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高效离职面谈

内训讲师：关彬需要此内训课程请联系中华企管培训网

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高效离职面谈内训基本信息:

关彬

(擅长：人力资源职业素养管理技能 )

内训时长：1天

邀请关彬给关彬留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、透过培训，对于离职管理有重新的认知
2、透过培训，对于离职面谈的策略有新的收获
3、透过培训，对于离职分析和改进有实际帮助

内训课程大纲

授课对象：企业员工、管理人员

内容简介：

第一部分 理念上的高度认知

员工关系管理角度看待离职
员工绩效角度看待离职
企业发展角度看待离职
员工满意度角度看待离职
人力资源策略角度看待离职
企业文化角度看待离职
法律环境角度看待离职
人工成本角度看待离职

第二部分 离职面谈的策略

离职性质界定
特殊员工的面谈策略
高效面谈的作用
高效面谈的流程
面谈人角色
高效面谈的七大策略
离职者画像
离职谈判
多向沟通的作用

第三部分 高效离职面谈的实施

主动离职类面谈的实施
被动离职类面谈的实施
离职面谈注意事项
离职人个案分析
离职批量分析
改善措施

第四部分 典型离职案例讨论
1、违纪案例
2、研发案例
3、女工案例
4、工伤案例
5、其他案例

第五部分 改善离职管理的综合策略

人力资源层面
公司层面
核心策略与重点应用

讲师关彬介绍

关彬，中华企管培训网特邀企业内训讲师，企业管理专家，北京大学、清华大学等多所高校特聘讲师，几十家培训咨询公司特邀咨询专家。具有15年以上世界500强国企、民企和外资企业管理实操经验，对于人力资源成熟度管理、策略性人力资源规划、以及人力资源对标管理有着丰富的经验。

专注领域：人力资源、职业素养、管理技能

任职经历：
1994年10月-2004年4月台湾玻璃集团（青岛）人事课长、管理部经理；
2004年4月-2009年11月韩国高丽制钢中国区人力资源总监；
2009年11月-至世界500强中粮集团中国食品西北区人力资源总监。

授课风格：
博采众长，经实践与探索，逐渐形成独特的互动式培训风格。完善的管理理论体系，系统课程设计，授课热情敏锐，条理清晰，运用理论分析、案例研讨、视频解析、角色扮演、理论体验、全程互动等授课模式。多种培训方式的综合运用，引起学习乐趣，使学员充满激情与动力。

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