EAP
EAP正能量管理
内训课程大纲
第一篇 EAP心智模式与情绪认知
EAP心智模式初体验
情绪的外在表现:喜-怒-哀-惧
情绪感知能力测试
传统的情绪处理方式:忍-发-逃
情绪的价值和意义
第二篇 EAP正能量情绪管理
情绪修炼与情绪影响力
你的情绪压力来源?
情绪修炼与职业竞争力
积极情绪与消极情绪
如何运用治标与治本的情绪管理模式
第三篇 如何带给团队正能量
先处理心情,再处理工作
由向外归因转向管理自己
团队正能量的三个破框法则
团队正能量的七个前提假设
“四词”真言与“忍、恕”之道
给予与索取:不同的心灵,不同的人生
感恩一切:让工作环境成为正能量的磁场
第四篇 如何应用正能量法则
呼吸法的重要与自我练习
注意力集中的认知行为练习
正能量给客户、团队和自己带来的影响
正能量法则1:人的注意力是选择性的
正能量法则2:黑夜的消失是因为黎明的到来
正能量法则3:人的感受是对比来的
正能量法则4:人的印象是峰终定律决定的
第五篇 EAP正能量行动工具演练
自我正向心理培养:转念作业
EAP心理技术:五步脱困法的应用与演练
积极心智模式逻辑层级的制作与演练
EAP职业幸福力提升的七个工具
EAP正能量应用4项原则和课程总结
EAP心智模式初体验
情绪的外在表现:喜-怒-哀-惧
情绪感知能力测试
传统的情绪处理方式:忍-发-逃
情绪的价值和意义
第二篇 EAP正能量情绪管理
情绪修炼与情绪影响力
你的情绪压力来源?
情绪修炼与职业竞争力
积极情绪与消极情绪
如何运用治标与治本的情绪管理模式
第三篇 如何带给团队正能量
先处理心情,再处理工作
由向外归因转向管理自己
团队正能量的三个破框法则
团队正能量的七个前提假设
“四词”真言与“忍、恕”之道
给予与索取:不同的心灵,不同的人生
感恩一切:让工作环境成为正能量的磁场
第四篇 如何应用正能量法则
呼吸法的重要与自我练习
注意力集中的认知行为练习
正能量给客户、团队和自己带来的影响
正能量法则1:人的注意力是选择性的
正能量法则2:黑夜的消失是因为黎明的到来
正能量法则3:人的感受是对比来的
正能量法则4:人的印象是峰终定律决定的
第五篇 EAP正能量行动工具演练
自我正向心理培养:转念作业
EAP心理技术:五步脱困法的应用与演练
积极心智模式逻辑层级的制作与演练
EAP职业幸福力提升的七个工具
EAP正能量应用4项原则和课程总结
讲师 唐振玮 介绍
阿米巴经营模式本土化咨询师
NLP国际教练技术体系执行师/导师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
上海财经大学商学院 特邀讲师
时代光华商学院 特聘讲师
中国太平洋保险、河北慧聪集团特聘讲师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家
北京《前沿讲座》培训师,慧智道融商学院培训师,蓝海明珠文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事;
擅长领域:
阿米巴经营哲学构建、阿米巴经营系统构建、阿米巴核算体系、阿米巴组织划分、阿米巴组织绩效评价系统构建
资历背景
唐振玮老师主讲管理教练技术/NLP系列课程,曾受邀为中国电网电力系统,神华集团,中国移动,中国联通,农业银行,富士康集团,东风汽车公司开设NLP-沟通,NLP团队建设,赢在中层-企业教练技术等系列课程,广受好评,迄今为止有近1800位中高层管理者参与轮训复训。
唐振玮老师受邀为智联招聘,上海财大,海轩商学院,北大纵横,天津人才港,深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘金牌培训师。
唐振玮老师在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验,在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造。
唐振玮老师擅长利用敏锐的洞察力,将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践,帮助学员提升行为意识,强化人际交往能力,提高组织管理技能,从而帮助组织提升团队合作水平和绩效,帮助个人提高工作和生活效能。
唐振玮所培训学员既有百亿级以上的行业龙头,又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划,又能真正从企业管理本质分析讲解,案例实用,广受好评。
授课风格
以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,让学员轻松学习,培训内容实效、实用,直接解决学员在工作中遇到的问题。
☆
NLP国际教练技术体系执行师/导师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
上海财经大学商学院 特邀讲师
时代光华商学院 特聘讲师
中国太平洋保险、河北慧聪集团特聘讲师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家
北京《前沿讲座》培训师,慧智道融商学院培训师,蓝海明珠文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事;
擅长领域:
阿米巴经营哲学构建、阿米巴经营系统构建、阿米巴核算体系、阿米巴组织划分、阿米巴组织绩效评价系统构建
资历背景
唐振玮老师主讲管理教练技术/NLP系列课程,曾受邀为中国电网电力系统,神华集团,中国移动,中国联通,农业银行,富士康集团,东风汽车公司开设NLP-沟通,NLP团队建设,赢在中层-企业教练技术等系列课程,广受好评,迄今为止有近1800位中高层管理者参与轮训复训。
唐振玮老师受邀为智联招聘,上海财大,海轩商学院,北大纵横,天津人才港,深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘金牌培训师。
唐振玮老师在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验,在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造。
唐振玮老师擅长利用敏锐的洞察力,将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践,帮助学员提升行为意识,强化人际交往能力,提高组织管理技能,从而帮助组织提升团队合作水平和绩效,帮助个人提高工作和生活效能。
唐振玮所培训学员既有百亿级以上的行业龙头,又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划,又能真正从企业管理本质分析讲解,案例实用,广受好评。
授课风格
以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,让学员轻松学习,培训内容实效、实用,直接解决学员在工作中遇到的问题。
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