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非人力资源经理的人力资源管理

内训讲师：李建华需要此内训课程请联系中华企管培训网

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非人力资源经理的人力资源管理内训基本信息:

李建华

(擅长：)

内训时长：2天

邀请李建华给李建华留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理；
2、让每位经理掌握：招人、用人、育人、留人、汰人的技术与技巧；
3、让每位经理配合：总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发。

内训课程大纲

【课程大纲】
1.企业人才观
ü 何谓人才
ü 惠普人才观
ü GE 人才观
ü 康师傅人才观
ü 以人为本的成功之道

2.人才的选择
ü 人才选择的重要性
ü 人才甄选标准
ü 惠普人才选择的方法
ü 如何制订明确的人才标准
ü 招聘时需要注意的问题

3.人才的培育
ü 成人学习特点与应对
ü 把握正确的培训需求
ü 惠普人才培养的方法
ü 培训实施的关键事项
ü 如何将培训效果转化为工作行为

4.如何用好人才—适才适岗挖掘潜力
ü 全面了解部署的职业倾向
ü 落定下属的职业猫
ü 让绩效考核的飞轮转起来
n PDCA
n 有效利用组织管理
n 得到承诺
n 检查跟踪
n 及时反馈
n 持续改善

5.留人有道,”流”亦有法
ü 全面了解你的部署的需求
ü 创造环境

6.留人要有自己的一招
u 领袖品格留人
u 企业愿景留人
u 亲情感化留人
u 团队氛围留人
u 激励机制留人
ü 做好员工的离职管理
ü 惠普员工离职管理案例分享

讲师李建华介绍

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