五讲六训--企业内训师课程开发与提升技巧

五讲六训--企业内训师课程开发与提升技巧

课程背景：

未来企业的竞争更多是文化底蕴的比拼，文化的传承和积淀就需要管理者的传播，企业内部传播的方式有很多种，其中培训就是非常有效的传播方式，企业需要一批可以为其传承良好管理经验、工作流程、技巧等内训师，来自企业内部与企业共同成长，培训将更有效。

一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才复制是企业最大痛点，传统的“走出去”或“请进来”的培训方式经常出现“水土不服”。如何将优秀人才的经验进行总结、梳理、沉淀、升华和有效传播，是企业最有战略性的投资。

本课程根据数十年的积累，和多年企业课程开发经验的基础上，将原有的课程开发进行梳理，从而形成一套基于问题解决的五讲六训课程体系。五讲六训针对企业课程开发有四大优势：第一，聚焦于企业所发生的绩效问题；第二，五个维度寓教于乐完成课程开发；第三，六次强化训练保证课程质量；第四，以课程为载体通过讲授来提升员工绩效。

课程收益：

l  企业成果收益：现场交付成果25+门课程+PPT

l  学员知识收益：熟练使用课程开发的模型和流程，掌握教学设计的理念；

l  学员技能收益：掌握美化大师、Islid、口袋动画、爱莫脑图等工具使用；

l  附赠办公资料：赠送PPT制作模板，office2013版办公软件及讲课神器

l  附赠培训资料：培训素材大礼包(故事、案例、音乐、视频等素材500+）

课程对象：企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干

课程目的：本课程的目的在于建立内训师的自信，让他们乐于上台。学完本次课程，让企业内训师有课程讲，内训师愿意讲。

培训时长：

精华版：2天 （快速完成课程开发，标准PPT课件）

提升版：3天 （选定主题，每人完成1门3小时课程，标准课程包）

【培训形式】

互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评

【课程特色】

内容系统化：基于学习者为导向，合理设计课程内容，做到学完即用。

教学案例化：丰富的案例，真实的案例，通过案例教学有效启发学员。

训练多样化：注重学习效果，推动学员由“知”到“行”的全面转换。

服务专业化：课前到课中再到课后全程陪跑式服务，沉浸式学习体验。

课程大纲：

第一部分：五讲

课程导入篇

1.企业培训认知

2.员工培训认识

3.好课程的标准

一、认知系统

1.人讲-经验选定

1.1经验认知

1）课程导入：破冰

2）企业价值

3）个人价值

1.2选择课题

1）岗位核心任务分析

2）过往经验分析

3）任务流程分析

ü  工具/方法：岗位任务描述书、课程开发调研表

4）课程选题四个标准

5）课题聚焦的原理

6）三级筛选漏洞，选定开发主题

ü  工具/方法：三级筛选漏洞模型、问题优选模型

1.3定位课题

1）选-确定课程开发方向

2）思-基于组织绩效的课题定位

3）看-你的学员是谁

4）定-描述课程学习目标

工具/方法：课程定位蓝图

ü  本阶段成果：课程命名、课程定位蓝图

2.脑讲-构建结构

2.1全脑构建

认知脑科学

成人学习的四大特征

短期记忆与长期记忆

2.2全脑进化

1）基于岗位绩效的课程设计模型

2）课程结构案例分析

ü  工具/方法：基于岗位绩效课程设计模型

2.3大纲完整性

1）十分过瘾结构图

2）课程大纲导图工具应用

ü  工具/方法：爱莫脑图软件

ü  本阶段成果：课程结构导图

二、思考系统

3.眼讲-视觉呈现

3.1眼看素材

1）素材的类别

2）素材的来源

2）素材的选择

ü  工具/方法：锤子便签、印象笔记、百度、抖音APP

3.2眼看课件

1）快速导入PPT技巧

2）PPT课程结构 前导部分-内页部分-结尾部分制作

3）辅助部分   快捷键运用 / 备课秘籍 / 放映常见问题

ü  工具/方法：office2013办公软件、美化大师、Islid、口袋动画插件下载

ü  本阶段成果：PPT课程V1.0版本

3.3眼看画面

1）素材实用性

2）课件吸引力

4.嘴讲-声情并茂

4.1讲故事

4.2讲图片

4.3讲视频

ü  本阶段成果：填充课程内容（相关知识、态度、技能内容）

5.心讲-精彩演绎

5.1演讲者角色讲知识

5.2引导者角色讲态度

5.3辅导者角色讲技能

ü  本阶段成果：填充课程内容（相关知识、态度、技能内容）

