AM与其改善

• 故障的理解和类别
• 关于故障为“0”的思考之“冰山原理”
• 故障为“0”的原则
• 关键部门如何分工协作

• 自主保全的含义
• 自主保全活动的必要性
• 突发LOSS和慢性LOSS
• 防止劣化=效率化
• 自主保全的目标和展开
• 自主保全7 STEP介绍
• 自主保全之12大法宝
  • “M/A、M/M”
  • 定点摄影
  • OPL
  • Q-List & Q-Mark、
  • Why－Why Analysis
  • 小组活动板
  • 可视化管理等

• 如何成功改善提案制度
• 营造氛围的成功案例（大量案例及图片）

梁勤峰简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师；合肥工业大学工学硕士；TPM资深专家，韩国能率协会TPM研修毕业；精益6 Sigma黑带大师；中国设备管理协会、委员；质量管理工程师。

资历背景
梁勤峰老师拥有15年以上TPM推行实务与革新经验。曾任职科立克科技副总经理；深圳三星经营革新部部长；赛格中康，先后任设备管理经理、车间主任。

实战经验
梁老师具有8年多的世界级企业的工厂内部管理和革新经验，尤其在TPM及精益革新方面有较高的造诣。主持推进公司的TPM和精益6SIGMA活动，全盘负责公司TPM活动组织、策划、培训、指导、验收等工作；全程亲历TPM从Kick Off到主题改善、自主维护STEP活动，从新工厂（投资约45个亿）筹备MP活动到工程TPM、Clean Factory再到早期安定化（INPUT稳定化）的全过程的指导和推进工作；负责推进公司精益6sigma的推进工作，并完成6个精益6sigmaGB\BB课题；

梁老师厚积薄发，自2003年从事管理咨询工作9年来，曾为几百家企业进行培训及项目咨询辅导，为客户带来了巨大收益，受到客户的高度赞誉和信赖（梁老师辅导过的企业当中很多项目多次续签，就是最好的例证）。丰富的实战经验和大量成功案例是其教学中的一大特色，本着“让经验升华为知识，让知识流动起来”思想，多年来曾经与上百家国内外企业共同分享，获得客户企业高度赞许。