师
ICF(国际教练协会)认证国际培训师
ICF(国际教练协会)advance of the spirit
ICF(国际教练协会)freedom to love
美国PTT培训认证讲师
“职业生涯规划讲师”,“职业生涯规划咨询师”
团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs体验教育(台湾)
实战经验:
通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹
设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置
主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计
规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式
互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。
清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授
20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证
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