非人···
非人力资源经理的人力资源管理沙盘
内训课程大纲
CO沙盘:成立公司
心态决定命运
管理的核心是管人;管人的核心是管心
团队建设五阶段
创建、动荡、稳定、高效、变革
CO沙盘:选人
知人知心——5D性格
识人术
穿着识人;外貌识人;行动识人;语言识人
辨真假
语言分辨;微表情分辨;动作分辨
CO沙盘:用人
用对人——构建胜任力模型
构建胜任力模型;胜任力词典
用好人——确定团队角色
实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者
CO沙盘:育人
5D教育法
正强化、负强化、消退、惩罚
从心说服他人
十大沟通术;五类沟通法
CO沙盘:激人
“名”激励方法
“利”激励方法
“爱”激励方法
“权”激励方法
“信”激励方法
CO沙盘:留人
员工淘汰7大尺度
毒性、态度、业绩、能力、悟性、形象、忠诚度
留住人才12大策略
使命留人、制度留人、利益留人、薪酬留人、福利留人、前途留人
文化留人、培训留人、机会留人、成就留人、荣誉留人、感情留人
心态决定命运
管理的核心是管人;管人的核心是管心
团队建设五阶段
创建、动荡、稳定、高效、变革
CO沙盘:选人
知人知心——5D性格
识人术
穿着识人;外貌识人;行动识人;语言识人
辨真假
语言分辨;微表情分辨;动作分辨
CO沙盘:用人
用对人——构建胜任力模型
构建胜任力模型;胜任力词典
用好人——确定团队角色
实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者
CO沙盘:育人
5D教育法
正强化、负强化、消退、惩罚
从心说服他人
十大沟通术;五类沟通法
CO沙盘:激人
“名”激励方法
“利”激励方法
“爱”激励方法
“权”激励方法
“信”激励方法
CO沙盘:留人
员工淘汰7大尺度
毒性、态度、业绩、能力、悟性、形象、忠诚度
留住人才12大策略
使命留人、制度留人、利益留人、薪酬留人、福利留人、前途留人
文化留人、培训留人、机会留人、成就留人、荣誉留人、感情留人
讲师 宋联可 介绍
宋联可,中华企管培训网特邀培训讲师,南京大学商学院博士;美国密苏里大学访问学者;保利协鑫集团首席企业文化顾问(世界上市公司2000强);保利协鑫光伏首席企业文化顾问(世界第一光伏企业);从心管理课程第一导师(版权课程);CO沙盘创始人;两家公司CEO、两个平台发起人;天赐稀有庄园主。
工作经历:历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。十多年创业、管理、咨询、培训经验。宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。世界500强、行业500强反复引进宋老师课程,一直保持学员高分评价记录。宋老师已有十多年培训经验,与上千位培训师保持良好的合作关系,不断开拓的同时博采众长,形成了独具一格的培训风格。
主讲领域:企业文化、人力资源管理、从心管理、CO沙盘
培训风格:乐学乐思,实战实用。
课程特色:课程前提:深厚的理论知识,丰富的实战经验。课程设计:系统的课程体系,生动的讲解方式。课程结果:理论浅显易懂,工具简单实用。
工作经历:历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。十多年创业、管理、咨询、培训经验。宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。世界500强、行业500强反复引进宋老师课程,一直保持学员高分评价记录。宋老师已有十多年培训经验,与上千位培训师保持良好的合作关系,不断开拓的同时博采众长,形成了独具一格的培训风格。
主讲领域:企业文化、人力资源管理、从心管理、CO沙盘
培训风格:乐学乐思,实战实用。
课程特色:课程前提:深厚的理论知识,丰富的实战经验。课程设计:系统的课程体系,生动的讲解方式。课程结果:理论浅显易懂,工具简单实用。
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培训现场
讲师培训公告
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