团队建设
九型人格与团队建设
认识自己,知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己个性的优势与局限及突破的方向;
改善自我的人际沟通模式,提升管理效能和领导能力;
增强对他人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;
提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队;
有效地推动销售和更好地为客户服务。
一、课程背景:
为什么:
我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?
我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?
尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?
我们是用心沟通,对方却感受不到?
我们会感觉到有些人真的很难沟通?
刚开始的时候对企业感觉不错,过一段时间感觉不对了?
而有些人:
业务绩效一鸣惊人团队关系一塌糊涂?
应聘表现生动精彩实际工作马马虎虎?
经常答应爽快就是拖延借口不交成果?
总是不能明白理解领导交待的话安排的事?
那如何:
与不同型格的员工和同事进行有效地沟通?
更有效地解决团队冲突?
洞察型格更好的相处?
更好的看目标而不是凭感觉工作?
二、课程简介:
九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问,它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种。称为九型性格(亦称为九型人格)。
九型性格学(Enneagram)已成为倍受国际著名大学学员推崇的最热门课程之一,近十几年来已风行欧美工商界,成为斯坦福、哈佛、牛津等大学营销、管理、领导的必修课程,它是一个深入了解自己和他人的工具;也是一个易学易懂的企业管理工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程,并以此培训领袖,建立团队,改善人际关系,提高执行力。
三、课程收益:
认识自己,知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己个性的优势与局限及突破的方向;
改善自我的人际沟通模式,提升管理效能和领导能力;
增强对他人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;
提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队;
有效地推动销售和更好地为客户服务。
四、课程提纲:
第一部分:九型人格的概述
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第二部分:九型人格的识别和区分
1、
该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;
知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;
2、解析——听觉中心5、6、7号性格密码
该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;
知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;
3、解析——直觉中心8、9、1号性格密码
该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;
知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;
第三部分:九型性格对团队建设的实际指导应用
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五、课程特色:
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六、学习方式:
导师引导---冥想探索---情景演练---活动讨论---分组练习---导师点评---应用指导
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