匠心创课--企业内训师课程开发与设计培训

匠心创课--企业内训师课程开发与设计培训

课程背景：

企业的成长归根结底是人才的成长，企业一名优秀的岗位技能人才更应该是一名优秀的企业内训师。人才复制是企业最大痛点，传统的“走出去”或“请进来”的培训方式经常出现“水土不服”。企业内部员工本身有着丰富的工作经验，却因不善于总结与提炼，从而没有产生沉淀，导致员工流失，宝贵的岗位经验也随之流失。如何将企业优秀的技能人才的经验进行总结、梳理、沉淀、升华和有效传播，是企业最有战略性的投资。而企业开发出接地气的课程是最好的载体，形成企业内部的知识资产管理。

课程设计与开发的质量决定着课堂呈现的效果，很大程度上决定培训的最终效果。因此，员工将岗位技能提炼并加工成标准的知识信息文件和课件，使之能够在企业内部保存、复制、传播、传承，进而将个人经验转化为组织知识资产，最终提升组织绩效。

课程收益：

l  企业成果收益：现场交付成果25+门课程+PPT

l  学员知识收益：熟练使用课程开发的模型和流程，掌握教学设计的理念；

l  学员技能收益：掌握美化大师、Islid、口袋动画、爱莫脑图等工具使用；

l  附赠办公资料：赠送PPT制作模板，office2013版办公软件及讲课神器

l  附赠培训资料：培训素材大礼包(故事、案例、音乐、视频等素材500+）

课程时间：2天课程+1天辅导（可选），7小时/天

课程对象：企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干

【培训形式】

互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评

【课程特色】

内容系统化：基于学习者为导向，合理设计课程内容，做到学完即用。

教学案例化：丰富的案例，真实的案例，通过案例教学有效启发学员。

训练多样化：注重学习效果，推动学员由“知”到“行”的全面转换。

服务专业化：课前到课中再到课后全程陪跑式服务，沉浸式学习体验。

课程大纲：

第一讲：课程开发与设计概念篇（第一天上午）

1.企业培训认知

2.员工培训认识

3.好课程的标准

第二讲：想清楚你的课程到底给谁上（第一天上午）

一、        一选--需求决定选课方向

1.学习对象

2.学习内容

3.学习形式

4.标题技巧

二、二思--基于问题思考背景

1.公司需求

2.存在问题

3.能否解决

4.期望价值

二、        三看--细看学员对象是谁

1.面对挑战

2.现状分析

3.认知分析

4.学员特点

四、四定--课程设定影响目标

1.学员目标要求

2.界定学习目标

3.描述目标方式

4.目标动词建议

ü  练习：现场完成自己的课程定位表

ü  交付成果一：课程定位表

第三讲：逻辑为王的课程大纲设计（第一天下午）

一、形成课程结构化模块

1.常见三种课程结构

2.行为认知冰山模型

3.搭建课程结构注意事项

案例分析：三种不同课程结构分析

二、        化繁为简-提高课程开发效率的方法

1.爱莫脑图软件安装

2.爱莫脑图使用说明

3.基于课程开发脑图

三、课程大纲-关键是思维

1.发散——平行思考

2.归类——结构形成

3.筛选——留下精华

4.延伸——丰富枝叶

ü  练习：完成课程结构图设计

ü  交付成果二：课程结构导图

第四讲：以学员为动机的内容开发（第二天上午）

一、        精美PPT制作技巧

1.快速导入PPT模板

2.规范标准PPT的目的

3.PPT演示课件美化流程

ü  学员演练：将结构脑图快速导入到PPT

二、       
经典教学方法-五星教学法

1.聚焦问题解决

2.激活旧的知识

3.论证导入新知

4.运用应用练习

5.融会贯通掌握

ü  学员演练：现场填充课程内容

三、收集素材填充课程内容

1.图片

2.案例

3.故事

4.模型

5.工具

6.视频

ü  交付成果三：课程教学开发蓝图

四、教学心点图的设计

1.教学方法与大脑的剌激度

2.教学心电图的意义

3.画出教学心电图

ü  练习：画出你一天的教学安排

ü  交付成果四：课程教学心电图

