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《IDP(个人发展计划)职业生涯规划与行为锚定》

内训讲师:陈琦 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《IDP(个人发展计划)职业生涯规划与行为锚定》内训基本信息:
陈琦
陈琦
(擅长:人力资源 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请陈琦 给陈琦留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

IDP(个人发展计划)职业生涯规划与行为锚定

讲师:陈琦

 

【课程收益】

Ø  掌握个人职业生涯计划方法

Ø  明确个人职业天赋与职业锚

Ø  掌握行为锚定法衡量员工绩效

【课程形式】

Ø  案例的分享及研讨(团体讨论与分享);

Ø  引进工具与技巧(讲师讲述、实务演练);

Ø  教导学员学会运用各种管理工具与技能(角色扮演);

 

【课程时间】

   1-2天,6-12小时

 

【课程内容】

第一章   IDP个人发展计划须知(你为啥而规划)

一、      何为职业生涯规划

案例:大牛的职业困惑

二、      职业生涯的核心内涵

点评:职业发展路径

三、      职业生涯成功的关键要素

1、        职业定位

2、        职业能力

3、        职业目标

研讨:你的关键要素是什么?

点评:你的平衡论练习

第二章   老兵与精英(你该怎么规划)

一、职业胜任力的重点

1、              职业目标

工具:SMART

2、              职业计划

工具:SWOT

3、              计划执行

工具:PDCAR

二、职业擅长的重点

(一)研讨:做得好代表什么?

1:个人自信水平满足岗位的要求

2:个人决策逻辑复合岗位的要求

3:个人敏感度符合职位的要求

4:个人抗压力胜任岗位的要求

(二)研讨:做得久代表什么?

1:个性偏执

2:个性进取心

3:个性风险意识

4:个性平衡能力

第三章    BARS“酒吧”行为锚定绩效法

一、行为锚定法定义

1、              含义:根据员工的表现和特定行为模式进行绩效评估

2、              工具:行为锚定评分量表

3、              步骤:将员工绩效与具体行为实例进行比较四步法

4、              案例:行为锚定评估表

二、行为锚定评估法实操

1、              适用情境

2、              优劣势分析

3、              案例:员工行为界定&绩效标准

4、              演练:通过行为锚定表评估员工绩效

 


讲师 陈琦 介绍

EMBA

《U型领导力©️》版权认证导师

领越®领导力认证讲师

国家ISP®认证绩效改进师

引导式®学习地图项目认证讲师

6Ds将培训转化为商业结果版权认证导师

心理咨询师、企业培训师、人力资源管理师

中国管理科学研究院智库专家

扬州市企业咨询服务业商会专家顾问

北京大学MBA江西总裁班特约讲师

南通理工企业发展研究院特聘研究员

江苏恒升之佑管理咨询有限公司首席知识官

成势商学院联合创始人兼首任院长

江苏省培训行业联谊会名誉会长

 


讲师短评

老师曾先后在外资化工企业(法资:红宝油墨)、大型建筑民企(江苏柏诚)、互联网创新创业型企业(山东城城通网络)等企业从事管理工作。在十多年的管理历练中,从企业内训师到职业培训师,从人力资源助理到企业培训总监,从优秀员工到公司执行总经理,工作经验丰富并熟知企业管理模式及组织运营流程,富有丰富的实战经验。多年的企业管理经验及民间专业协会高管的长期磨砺,加之对中国企业的调研与实践,使陈老师在组织领导力、企业人力资源管理和人才传承发展等方面具有深厚功底和独到见解。

陈老师擅长在课堂上使用巅峰的肢体语言、风趣的语言表达、深刻的人生哲理以及严谨而系统的解决方案组织完成教学传授工作。陈老师不仅关注学员在课堂中的刻意练习,同时强调课后结果导向的学习实践,以此更好帮助组织进行培训效果的转化与落地。

 


知识产权

拥有独立课程商标

专著《非人力资源经理的人力资源管理》人民邮电  2020年2月首印/2020年5月加印

专栏《成势工坊》

领导力直通车ETC©️版权所有人

知识传承宝©️版权所有人

U型领导力©️版权所有人

突出重围©️版权联合所有人

另有十余门版权所有及版权认证

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