职业生涯规划
《职业规划之进阶升级》
职业规划之进阶升级
讲师:王惠
课 程 纲 要
【课程名称】职业规划之进阶升级
【课程背景】
任何一家企业的生存与发展,都离不开人,因此选育用留成为每一家企业都关注的问题。掌握职业生涯规划的基础知识和常用方法,树立正确的职业理想和职业观、择业观、创业观以及成才观,形成职业生涯规划的能力,增强提高职业素质和职业能力的自觉性。初步形成正确的职业理想,基本形成正确的职业价值取向,形成关注自己的职业生涯规划及未来职业发展的态度。
【课程收益】
l 掌握职场与职业的内涵
l 掌握职业人的角色定位
l 掌握职业人的职业态度
l 掌握职业人的六种职业行为
l 能够对职业生涯进行规划
【授课对象】企业员工
【课程时长】1天
【授课方式】案例研讨+小组讨论+行动学习
【课程要求】
l 分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
l 准备白板纸每个小组至少需要2张,彩色便笺纸每个小组2种颜色;
l 准备彩色白板笔,每组三种颜色。
【课程大纲】
第一单元:职场升级的四个方向
职业定位
职业态度
职业行为
职业生涯
第二单元:职业定位
l 团队成员与角色分工
l 角色定位决定职业人的未来
l 团队沟通与协作
第三单元:职业态度
l 案例研讨:人生职场三个圆圈圈的故事
l 三叶草模型与阳光心态塑造
焦虑的应对策略
失落的应对策略
厌倦对应用策略
l 管理好情绪与压力
第四单元:职业行为(五有职业人)
l 做事有目标
l 小组讨论:是什么在影响目标实现?
目标设定的5W2H原则
l 事前有计划
凡事预则立,不预则废
计划的核心五要素
小组讨论:时间要如何进行分配?
l 事后有结果
坚决执行,没有借口
l 案例研讨:态度不是结果、职责不是结果、任务不是结果
l 遇事有沟通
l 小组讨论:影响沟通的五大因素
行动学习:如何与不同性格的人进行沟通
l 遇阻有方法
不做问题的搬运工
不置疑原有的方法和原则
问题分析与解决的基本方法
第五单元:高效的时间管理工具
自我测试:我的时间都去哪里?
l 目标不清,造成工作没有方向感?
l 能力不足,造成时间不经意间的流失?
l 完美主义,造成时间浪费在“细枝末节”?
l 大会小会不停摆,时间没了,工作还没有着落?
【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理
l 四象限法- 分清工作任务的轻重缓急
l 聚光法则- 一次做好一件事
l 工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作
l 时间日志管理- 盘点自己的时间分布,合理规划时间
【小结】合理规划,方能游刃有余
确立你的核心工作目标
互动:我的目标明确吗?我的下属对他们的目标清晰吗?
l 分解你的核心目标(数字化)
l 辅导你的下属,指导他们做目标分解
l 学会向授权要标准
【小结】无目标,无方向,无结果,让自己沦为“五累”分子
实时调试目标,确保执行
l 与老板步调一致(战略落地,执行有力)
l 关注行业发展,保持敏锐的职业嗅觉
l 关注精力,才能事半功倍
【小结】实时校准目标,才能“不跑偏”
王惠 老师
î讲师背景
n 景飒文化传播有限公司创始人
n 曾任绿地集团海口事业部大区经理
n 陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员
n 东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师
n 中国女性形象工程特邀讲师
n 中华礼仪文化研究会副会长
n 美国CISFC认证培训导师
n 上海华龙大众销售顾问
n 国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师
n ISE国际服务效能督导师
n 上海市出入境管理处特聘教员
n 上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师
曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物
授课风格
王惠老师讲课语言简洁,生动形象,机智诙谐,妙语连珠,动人心弦。多年的各领域培训经历,更多的结合心理学和中国古典文学等知识,使得课堂中学员心情舒畅、乐于学习,在轻松、愉快和笑声中获得知识和启迪,变机械学习、被动模仿为心领神会、主动思考。王老师课堂注重教学手段多样化,积极调动学员潜意识思维模式,例如:人体雕塑、模拟情景演练、问题树、脑图、礼仪操、微笑操、仪态操、分层递进术等教学方法。用优雅的个人魅力感染学员,大量的个案分析模拟与小活动提升了课堂的参与度,深受企业、客户喜爱。
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