第五讲：标准课程导入与结束内容设计（第二天下午）

一、        导入课程的关键点

1.激发动机

2.建立信任

3.达成共识

4.引入课题

ü  练习：完成PPT导入部分

二、课程结束的关键点

1.要点回顾

2.目标检核

3.行动促进

ü  练习：完成PPT结束部分

ü  交付成果五：V1.0版本

实战派管理讲师-徐伯达       

【专业资质】

✦资深企业培训管理导师

✦企业组织赋能行动学习教练

✦企业知识资产管理导师

✦DISC沟通技术认证导师

✦结构化思维版权课程授权导师

✦香港大成教练版权课程授权导师

✦岗位经验内化版权课程授权导师

✦《五讲六训》版权课程研发创课人

✦《超越-赋能更优秀的自己》合著作者

【任职荣誉】

曾任：广东省企业培训研究企业培训研究院常务理事、羊城培训师俱乐部理事

曾任：华南理工大学创业导师、广东纺织学校经济管理教学部特邀专家

荣誉：广东省卓越人力资源协会评选优秀讲师

荣誉：荣获中国培训杂志05期封面人物

特邀：受邀中国培训杂志分享《如何快速成为领域专家》

特邀：受邀千聊平台DISC男神系列课程分享，共计13W+收听学习

【实战经验】

●上市公司-广东卡宾服饰有限公司培训经理、世界500强公司平安普惠集团部门主任

●十几年大型集团企业高层管理工作经历，十余年企业培训经验，使他在“行万里路、读万卷书”的同时，更是阅人无数，对管理工作的内涵他有着更深的理解；让他不仅具备企业管理的理论基础，还有丰富的实践经验，将现代心理学教练技术等与自己的实践相结合，针对中国本土企业的心理特性实际情况研发出适合中国企业的课程，易学易懂易会的课程模式。同时，他更是将“和谐自然”的做人处事理念融入到所讲的课程之中，在促进企业和谐发展的同时，倡导社会公民素养的提升，为中华民族每一个人都优雅起来做出自己的贡献。

【TTT课程】

《匠心创课--企业内训师课程开发与设计培训》              

《人课合一--企业内训师课程演绎与授课技巧》              

《讲台之光--企业内训师课堂表达与呈现技巧》              

《经验内化--学习型企业组织经验萃取工作坊》                

《匠心之作--打造精品线上交互式直播课培训》

【主讲课程】

v  综合管理

《拆掉思维的墙-跨部门沟通技巧》  《从心开始-高品质沟通与冲突管理》

《做事有章法-卓越管理七项修炼》  《互赖共赢--中层管理者积极沉稳强执行》 

《点石成金-个人时间与精力管理》  《倾注全力-高成效目标管理与计划落实》

《齐心合力-高绩效团队管理与凝聚力建设》《高效会议管理落地三步法》

《运筹帷幄-中高层管理者领导力提升》

v  思维表达

《闪耀职场--结构化思维与全脑表达技巧训练》

《结构性思维-思考更有效，表达更清晰》

《左思维右表达-让你的工作汇报合情合理》

《结构演讲-公众演讲与高效表达》

《演说力-公众演讲与大赛辅导》

v  办公写作

《武装大脑--结构化思维与工作汇报呈现培训》

《精彩演绎--基于价值呈现美化PPT技巧培训》

《武装大脑-思维导图在工作中应用》

《Office办公软件在职场中的高效应用技巧》

《WPS在职场中的高效应用技巧》

《简报制作与呈现技巧》  

v  职业素养

《职业化素养训练-小白到高手》               

《与情共舞-职场情绪与压力管理》     

《职场加速器-塑造高职业素养的6个好习惯》

《使命必达-提升团队执行力7大心法》

《职场赋能-塑造阳光心态三把钥匙》

【授课风格】

徐老师在咨询理论方面观点新颖，以拓展性思维循循善诱为特色；实务方面富有活力，以极具感染之案例演绎，贴近企业实际需要之特色。

徐老师在基于了解企业需求基础上的咨询式培训是其另一特点，无论在教材编写，幻灯片制作，课堂气氛，授课风格，知识内涵等评估方面始终深得客户的好评。课程通过积极有效的反馈与指导，以大量丰富生动有趣的事例来讲解，每次授课后的问卷调查均有很高的学员满意率。

【讲师格言】

我庄重地宣誓：用全身心精力献给培训事业！

专业才能专注，实战才能实效，而我只专注于擅长的领域和课程，我用我的人格做出保证，做我所讲，讲我所做，保证每堂课的教学质量！

——徐伯达