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《时间管理》

内训讲师:王念山 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《时间管理》内训基本信息:
王念山
王念山
(擅长:客户服务 采购物流 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

时间管理

培训对象:

      1、老是在“忙”的人

 2、工作没有效率的朋友

      3、抱怨自己的努力没有得到认可的朋友

      4、想提升自己能力的朋友

培训时间:1-2天

课程收益:

    了解时间管理的重要性,意识到时间管理对于每个人都是可以操作的,学习到10个实用的时间管理的工具,提升自身。

课程纲要:

第一部分、“我”的时间价值是多少?

       1、测测你的时间安排是否合理。

       2、展示各位自己的时间价值。

     3、您是否有效的利用好了你的时间。

     4、你的时间价值是否和薪资匹配。

第二部分、时间是什么

    1、时间是生命。

    2、时间是财富。

    3、时间是资源。

    4、时间是人生最大的资本。

第三部分、时间管理概念

    1、概念诠释---时间管理就是自我管理。

    2、时间的特征

    3、你的日结果就是你的工资单

    4、员工不提供结果就是在剥削企业和同事

    5、领导不跟员工要结果就是对员工的不负责任

第四部分、时间管理的重要性

    1、建立结果观念---我们只为结果买单

    2、科学的思维方式--节点控制

    3、建立结果习惯

    4、结果思维是我们的生存底线

    5、以专业为根基,以结果为导向

第五部分、做自己时间的主人

    1、消除电话干扰

    2、学习做好工作计划

    3、有效授权

    4、今日事,今日毕

    5、学会会议管理

    6、工作提醒是一种工作习惯

第六部分、时间管理的技巧和工具

    1、改变你的想法

    2、学会列清单

    3、遵循20比80定律

    4、安排“不被干扰”时间

    5、严格规定完成期限

    6、做好时间日志

    7、理解时间大于金钱


讲师 王念山 介绍
中华企管培训网特聘讲师
巨钰名鞋品牌折扣连锁公司执行董事
丽禧公关礼仪庆典公司董事
国际职业训练协会(IPTA)会员
TTT国际职业认证培训师
中国移动及国家电网特聘导师
经销商成长辅导教练
性格情绪分析专家
一个从中国移动1860话务员做起,从基层成长的实战派老师
王念山老师早年从事中国移动客服代表。
在自己的工作经历中,从基层员工升主管,经理,总监,培训总监,董事长助理,常务副总等。
其后曾任华通控股的培训总监,负责旗下控股的腾中重工(曾计划收购悍马)、得阳新材料(世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业)、川眉芒硝等上市公司的培训及管理工作。曾任中国板式家私排名第二的名企双虎家私董事长特别助理。
王老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校,成就了一大批职业经理人。
用丰富的实战经验加丰富的理论基础,以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎,王老师在从事培训教育这一舞台上,培训近千个企业,深受各企业好评。

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