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《时间管理》

内训讲师:吴建民 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《时间管理》内训基本信息:
吴建民
吴建民
(擅长:领导艺术 思维创新 职业素养 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《时间管理》课程大纲

 

[课程背景]

一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。 

你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡……人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸…… 

《时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力。

 

[课程特色]

1、体验:以思维认知为基础,导入时间管理的思路;

2、提炼:找到工作的效率所在,并学会高效时间管理的方法;

 

[课程时长]

1天(6课时)

[课程对象]

政府、企业全员均可

 

[课程大纲]

模块一   时间价值是多少?

1、为何我们总在忙,但收效没有达到预期

2、自我时间统计

3、有价值的时间段有哪些

4、很有价值的事情-心流体验

5、日结果才是你的日价值,才能衡量你的日工资

 

模块二   认识时间

1、时间管理的概论

2、时间的四大特征

3、时间的基本特性

4、时间管理的误区

 

模块三   做时间的主人

1、明确目标才能管好时间

2、对你的目标按优先级排序

3、对任务按优先级排序

4、寻找时间管理的黑洞,规避

5、遵循二八定律

6、寻找高效时间段

7、高效时间段的寻找

 

模块四  转换思维才能高效工作

1、什么是习得性无助

2、面对工作时不同的思维呈现

3、经验思维是你工作效率低效的重要原因

4、构建理性思维助理效率提升

 

模块五  工作的细分和轻重缓急排序

1、模糊不清的工作该怎么办?

2、聚焦、调整、细化

3、问题排序的影响性、紧急性与发展趋势

4、工具导入:分析原因、选择决策&控制风险

 

模块六  工作遇阻查找原因

1、原因盾牌-找原因的方法

2、描述问题:客观性呈现4W1H

3、通过对比找到问题的线索

4、工具导入:原因分析表

 

模块七  工作中如何做出有效的判断

1、判断的实质是选择

2、建立标准-关键标准和加分标准

3、决策进阶:完全客观标准下的选择

4、工具导入:决策平衡单

5、决策升华-非是即否如何选择

 

模块八  如何做出行之有效的工作计划

1、达成计划目标的关键步骤是什么?

2、计划中的风险有哪些

3、提前预防风险及风险发生后的补救

4、工具导入:计划分析表

5、问题意识到机会意识的转换

 


讲师 吴建民 介绍

多年管理课程培训、授课、顾问经验

曾任:保利发展商学院(企业大学)副院长

曾任:威莱集团培训学院(企业大学)院长

曾任:泰盈集团人力资源总监

曾任:雅居乐控股培训经理

曾任:某知名咨询公司资深管理顾问

讲师资历

◆ 深圳市政府梧桐大讲堂受聘讲师

◆ 武汉市政府创业中心受聘讲师

◆ 内蒙古自治区共青团委青年创业导师

◆ 广东省多地市党校常年特聘讲师

◆ 中山大学、暨南大学、华中科技大学、吉林大学、汕头大学常年特聘讲师

◆ 博研商学院总裁班、营销班讲师

◆ 单仁咨询总裁班讲师

◆ 亚太欧商学院总裁班讲师

擅长领域:中管理者的管理认知重塑、管理工具运用、创新思维建立、问题分析与解决、人才培养发展等

授课风格

吴老师曾担任知名企业的企业大学负责人,为多家集团性公司担任管理顾问,多年的讲师及顾问经验练就了干炼、睿智的管理风格。吴老师以实际管理状况为基础,结合政策发展、管理学、心理学、组织行为学等知识,打造出行之有效、高效落地的两门主打课程《MRCP管理心学》和《迎刃而解-问题分析与解决》

吴老师善于运用历史典故、心理学实验结合管理学原理寓教于乐,引导学员积极思考,教学过程关注教学体验,常常能快速引爆课程现场

吴老师的新锐管理思想及对管理类、思维类、工具方法类课程拥有独到见解,受到客户的一致好评,被客户称为“高返聘、高满意度、高颜值”的三高讲师

吴老师对于管理创新深入研究,梳理出了系统驱动式管理的思路,转传统的“被动管理”为“主动管理”。强调被管理者的自主自愿意识。让管理极具生命力。而吴老师又擅长沟通管理环节。企业多部门多条线多环节的现状容易导致沟通不畅,这将成为了企业管理的最大成本,因此吴老师深挖企业的沟通管理之道,开发出了多门高质量的沟通管理课程,为企业进行有效赋能,深受好评。

风趣、幽默、深入浅出、不落俗套、案例丰富、理论联系实际等等,都是吴老师授课的风格标签。与此同时,为了强化培训效果落地,吴老师更强调行业课程的定制化和微定制化的思路,可以有效的将企业具体案例转化为授课内容进行输出。这就是吴老师可以实现超高返聘的原因。

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