第二部分：六训

三、输入系统

一训：素材搜集能力

1.快速搜集技巧

2.快速分类技巧

3.快速使用技巧

二训：解析素材能力

1.文字解析能力

2.图片解析能力

3.视频解析能力

三训：表达素材能力

1.如何表达素材内容

2.黄金60秒表达素材

3.全员60秒演讲演练

ü  本阶段成果：60秒音频/视频

四、输出系统

四训：呈现力

1.表情

2.肢体

3.声音

五训：内修力

1.开场演练

2.调动氛围

3.有效控场

4.结尾技巧

六训：感染力

1.克服紧张

2.控制情绪

3.登台试讲

1）自我验收

2）导师验收

3）组织验收

实战派管理讲师-徐伯达       

【专业资质】

✦资深企业培训管理导师

✦企业组织赋能行动学习教练

✦企业知识资产管理导师

✦DISC沟通技术认证导师

✦结构化思维版权课程授权导师

✦香港大成教练版权课程授权导师

✦岗位经验内化版权课程授权导师

✦《五讲六训》版权课程研发创课人

✦《超越-赋能更优秀的自己》合著作者

【任职荣誉】

曾任：广东省企业培训研究企业培训研究院常务理事、羊城培训师俱乐部理事

曾任：华南理工大学创业导师、广东纺织学校经济管理教学部特邀专家

荣誉：广东省卓越人力资源协会评选优秀讲师

荣誉：荣获中国培训杂志05期封面人物

特邀：受邀中国培训杂志分享《如何快速成为领域专家》

特邀：受邀千聊平台DISC男神系列课程分享，共计13W+收听学习

【实战经验】

●上市公司-广东卡宾服饰有限公司培训经理、世界500强公司平安普惠集团部门主任

●十几年大型集团企业高层管理工作经历，十余年企业培训经验，使他在“行万里路、读万卷书”的同时，更是阅人无数，对管理工作的内涵他有着更深的理解；让他不仅具备企业管理的理论基础，还有丰富的实践经验，将现代心理学教练技术等与自己的实践相结合，针对中国本土企业的心理特性实际情况研发出适合中国企业的课程，易学易懂易会的课程模式。同时，他更是将“和谐自然”的做人处事理念融入到所讲的课程之中，在促进企业和谐发展的同时，倡导社会公民素养的提升，为中华民族每一个人都优雅起来做出自己的贡献。

【TTT课程】

《匠心创课--企业内训师课程开发与设计培训》              

《人课合一--企业内训师课程演绎与授课技巧》              

《讲台之光--企业内训师课堂表达与呈现技巧》              

《经验内化--学习型企业组织经验萃取工作坊》                

《匠心之作--打造精品线上交互式直播课培训》

【主讲课程】

v  综合管理

《拆掉思维的墙-跨部门沟通技巧》  《从心开始-高品质沟通与冲突管理》

《做事有章法-卓越管理七项修炼》  《互赖共赢--中层管理者积极沉稳强执行》 

《点石成金-个人时间与精力管理》  《倾注全力-高成效目标管理与计划落实》

《齐心合力-高绩效团队管理与凝聚力建设》《高效会议管理落地三步法》

《运筹帷幄-中高层管理者领导力提升》

v  思维表达

《闪耀职场--结构化思维与全脑表达技巧训练》

《结构性思维-思考更有效，表达更清晰》

《左思维右表达-让你的工作汇报合情合理》

《结构演讲-公众演讲与高效表达》

《演说力-公众演讲与大赛辅导》

v  办公写作

《武装大脑--结构化思维与工作汇报呈现培训》

《精彩演绎--基于价值呈现美化PPT技巧培训》

《武装大脑-思维导图在工作中应用》

《Office办公软件在职场中的高效应用技巧》

《WPS在职场中的高效应用技巧》

《简报制作与呈现技巧》  

v  职业素养

《职业化素养训练-小白到高手》               

《与情共舞-职场情绪与压力管理》     

《职场加速器-塑造高职业素养的6个好习惯》

《使命必达-提升团队执行力7大心法》

《职场赋能-塑造阳光心态三把钥匙》

【授课风格】

徐老师在咨询理论方面观点新颖，以拓展性思维循循善诱为特色；实务方面富有活力，以极具感染之案例演绎，贴近企业实际需要之特色。

徐老师在基于了解企业需求基础上的咨询式培训是其另一特点，无论在教材编写，幻灯片制作，课堂气氛，授课风格，知识内涵等评估方面始终深得客户的好评。课程通过积极有效的反馈与指导，以大量丰富生动有趣的事例来讲解，每次授课后的问卷调查均有很高的学员满意率。

【讲师格言】

我庄重地宣誓：用全身心精力献给培训事业！

专业才能专注，实战才能实效，而我只专注于擅长的领域和课程，我用我的人格做出保证，做我所讲，讲我所做，保证每堂课的教学质量！

——徐伯达