TTT
培训课程的教学设计与教学技巧
经过本次培训,学员能够学到:几种主流的学习理论与成人学习特点;常见的五种教学方法和技巧;培训内容传授的步骤和技巧;讲授法的特点和实施技巧;提问与互动教学的方法和技巧;培训课程的教学案例设计和优化;如何激发学员的学习兴趣和学习动机、、、
【培训对象】
兼职企业内部讲师、专职企业培训师、初中级培训讲师、企业培训管理者、中高层经理、后备干部、业务骨干等
【培训大纲】
一、学习风格与成人学习
学习风格类型
演练:测试你的学习风格
学习风格类型与教学策略
成人学习的特点
二、讲授法的教学技巧
讲授法的表现形式
为什么课程讲得干涩无味?
培训内容的生动化
针对不同学习风格的生动化策略
案例:使用类比法,让内容更生动形象
学员的认识发展规律
演练:2分钟讲授法教学
三、演示法、游戏法的教学技巧
演示法的教学种类:操作示范、角色扮演…
操作示范的步骤和流程
角色扮演的实施流程
演练:演示法的实例
游戏法的应用和成功要素
培训游戏的设计流程
现场演练:游戏法教学
四、提问法的教学技巧
提问法的表现形式
提问法的作用和功能
演练:通过提问得到答案
提问教学法中的问题类型
针对不同学员的提问策略
如何设置提问点
如何设计有认知冲突的问题
如何回答学员的提问
演练:2分钟提问法教学
五、案例法的教学技巧
案例法的实施步骤
如何提高案例的适合度
案例教学的五大因素
教学案例的编写方法
案例分析点评的要点
演练:教学案例的优化与设计
六、学习理论与教学设计
行为主义学习理论简介和应用
认知主义学习理论简介和应用
建构主义学习理论简介和应用
讨论:学习理论在教学中的应用
培训内容掌握的四步骤
多样化授课方式与学习掌握程度
培训师授课能力的分级
现场演练:授课方式设计
七、如何激发学员的学习动机
激发学习动机的ARCS模型
学员学习状态的感知与应对
如何观察学员的肢体语言信号
不同类型学员的应对技巧
现场演练:学员状态的辨别与应对
八、互动和交流
个人行动计划和方案
互动和交流
杨磊,中华企管培训网特邀培训讲师,培训师培养TTT和管理思维专家,毕业于武汉水利电力大学(现并入武汉大学)和华中科技大学,分别获得学士和硕士学位。杨老师具有15年的企业工作经验,其工作经历包括:世界五百强美资IT企业、国内大型上市公司、香港上市公司、民营企业集团和管理咨询公司,分别担任:市场部经理、集团高级经理、培训经理、事业部总监、咨询顾问、培训导师等职位。杨老师曾经工作过的部分企业包括:北大方正集团、美国康柏电脑公司、南开戈德股份公司、新中新电子集团、华建科技集团等。
杨磊老师,曾经应邀担任:中国海洋大学特邀讲师、计算机世界大学客座讲师、河北科技大学特邀讲师、中国电信四川省分公司中层干部培训-特邀讲师、台湾华硕电脑-2012年度和2013年度大学生科普志愿者行动-特邀讲师、北京TOP培训师训练营-主讲导师。
杨老师拥有组织学习、管理思维和企业管理方面的丰富实战经验。现担任博锐管理在线、全球品牌网的专栏作家,已有多篇原创性管理文章发表在哈佛商业评论网、中国人力资源开发网、《经济导报》、全球品牌网、《商场现代化》等媒体和网站。
杨老师目前主要从事组织学习、培训师培养、管理思维方面的管理研究、管理咨询和培训服务。杨老师擅长主讲的课程包括:培训师的培训TTT实务、培训课程的开发和设计、培训课程的教学设计实务、培训讲师的呈现和表达技巧、培训讲师的理性思维与感性表达、问题分析解决和整合思考、管理者的决策能力提升等。
杨磊老师的授课特点:培训内容系统性强、逻辑严谨、案例丰富,并善于通过案例讨论、现场演练、互动提问、培训游戏等方式,调动学员主动参与演练、思考和讨论,再辅以精彩点评和解答,引导学员领悟并掌握所学内容,深受企业和学员的好评。
上一篇:培训课程的设计与开发实务
下一篇:企业内训师培训TTT之第一阶段
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决