人课合一--企业内训师课程演绎与授课技巧

人课合一--企业内训师课程演绎与授课技巧

课程背景：

企业的竞争更多是文化底蕴的比拼，文化的传承和积淀就需要管理者的传播，企业需要一批可以为其传承良好管理经验、工作流程、技巧等内训师，来自企业内部与企业共同成长，培训将更有效。

内训师有较强的表达意愿，工作实践经验虽丰富，可总难自信自如的传授给员工；“老师讲，学生听”的传统模式已经不能适应当今培训课堂的需求。而企业内训师已经具备了岗位的专业知识与丰富的阅历，实践经验。而是缺乏如何将成功的经验、心得与他人分享，帮助更多的人。

所以在TTT系列培训中，通过形式多样化的授课技巧训练是较好的激发兴趣和提升信心的方式。

课程收益：

l  企业成果收益：独立走上讲台授课

l  学员知识收益：认识成人学习的特点，克服学员上台的紧张感理念；

l  附赠学习资料：内训师上课前的7项准备清单

l  附赠培训资料：培训素材大礼包(故事、案例、音乐、视频等素材500+）

课程时间：2天课程+1天辅导（可选），7小时/天

课程对象：企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干

【培训形式】

互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评

【课程特色】

内容系统化：基于学习者为导向，合理设计课程内容，做到学完即用。

教学案例化：丰富的案例，真实的案例，通过案例教学有效启发学员。

训练多样化：注重学习效果，推动学员由“知”到“行”的全面转换。

服务专业化：课前到课中再到课后全程陪跑式服务，沉浸式学习体验。

课程大纲：

第一讲：构建友好学习型大脑 （第一天上午）

一、        课程导入

1.好老师的标准

2.好课程的标准

二、        人是如何学习的

u  思考：我们是如何学习的

1.成人学习的四大特点

3.认知感官记忆

4.认知多重记忆

第二讲：学员格分析与教学设计 （第一天上午）

一、DISC工具介绍

1. 不同学员的课堂表现

2. DISC工具介绍

二、快速识别不同学员个性

1. 衣着打扮

2. 现场氛围

3. 窃听风云

三、不同学员在课堂所呈现行为特征

1. 各种性格类型学员对课程的认同点和反感点

2. 根据学员特性调整教学设计

四、培训师性格与授课改进

1. 不同性格类型培训师的优缺点

2. 不同性格类型培训师满足不同学员

ü  测试：DISC性格测试

ü  工具表单：《DISC四种类型汇总》

第三讲：突破防火墙学习导入（第一天上午）

一、        突破学习防火墙-引起兴趣

1.引起学员兴趣的七种方式

2.不同场景的开场方式

u  案例分享

二、        拉近彼此间距离-建立信任

1.如何有效的建立学员间的信任

2.三找两借一树

u  视频分享

三、        引发课程的思考-关联课题

1.问题关联

2.直接关联

3.承前关联

四、        你为什么来学习-告知收益

1.直接知方法

2.隐晦告知技巧

3.引导告知步骤

五、        建立学习间约定-团队共识

1.如何成团队共识

2.课题规矩的制定

3.现场学习积分的不同方法

ü  练习：30分钟完成你的课程学习导入

第四讲：快速形成短期记忆的学习组织（第二天上午）

一、        态度类型课程演绎方式

1.刺激认知

2.关联感受

3.植入观点

4.强化认同

ü  练习：45分钟演练

二、        知识类型课程演绎方式

1.激活旧知

2.关联新知

3.辅助理解

4.强化记忆

ü  练习：45分钟演练

三、        技能类型课程演绎方式

1.讲解陈述

2.展示示范

3.练习演练

4.点评反馈

ü  练习：45分钟演练

第五讲：转化为长期记忆学习迁移（第二天下午）

一、        如何短期记忆转为长期记忆

1.     不同刺激强化记忆

2.    
五感修炼法

二、知识迁移

1.要点回顾

2.答疑解惑

3.行动促进

4.升华寄语

5.感谢祝福

ü  练习：45分钟演练

第六讲：教学形式——让课堂气氛飞起来

一、故事讲授法

1. 好故事的五要素

2. 如何讲的故事生动有趣

ü  抽签演练

二、头脑风暴法

1. 什么是头脑风暴

