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全员职业化素养提升

内训讲师:陆华龙 需要此内训课程请联系中华企管培训网
全员职业化素养提升内训基本信息:
陆华龙
陆华龙
(擅长:领导艺术 )

内训时长:1-2天

邀请陆华龙 给陆华龙留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

《新常委们的十五天》,给我们传递了党中央要打造职业化社会的信心与决心:
1、要改会风、文风,要说实话、说有用的话、说老百姓听懂的话!
2、空谈误国、实干兴邦!
3、在我王某人的会上,不准念稿子!


内训课程大纲
【授课形式】:
    课程讲授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分组讨论—GD  
游戏体验—Game      情景模拟—Test   视频资料—Video   教练提问—Question
 
【课程大纲】
 
一、员工的职业观
引题:一张照片引发的思考!
  • 职业化的含义:市场化--客户化--品质化--需求化
  • 不断成熟模式图
  • 个人职业化塑造诠释
  • 工作、职业与事业:视频《穿普拉达的女王》
  • 人格构成三部分:本我、自我和超我
  • 工作内驱力的培养
  • 你是为什么而工作的?
  • 你的价值在哪里?
二、员工职业心态修炼
1、信念系统(BRV):矛盾产生的根源
  • 人与人之间矛盾产生的根源:价值观(BRV)的不同
  • 决定你的思维与行为:BRV
  • 刺激与回应之间,应该有选择的自由
  • 选择回应的依据:BRV
  • 人生没有被迫,人生只有选择
2、操之在我:我现在做什么,可以改变现状!
  • 影响圈与关注圈
  • 人的一生只有三件事:老天爷的事、他人的事、自己的事
  • 你的掌控的,只有你自己
  • 做好自己,不要埋怨别人,正如禅家的智慧一样:反求诸己
3、三赢思维:立人立己、成人成己
4、延时满足效应:目标心理功能
  • 你的目标决定你的人生高度
  • 坚定的目标铸就你的韧劲
  • 坚持有意义的目标,助你抵制众多诱惑
5、正确归因方法:永远聚焦与个人努力程度,而非环境因素
  • 你的焦点放在哪里
  • 你的注意力放在外部环境,你就会抱怨、失落、沮丧、找借口
  • 你的注意力放在自己的努力程度,你就是积极向上的,你是能解决问题的人
  • 麦当劳的输家与赢家
6、自信与激情:约翰.库提斯的启示
视频观摩之后,反思以下问题:
  • 约翰.库提斯有什么
  • 你自己没有什么
  • 约翰.库提斯为何能够达到这样的高度
  • 你决定是否获得一种力量呢?
7、感恩心态
  • 视频欣赏:《给儿子的一封信》,你的感受是什么?
  • 扶我一把,我将用无穷无尽的爱来回报你!
  • 人的一生离不开一个字:爱
  • 感恩使人淡定、使人平和、使人拥有无穷无尽的爱!
  • 值得感恩的事情越来越多,理所当然的事情越来越少
8、敬业:曼谷邮递员令人肃然起敬!
  • 敬业是职业化的第一要素
  • 你不是环境的资产,就是环境的负债
  • 王宝强为什么成功:
  • 《亮剑》中的骑兵连:只有全力以赴、没有尽力而为
  • 把工作当成事业去最求,把事业当成信仰去付出一生
9、对结果负责
10、关注细节:100-1=0
三、认知自我,激发工作源动力
1、DISC人格特质测试
2、D(力量)型员工的优点、不足以及调整方法
3、I(活泼)型员工的优点、不足以及调整方法
4、S(和平)型员工的优点、不足以及调整方法
5、C(完美)型员工的优点、不足以及调整方法
四、职业化工作技能
1、IBM公司员工九大能力
2、职业人必备的六大好习惯
3、培养你的团队精神
  • 主动性
  • 协作性
  • 思考性
4、如何超越你的老板/客户的期望
5、建立工作热情,防止职业倦怠
6、“六力”提升职业素养
  • 行动力--坚决执行、马上行动
  • 纠防力--一次就做好、省力无烦恼
  • 沟通力--不只求对错,效果要更好
  • 坚韧力--不找借口,执行到位
  • 服从力--刚性制度、服从第一
  • 结果力

讲师 陆华龙 介绍

  中华企管培训网特聘讲师,国内优秀实战派企业管理培训专家,中国人力资源开发研究会特约讲师,高级经理人培训班特约讲师,中商联高级经营师培训班特约讲师,北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师,中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威培训讲师。

实战经验:
  陆华龙老师拥有十年企业管理工作;八年本企业内部兼职讲师;五年专职职业讲师、咨询师历练;理论与实践积淀深厚,授课效果受培训业界多家权威机构认可。
  陆老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验。

授课特点:
语言幽默、生动流畅、感染力强;
案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;
启悟式培训:尤其擅长“身边事说道理”的方式,通过日常的身边的案例,让学员能够感同身受,通过体味、感悟产生触动与共鸣,直至行为改善;
管理案例、管理工具丰富,企业与学员有很高的参考价值。

课程特点:
  着力打造学员的“三开”:开心、开眼、开窍。开心—即积极向上的心态,开眼—即洞察力;开窍---即发现问题并能解决问题。
  用身边事来说道理,营造强烈的冲击感,运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法,让学员在参与中、答疑中、训练中、轻松与愉快的氛围中总结、思考、反思、升华!
  情境管理和教练技术的融合,挖潜员工的潜能与工作源动力。

服务理念:
专业:对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究,对主要目标听众需求与学习习惯
进行深刻研究,力求理论的严谨性与方法的实用性。
商业:尊崇商业价值交换规则,将客户与学员永远放在第一位,确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。
敬业:每一次课程都全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得思维的启发,而且掌握具体改变的方法。

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