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《直播/录播教学实操训练》

内训讲师:骆冰 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《直播/录播教学实操训练》内训基本信息:
骆冰
骆冰
(擅长:演讲口才 管理技能 )

内训时长:2天

邀请骆冰 给骆冰留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

声名远播

——直播/录播教学实操训练

项目介绍:

 

疫情当前,线上学习成为一种必行之势。

K12:

《教育信息化2.0行动计划》一文要求:2022年基本实现教学应用覆盖全体教师、学习应用覆盖全体适龄学生。

大学生:

各种线上教育平台,已经成为常态化。

在职培训:

各大企业都有自己的线上教育平台。有自己的一套网课体系。

直播教学怎么播?

直播互动怎么做?

如何确保学员有所收获?

直播授课中如何展示幽默?

直播教学所用ppt和线下课程有何区别?

这些都是我们做为直播教育者要解决的问题。

 

本项目课程遵循用以致学原则:“从知到会,从会到做,从做到精”。用一队精良的老师、一套工具、一套训练方法帮助您实现:

从课程选择,到项目设计,到内容开发,到最后推广课程,一步步拥有自己的风格、特色的直播教学能力和课程。

 

项目收益:实操课:一定会做,一定产出一门课。附带个人Ip打造。

开发一套自己的直播教学课程

形成一套自己的直播教学风格

建立一个自己直播教学频道

 

项目特点

实用:直击直播教学问题,手把手教会

高效:以成果为导向,人人有产出

全流程:讲授+点评+辅导+推广

 

课程内容:

 

第一讲:转型:把传统课程模块化

◎ 序:线下课程和线上课程的不同

有序与无序

一、定需求:以学员为中心的内含

ü  分层次:公司需求与学员需求

ü  找共点:找到共同利益点

ü  明原理:以学员为中心的真正含义

ü  定立场:站在公司的立场

ü  明角度:从学员的角度

二、写大纲:把知识有效梳理

ü  1、盘点:梳理自有脉络

ü  2、抽取:划课程重点

ü  3、归整:平行法和流程法

三、模块化:课程每一章都是重点

ü  1、发散:从听众角度发散问题

ü  2、归纳:从问题中形成系列课纲

ü  3、检验:从时间与形式上检验

 

第一讲:聚焦——从目标设计到练习设计 

一、辩类别:分析学习内容

ü  案例分析:分析内容中每一句话的目的

ü  培训无法评估吗?

ü  培训目标描述的对比

ü  学员内容的分类

二、用对词:设定表现性目标

ü  使用性能动词

ü  设定表现性目标

ü  快速搭配表格

三、写目标:快速写目标

ü  目标和效果评估紧密相关

ü  样例:客户服务课程目标样版

ü  操作类课题目标样版

ü  练习:编写课程目标+点评

四、设练习:目标决定了练习的形式

ü  知识型内容练习形式

ü  态度型内容练习形式

ü  技能型内容练习形式

 

第三讲:提炼——让你的课程更有料

好课程标准:会(知识点)思(有趣引发思考)考(有工具有方法有模型)

一、招式一:萃取内容、确保有效

ü  技术难点

ü  要点总结

ü  原理挖掘

ü  工具表格

二、招式二:精彩呈现,升华提炼

ü  故事案例 

ü  蹭热点、身边事儿

ü  金句点睛 

ü  排比举例

ü  关联词造句 

ü  诗词歌赋积累

三、招式三:搭建模型,一路躺赢

ü  金字塔模型

ü  学习流程图

ü  矩阵

ü  5w2h模型

ü  e.字母萃取模型

ü  作业:一张争霸邀请帖

 

第四讲:互动——在录播中与学员做互动

解决:1、直播和录播能不能和观众做互动

      2、有哪些要素可以和观众做互动

      3、有哪些形式可以和观众做互动

一、        技巧一:掷地有声——学习活动

ü  1、更好的记忆的学习活动

ü  2、更好的理解的学习活动

ü  3、更好的运用的学习活动

二、技巧二:动如脱兔——激发活动

ü  自我测试

ü  1、通过好奇心激发活动

ü  2、通过好胜心激发活动

ü  3、通过收集欲激发活动

 

三、技巧三:行成于思——征集活动

ü  自我测试

ü  1、通过问题激发活动

ü  2、通过奖励激发活动

ü  3、通过作业激发活动

作业:一张争霸邀请帖

第五讲:风格——打造线上课讲师高价值个人辨识

1、一场关于注意力的争夺之战

2、一次关于战局的思考:线上课 VS 线下课

一、第一步、知己知彼

ü  关键7度提取个人辨识度标签

ü  【任务】完成你的个人辨识度标签库

二、第二步、统合锚定

ü    2.1、综合锚定提取内容辨识度标签

ü  【工具】你的个人内容辨识度整合表

ü  【任务】分享你的主题选择及理由

三、第三步、脱颖而出

ü    3.1、形式辨识度:关键词  分类

ü    3.2、个人辨识度+内容辨识度 → 形式辨识度(连接) → 场景

ü  【工具】你的专属高价值个人辨识度整合表

ü  【任务】提炼你的高价值个人辨识度的整体打造思路关键词组合

 

第六部分:录播工具的使用

一、PPT的录制

ü  模版的设计

ü  风格的定位

ü  配图的选用

ü  动画的展示

ü  PPT的录制

ü  加入辅助音乐

二、EV的录制

ü  录制的方法

ü  注意事项

三、OBS的录制

ü  录制的方法

ü  加入底版

ü  加入讲师个人录像

(录制样例如下:左侧为PPT,右侧为讲师授课形象)

 

 

 

 

 

 

四、视频的剪辑

ü  剪辑

ü  添加

ü  合并

ü  加字幕

ü  加画中画

 


讲师 骆冰 介绍

骆 冰  Emily Luo

l  20年培训工作经验

l  雅芳、网易、广发银行总行工作背景

l  拥有《step讲师训练》、《直播师技巧训练》、

l  《场景化微课设计与开发》、

l  《好工具新思维——党课设计与呈现》课程版权

l  国家1级人力资源管理师

l  2021年首界中小银行微课大赛评委

l  2019阿里黑马营大赛总导师

l  2018好讲师大赛梦想导师

l  2019-2020辽宁省联社“金信标”评师大赛总导师

l  2019江苏省联社金狮奖讲师大赛导师

l  2020广东烟草讲师大赛总决赛导师

l  LPI学习路径图组织授权讲师

l  清华大学、暨南大学、厦大MBA、华农MBA合作讲师

l  TST国际认证测评师

l  柯氏四级评估的国际认证

l  《提问的力量》国际版权课程认证讲师

l  《行动教练》国际版权课程认证讲师

个人简介                                                                 

骆老师曾任职雅芳区域销售经理、网易培训负责人、广发银行人力资源主任、多玩全国培训经理,熟悉国企、外企、民企企业文化,具有互联网与实业思维,主持开发过多个行业的课程,对各行业的案例顺手拈来。多年实战管理和培训经验,擅长培训课件包的开发和讲授,对培训体系的构建及培训师的培养有丰富的实战经验,擅长学员辅导,辅导的学员均获好成绩。骆老师还能实施全外包的课程设计项目,为平安银行、中信银行、江西中烟、江西省联社、广汽集团等企业开发独立版权的课程,包括并不止于以下课程《全生命周期的客户关系管理》、《五星行动力》、《企业文化之旅》等,并成功转移给内部培训师授课,广获好评。

讲一次课程客户满意是实力,能每年给同一家企业讲课是功力,骆老师是多家企业的指定培训师导师。


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