80、90后的员工管理

1. 全社会关注的焦点-80、90后
2. 当代职场主力军80、90后
3. 最有生产力的人才80、90后
4. 80、90后员工压力和情绪管理

1. 70后特征
2. 80后的特征
3. 90后的特征
4. 农村环境生长的80/90后
5. 城市环境生长的80/90后
6. 进城务工“后80/90后”                                                       
7. “后80/90后”人格特质
8. 后8090后员工的价值观

1. 改善企业文化和管理方式
2. 改良领导风格：教练技术式领导
3. 有效的激励方法
4. 人际沟通氛围
5. 个人成长和职业发展
6. 团队合作
7. 进行压力与情绪管理
8. 管理实践

1. 走进他们的内心世界
2. 马斯洛的需求理论
3. 人事问题处理技巧
4. “后80/90后”激励

1. 九点领导力
2. 企业所面临的挑战
3. 领导魅力提升训练
4. 员工职业生涯规划
5. 教练技术的实践
6. 建立学习型组织
7. 增强组织凝聚力，减小员工流失

1. 如何提升员工工作满意度
2. 乐在工作的七个方法
3. 如何教导与辅导后的员工
4. 员工帮助计划

1. 对待员工的三个转变
2. 管理要诀“十化”
3. 赢在员工

沈知恩简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师；世界财经联合会 大中华区理事；国际建筑协会教育委员会中国区理事；中国企业教育培训中心客座教授；中国管理研究院营销研究所 研究员；建筑一体化沙龙首席培训讲师；

实战经验
东方协和塑料工业有限公司(马来西亚第三大财团)营销总监；奥神科技有限公司(德隆系成员)总经理办公室主任；成真(上海)文化用品有限公司总经理；上海美丽华集团营销训导主任；沈老师早年的基层营销经历让他能深刻洞悉员工的心理，善于结合其亲身经历的实际案例，通过深入浅出和形象的表现形式，配合激情洋溢、富有感召力的授课风格，深得学员喜欢。作为目前就职于知名企业管理者的沈老师善于将日常生活中的点滴体会与课程相结合，并融入管理理论、营销学学理论和市场理论的知识，使深奥的理论浅显化，容易理解和掌，启发听者的思维。使得听课不仅是一次学习，更是一次提升。沈老师是实战派管理能手、营销策划高手、高级培训师、资深咨询顾问，从事营销管理工作二十年，多年IT行业、建筑行业、工业制造业实操营销、策划管理工作。

课程特色
沈老师来自实践,指导实战，讲究实效,讲书本没有,并绝对基于销售工作存在的各种实际问题，全面解读销售本质与核心，剖析销售流程各阶段应明确的工作重点、面临的实际问题并给出完备的解决方案。让管理者知道销售人员在想什么，要什么。让销售人员知道我该怎么做，从哪里入手。对于目前职场常见问题，沈老师做了一一梳理并结合理论作为案例运用于授课中。于谈笑风生间将相互关联的职场个体之间心灵的误解、隔阂与障碍消解于无形，搭建理解的桥梁，指引你带着阳光心态洞悉世事、读懂他人、实践更快乐、更完美的人生。沈老师为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效果。

授课风格
思路清晰，风趣幽默，通俗易懂，热情洋溢、寓意深刻。