企业战略管理与经营规划

• 企业战略管理与经营计划中问题与分析       （0.5-1小时）
  1. 国内企业的战略误区表现
     1. 没有，或是有个错误的战略
     2. 缺乏对市场和自身的系统思考
     3. 软弱无力的战略实施与管控
     4. 。。。。。。
  2. 深化对企业经营命题的解读
     1. 识别与把握机会
     2. 整合与放大资源
     3. 构建与巩固优势
  3. 完成对市场与企业的系统思考
     1. 建立自己的企业事业理论
     2. 让战略管理成为经营的有力手段
     3. 相关案例的分享
• 如何进行战略规划与管控                    （1.5-3小时）
  1. 顶天立地才是好的战略
     1. 基于产业视野和高度的战略解读
     2. 能落地的战略才是种真正的战略
     3. 战略是艺术与科学的平衡，保持市场质感
  2. 战略规划的流程与管理
     1. 战略规划的过程就是达成共识的过程
     2. 滚动和渐进的战略规划管理
     3. 成功企业案例分析
  3. 战略是走出来，也是摸出来的
     1. 保持战略刚性与柔性的平衡
     2. 如何进行战略调整与创新
     3. 发挥领导者的关键作用
• 经营计划的主要内容与方法                 （2.5-4.5小时）
  1. 企业经营计划的基本结构与内容
     1. 年度经营规划的提纲介绍
  2. 如何进行工作总结与回顾
     1. 目标达成情况与差距分析
     2. 主要业绩指标与管理过程的回顾分析
     3. 分析方法与手段介绍
  3. 科学实用的市场分析与预测
     1. 业绩突破的机会是什么
     2. 如何解读市场与识别机会
     3. 主要分析方法介绍
  4. 如何制定年度经营目标
     1. 好的目标是如何来的
     2. 制定目标的过程就是策略形成的过程
     3. 成功企业案例分享
  5. 确定年度经营思路与重点
     1. 经营者的概念能力是关键
     2. 集中于重点问题的决心与智慧
     3. 如何提炼指导团队的经营纲领
  6. 具体经营策略的选择与制定
     1. 围绕主要问题的策略设计
     2. 见利见效且具有未来意义是关键
     3. 把握平衡与学会折衷
  7. 具体执行计划和相关预算
     1. 如何将策略转换成具体行动
     2. 如何进行预算的细化与平衡
     3. 具体责任的明确与落实
  8. 相关案例分析与研讨
• 年度经营计划的有效管理                   （1.5-2.5小时）
  1. 年度经营计划制定的核心流程
     1. 年度计划制定的一般步骤
     2. 计划制定中的相关部门的责任
     3. 标杆企业案例分享
  2. 如何做好经营目标分解与对接
     1. 经营目标分解中的主要问题
     2. 自上而下的目标分解与沟通
     3. 集团目标在各部门与业务单元的横向对接
  3. 计划执行的过程检核与指导
     1. 过程检核的主要内容
     2. 检核指标的设计及手段介绍
     3. 案例分享
  4. 如何进行经营计划的调整
     1. 经营计划调整的基本原则与前提
     2. 主要调整的手段与管控方法
  5. 案例分享
• 分组小组研讨                             （0.5-3小时）
  1. 学员分组研讨，就战略规划管理中的某一专题进行讨论，并结合企业及实际问题进行建议，并与其他小组分享与互动
  2. 学员按照本课程的提纲与要点，编写一份本业务单位的年度经营计划大纲，并由老师挑选部分学员进行展示，由其他学员进行点评和研讨
  3. 老师现场回答学员的实际中经营和管理难题

 
 
备注：红色部分是选讲内容，只有两天课程时才进行。

　　中华企管培训网特邀企业内训讲师，著名营销实战专家，北大、对外经贸大学特聘教授。美的集团、中国南方航空、中国国旅、中钞集团、欧普照明等知名企业特邀高级讲师、《销售与市场》、《创维营销》的专栏提供者和高级顾问、《销售与管理》、《中国企业家》、《糖烟酒周刊》、《营销学苑》撰稿人。

实战经验：
　　程绍珊老师具有多年中国企业的营销管理咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。带领“迪智成创业深度营销管理咨询团队”专注于“深度营销”模式的研究和实践。担任某咨询公司的营销、战略公开课主讲讲师。

著作及光盘：
2002年与中国人民大学包政教授共同出品《深度营销全景案例课程》VCD；
2005年以来陆续出版深度营销系列丛书《深度营销观点》《营销模式研究》《深度营销战法》《精准营销》等；
出品《营销创新与实务》、《营销实战招法》、《破冰-三四级市场运作》课程VCD。

授课风格：
　　程老师的课程拥有以下几个特点：系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。他最大的魅力是用“心”在讲课，听他的课程是一种享受，必定能使学员业绩提升，获益良多!语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！