2. 头脑风暴的步骤

ü 
抽签演练

三、角色扮演法

1. 角色扮演的规范流程

2. 角色扮演需要注意事项

ü  抽签演练

四、情景模拟法

1. 情景模拟与角色扮演区别

2. 情景模拟注意事项

ü  抽签演练

五、案例教学法

1. 如何收集好的案例

2. 案例分析如何引导

ü  抽签演练

六、视频教学法

1. 准备视频需要做什么

2. 播放视频需要注意什么

ü  抽签演练

实战派管理讲师-徐伯达       

【专业资质】

✦资深企业培训管理导师

✦企业组织赋能行动学习教练

✦企业知识资产管理导师

✦DISC沟通技术认证导师

✦结构化思维版权课程授权导师

✦香港大成教练版权课程授权导师

✦岗位经验内化版权课程授权导师

✦《五讲六训》版权课程研发创课人

✦《超越-赋能更优秀的自己》合著作者

【任职荣誉】

曾任：广东省企业培训研究企业培训研究院常务理事、羊城培训师俱乐部理事

曾任：华南理工大学创业导师、广东纺织学校经济管理教学部特邀专家

荣誉：广东省卓越人力资源协会评选优秀讲师

荣誉：荣获中国培训杂志05期封面人物

特邀：受邀中国培训杂志分享《如何快速成为领域专家》

特邀：受邀千聊平台DISC男神系列课程分享，共计13W+收听学习

【实战经验】

●上市公司-广东卡宾服饰有限公司培训经理、世界500强公司平安普惠集团部门主任

●十几年大型集团企业高层管理工作经历，十余年企业培训经验，使他在“行万里路、读万卷书”的同时，更是阅人无数，对管理工作的内涵他有着更深的理解；让他不仅具备企业管理的理论基础，还有丰富的实践经验，将现代心理学教练技术等与自己的实践相结合，针对中国本土企业的心理特性实际情况研发出适合中国企业的课程，易学易懂易会的课程模式。同时，他更是将“和谐自然”的做人处事理念融入到所讲的课程之中，在促进企业和谐发展的同时，倡导社会公民素养的提升，为中华民族每一个人都优雅起来做出自己的贡献。

【TTT课程】

《匠心创课--企业内训师课程开发与设计培训》              

《人课合一--企业内训师课程演绎与授课技巧》              

《讲台之光--企业内训师课堂表达与呈现技巧》              

《经验内化--学习型企业组织经验萃取工作坊》                

《匠心之作--打造精品线上交互式直播课培训》

【主讲课程】

v  综合管理

《拆掉思维的墙-跨部门沟通技巧》  《从心开始-高品质沟通与冲突管理》

《做事有章法-卓越管理七项修炼》  《互赖共赢--中层管理者积极沉稳强执行》 

《点石成金-个人时间与精力管理》  《倾注全力-高成效目标管理与计划落实》

《齐心合力-高绩效团队管理与凝聚力建设》《高效会议管理落地三步法》

《运筹帷幄-中高层管理者领导力提升》

v  思维表达

《闪耀职场--结构化思维与全脑表达技巧训练》

《结构性思维-思考更有效，表达更清晰》

《左思维右表达-让你的工作汇报合情合理》

《结构演讲-公众演讲与高效表达》

《演说力-公众演讲与大赛辅导》

v  办公写作

《武装大脑--结构化思维与工作汇报呈现培训》

《精彩演绎--基于价值呈现美化PPT技巧培训》

《武装大脑-思维导图在工作中应用》

《Office办公软件在职场中的高效应用技巧》

《WPS在职场中的高效应用技巧》

《简报制作与呈现技巧》  

v  职业素养

《职业化素养训练-小白到高手》               

《与情共舞-职场情绪与压力管理》     

《职场加速器-塑造高职业素养的6个好习惯》

《使命必达-提升团队执行力7大心法》

《职场赋能-塑造阳光心态三把钥匙》

【授课风格】

徐老师在咨询理论方面观点新颖，以拓展性思维循循善诱为特色；实务方面富有活力，以极具感染之案例演绎，贴近企业实际需要之特色。

徐老师在基于了解企业需求基础上的咨询式培训是其另一特点，无论在教材编写，幻灯片制作，课堂气氛，授课风格，知识内涵等评估方面始终深得客户的好评。课程通过积极有效的反馈与指导，以大量丰富生动有趣的事例来讲解，每次授课后的问卷调查均有很高的学员满意率。

【讲师格言】

我庄重地宣誓：用全身心精力献给培训事业！

专业才能专注，实战才能实效，而我只专注于擅长的领域和课程，我用我的人格做出保证，做我所讲，讲我所做，保证每堂课的教学质量！

——徐伯达