老板如何管销售

• 靠老板个人资源
• 靠强将个人力量
• 有经验难以移植
• 有客户难以开发
• 有目标难以考核
• 有人才难以留存

• 结构化思维和逻辑
• 结构化销售的结构
• 结构化销售的管理应用
• 企业结构化销售的建设

• 正确理解销售与销售团队
• 赢得销售团队信任的六个关键
• 有效授权与监督

• 销售目标设定与分解
• 销售薪酬设计的基本原则
• 对销售行为进行有效考核
• 用好“考核”的双刃剑

• 辅导模型的把握
• 选择合适的辅导形式
• 怎样进行案例分析
• 辅导结果的追踪与落实
• 用辅导提高能力树立信心

• 设定人才标准
• 销售团队组建的基本法则
• 怎样选对合适的人才
• 怎样给销售团队进行基础培训

• 建立卓越的团队销售文化
• 增强团队凝聚力的七个方法
• 团队成员激励策略
• 互信互助创造辉煌业绩

　　中华企管培训网特聘讲师，具有丰富的市场营销、团队管理、企业运营管理、教育培训和咨询经验。在过去的几年当中，深入企业内部，与企业管理者建立密切的合作互动关系，协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理执行系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长。

    从企业的基础员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总，及至今天拥有自己的公司。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神，工作上细致用心，时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣，成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。

工作经历
    曾任中锐教育集团公司部门主管、地区招生负责人
    曾任融通贸易公司高级营销主任
    曾任ADC爱迪凯迅集团教育集团高级咨询师、分公司负责人
    曾任力展工业自动化设备有限公司COO
    曾任安利（中国）高级营销经理
    曾任泰康人寿保险公司全国培训导师

其它资历
    IPTA国际职业训练协会认证职业培训师
    美国桑德拉营销学院中国区认证讲师
    国家高级人力资源管理师，剑桥大学CIE认证高级人力资源管理师
    培训人社区（原培训经理网）认证专家，中华讲师网2012千强培训师
    曾受邀至清华职业经理训练中心、各HR沙龙、各大专院校分享