培训体系与培训管理
“游戏化培训”培训大纲
“游戏化培训”培训大纲内训基本信息:
内训课程大纲
“游戏化培训”培训大纲
讲师：陈一影
【课程时间】： 1天 【培训对象】：内训师 【培训人数】：20-35人
【培训形式】：理论、演练、案例讨论、游戏、视频等
【课程背景】：
在授课过程中，你有没有遇到过这样的情况：学员精神难以集中、相互谈着工作甚至带着笔记本直接来到培训教室、接电话、看微信朋友圈，无法进入学习状态…
【培训目标】：
【培训内容】
一、什么是培训游戏？
（我们组织了很多培训，为什么学员的能力没有显著提高？每年投入很多预算在培训，为什么员工并不珍惜？出勤率是个问题,学习态度是个问题，学习效果也是问题，培训方式也是需要考虑的）
1. 什么是培训游戏
2. 培训游戏的作用
3. 游戏的选择三要素：培训主题、场地情况、人数与人员构成
4. 掌握游戏操作的基本要领：安全、时间控制、场域建立
二、框架游戏
（我们都知道培训很重要，却不知道该怎么做？因为没有找到合适的培训方式，因为没有“对症下药”）
1. BINGO法
2. 入场需求调研
3. 分组教导法
4. 图片故事法
5. 头脑风暴法
三、固定游戏
1. 自画像
2. 创意台卡
3. 创意发证书
4. 创意鸡尾酒会
讲师：陈一影
【课程时间】： 1天 【培训对象】：内训师 【培训人数】：20-35人
【培训形式】：理论、演练、案例讨论、游戏、视频等
【课程背景】：
在授课过程中，你有没有遇到过这样的情况：学员精神难以集中、相互谈着工作甚至带着笔记本直接来到培训教室、接电话、看微信朋友圈，无法进入学习状态…
【培训目标】：
- 了解如何设计培训游戏
- 掌握游戏的选择三要素：培训主题、场地情况、人数与人员构成
- 掌握游戏操作的基本要领：安全、时间控制、场域建立。
【培训内容】
一、什么是培训游戏？
（我们组织了很多培训，为什么学员的能力没有显著提高？每年投入很多预算在培训，为什么员工并不珍惜？出勤率是个问题,学习态度是个问题，学习效果也是问题，培训方式也是需要考虑的）
1. 什么是培训游戏
2. 培训游戏的作用
3. 游戏的选择三要素：培训主题、场地情况、人数与人员构成
4. 掌握游戏操作的基本要领：安全、时间控制、场域建立
二、框架游戏
（我们都知道培训很重要，却不知道该怎么做？因为没有找到合适的培训方式，因为没有“对症下药”）
1. BINGO法
2. 入场需求调研
3. 分组教导法
4. 图片故事法
5. 头脑风暴法
三、固定游戏
1. 自画像
2. 创意台卡
3. 创意发证书
4. 创意鸡尾酒会
讲师 陈一影 介绍
企业教练、人力资源/通用管理 职业培训师
上海交大、上海同济大学、浙江大学、苏州大学 特聘讲师
国际注册高级企业培训师CISCT
注册国家创新创业培训师
欧卡OH企业教练认证
新加坡SPOT团队引导认证讲师
WIAC（国际行动教练协会）认证讲师
美国授权课程“六秒钟情商”授证讲师
美国授权课程“耶鲁情商”授证讲师
英国授权课程Colour For People®出色真我授权讲师
曾任：某知名世界500强IT企业大学的运营负责人及中国区培训师（3年）
某著名5A景区集团企业大学培训负责人（3年）
某知名电子行业（日企独资）培训负责人、中华区培训师、制造经理（10年）
个人简介
日本独资500强公司（电子行业）（10年）
培训经理及中国区培训师 （7年），构建课程体系和课程包，课程满意度达95分以上
制造现场管理150人班组（3年）
某知名世界500强IT企业大学的人事行政经理（3年），全面负责构建与维护培训体系，以及企业大学的日常运营工作（构建课程体系和课程包，日常课量100天以上，课程满意度达95分以上）
某著名5A景区集团企业大学培训负责人（3年） 构建课程体系和课程包，课程满意度达95分以上
擅长课程：
(一)企业教练：《教练型领导》
(二)人力资源课程：《目标与绩效管理》、《有效培训规划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《培训培训师》、《员工辅导技巧》
(三)通用管理课程：《公文写作》、《有效辅导员工》、《高效沟通技巧》、《高情商管理》、《工作汇报技巧》、《执行力突破》、《六秒钟情商》、《情绪压力管理》、《时间管理》、《发现您的出色自我》、《职业化理念的建立和职业化塑造》、《中层管理者培训--从技术专家走向管理高手》、《职业心态打造》
(四) 国际版权课程：《六秒钟情商》、《欧卡团队激励》、《性格色彩》英国版权课程、《结构性思维》、《五维教练领导力》、《行动教练》
金牌课程：《目标与绩效管理》《情商塑造》《创新思维》《情绪压力管理》《高效沟通技巧》《结构性思维》《公文写作》
授课风格：
生动活泼，灵活开放，简单实用。特别擅长案例剖析，广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式，广受好评，满意度在90%以上。
上海交大、上海同济大学、浙江大学、苏州大学 特聘讲师
国际注册高级企业培训师CISCT
注册国家创新创业培训师
欧卡OH企业教练认证
新加坡SPOT团队引导认证讲师
WIAC（国际行动教练协会）认证讲师
美国授权课程“六秒钟情商”授证讲师
美国授权课程“耶鲁情商”授证讲师
英国授权课程Colour For People®出色真我授权讲师
曾任：某知名世界500强IT企业大学的运营负责人及中国区培训师（3年）
某著名5A景区集团企业大学培训负责人（3年）
某知名电子行业（日企独资）培训负责人、中华区培训师、制造经理（10年）
个人简介
日本独资500强公司（电子行业）（10年）
培训经理及中国区培训师 （7年），构建课程体系和课程包，课程满意度达95分以上
制造现场管理150人班组（3年）
某知名世界500强IT企业大学的人事行政经理（3年），全面负责构建与维护培训体系，以及企业大学的日常运营工作（构建课程体系和课程包，日常课量100天以上，课程满意度达95分以上）
某著名5A景区集团企业大学培训负责人（3年） 构建课程体系和课程包，课程满意度达95分以上
擅长课程：
(一)企业教练：《教练型领导》
(二)人力资源课程：《目标与绩效管理》、《有效培训规划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《培训培训师》、《员工辅导技巧》
(三)通用管理课程：《公文写作》、《有效辅导员工》、《高效沟通技巧》、《高情商管理》、《工作汇报技巧》、《执行力突破》、《六秒钟情商》、《情绪压力管理》、《时间管理》、《发现您的出色自我》、《职业化理念的建立和职业化塑造》、《中层管理者培训--从技术专家走向管理高手》、《职业心态打造》
(四) 国际版权课程：《六秒钟情商》、《欧卡团队激励》、《性格色彩》英国版权课程、《结构性思维》、《五维教练领导力》、《行动教练》
金牌课程：《目标与绩效管理》《情商塑造》《创新思维》《情绪压力管理》《高效沟通技巧》《结构性思维》《公文写作》
授课风格：
生动活泼，灵活开放，简单实用。特别擅长案例剖析，广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式，广受好评，满意度在90%以上。
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