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九型人格与团队建设

内训讲师:高晓 需要此内训课程请联系中华企管培训网
九型人格与团队建设内训基本信息:
高晓
高晓
(擅长:领导艺术 人力资源 管理技能 )

内训时长:2天

邀请高晓 给高晓留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

认识自己,知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己个性的优势与局限及突破的方向;
改善自我的人际沟通模式,提升管理效能和领导能力;
增强对他人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;
提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队;
有效地推动销售和更好地为客户服务。


内训课程大纲

一、课程背景:
为什么:
我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?
我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?
尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?
我们是用心沟通,对方却感受不到?
我们会感觉到有些人真的很难沟通?
刚开始的时候对企业感觉不错,过一段时间感觉不对了?

而有些人:
业务绩效一鸣惊人团队关系一塌糊涂?
应聘表现生动精彩实际工作马马虎虎?
经常答应爽快就是拖延借口不交成果?
总是不能明白理解领导交待的话安排的事?

那如何:
与不同型格的员工和同事进行有效地沟通?
更有效地解决团队冲突?
洞察型格更好的相处?
更好的看目标而不是凭感觉工作?

二、课程简介:
九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问,它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种。称为九型性格(亦称为九型人格)。
九型性格学(Enneagram)已成为倍受国际著名大学学员推崇的最热门课程之一,近十几年来已风行欧美工商界,成为斯坦福、哈佛、牛津等大学营销、管理、领导的必修课程,它是一个深入了解自己和他人的工具;也是一个易学易懂的企业管理工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程,并以此培训领袖,建立团队,改善人际关系,提高执行力。

三、课程收益:
认识自己,知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己个性的优势与局限及突破的方向;
改善自我的人际沟通模式,提升管理效能和领导能力;
增强对他人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;
提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队;
有效地推动销售和更好地为客户服务。

四、课程提纲:
第一部分:九型人格的概述   
1. 为什么学习九型人格   
2. 九型人格的起源和发展   
3. 脑、心、腹三中心的探索   
4. 九型人格立论的基础   
5. 九型人格的简介描述   
6. 学习九型人格的禁忌  
 
第二部分:九型人格的识别和区分 
1、 解析——感觉中心2,3,4号性格密码
该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;
知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;
2、解析——听觉中心5、6、7号性格密码
该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;
知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;
3、解析——直觉中心8、9、1号性格密码
该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;
知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;
  
第三部分:九型性格对团队建设的实际指导应用
1. 联系团队实际状况学员进行自我评估,发现优势和短板
2. 引导学员之间找出影响团队执行力及效率的性格障碍点
3. 导师给出每个人下一步成长的方向和建议
4. 不同性格的沟通与相处的技巧
5. 九型人格的销售宝典
6. 团队成员之间的相互接纳和欣赏认同

五、课程特色:
1. 采用企业教练技术,引发学员思考,带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人;
2. 采用九型性格技术,简单、快速、生动活泼,可以立即使用;
3. 整个授课过程中,学员处于高度参与、不断思考和相互表达中,完全融入和谐的氛围中。

六、学习方式:
  导师引导---冥想探索---情景演练---活动讨论---分组练习---导师点评---应用指导
 


讲师 高晓 介绍
资深九型人格导师 国际情景式九型人格创始人 企业教练 情商素质教育专家 国际NLP执行师 NLP亲子教育专家 人力资源管理专家 中国十大最受欢迎团队建设导师之一 领导力认证讲师 主要研究领域:领导力、团队建设、有效沟通、九型人格、企业教练技术、职业生涯规划等 理论素养深厚:多年研究企业教练技术、人力资源管理、领导力、九型性格、人际沟通管理、卡耐基训练、NLP神经语言程式学、系统排列等理论。 企业管理经验15年:曾任大型国企上市公司人力资源总监、集团营销总监,有着丰富的人生阅历和职业生涯,在实践中提炼总结出大量实用有效的管理方法。 培训咨询实战十年:10年来涉及领导力、团队建设、有效沟通、营销管理、九型人格、心灵修炼等多方面培训咨询经历,综合实战经历丰富,曾推动和支持过数百家企业的成长发展。 培训效果显著、学员反馈极好:极具亲和力、以人为本、真实细腻、春风化雨,深得学员与企业的好评,连续8年企业培训效果满意度评估高达99.6%。

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