高效沟通
沟通艺术
了解沟通重要性,明确沟通要素、沟通原则、同时明确沟通的真谛
掌握沟通技巧,明确沟通障碍影响因素。
提高与上司的沟通质量 ,改善与下属的沟通方法
通过沟通改善与其它部门的工作关系,掌握沟通理念、方法和技能,实现高效管理
内训课程大纲
【培训形式】
培训形式:理论讲解+互动+教学DV+案例+研讨+训练+情景模拟
【课程时长】
1-2天
【课程老师】
王维玲
课程大纲
第一模块:绪言----------沟通重要性
第二模块:解读沟通--------沟通原则性
第三模块:沟通技巧---------沟通专业性
第四模块:沟通艺术之性格解析----------随机应变
第五模块:沟通艺术之工具解析---------不变应万变
第六模块:沟通艺术之应用解析---------化繁为简
具体内容
第一模块:绪言----------沟通重要性
机遇与挑战
解读当今竞争
未来的竞争是?
人际沟通能力决定你生存能力
第二模块:解读沟通---------沟通原则性
什么是沟通
沟通定义
沟通三要素
沟通三环节
沟通的方式
沟通行为四要点
沟通原则
世界上最远的距离---咫尺天涯,不良沟通
黄金法则—真诚
白金法则—尊重
钻石法则—同理心
第三模块:沟通技巧---------沟通专业性
人际沟通的重要性
赢得人心==就赢得世界
不会沟通会产生什么后果?
想成为沟通高手吗?
理解沟通
世界上最远的距离
管理职能的转变
约哈里视窗
沟通解析
沟通的意义:五个不是
第四模块:沟通艺术之性格解析----------随机应变
人性解读
性格分类测试
什么是性格
四种性格的类型:和蔼型、力量型、完美型、活泼型
与各种性格的人沟通的方法
提升沟通质量
如何打造沟通思维
如何建立积极沟通心态
如何运用沟通语言
如何运用行为学,去打造沟通行为
第五模块:沟通艺术之工具解析---------不变应万变
沟通要素
尊重是沟通前提
信任是沟通基础
理解是沟通的钥匙
沟通工具包
沟通频道理论
钓鱼法则
换位思考
行为促成行为理论
沟通语言
面对面沟通成功的四要素
语言
如何说赞美的话
如何说对方想说的话
如何说对方感动的话
如何说对方不认同的话
语调
表情
手势
如何提升沟通质量
如何打造沟通思维
如何建立积极沟通心态
如何运用沟通语言
如何打造沟通艺术行为
第六模块:沟通艺术之应用解析---------化繁为简
与上级沟通艺术
如何赢得领导信任
如何理解领导意图
如何处理不同意见
与下级的沟通艺术
如何让员工感觉你平易近人
如何让员工与你坦诚相见
如何与员工达成一致目标
与同事的沟通艺术
如何让同事感觉亲切
如何让同事能够信赖
如何让同事能够尊重
团队意识重要性
☆ 课程的总结与回顾
讲师 王维玲 介绍
资深服务礼仪、沟通、职业素养培训师、银行、通讯等行业营业厅员工训练专家;PTT国际高级培训师;中国(香港)国际礼仪学院高级培训师;注册心理咨询师;曾任雅芳(中国)有限公司培训部经理、高级内训师;中国平安保险黑龙江分公司培训部经理、多家知名咨询机构签约讲师、王老师具有完整、丰富的理论修养和优雅大方的亲和力,课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景,真实体验式训练;采用专业测试、情景模拟、角色扮演、案例分析等多种教学方法,以优雅的仪态真正的做到:言传身教;重视与学员的互动交流,同时结合大量实践案例,实用性极强,从而达到最佳的授课效果,深得受训企业与学员的青睐!
培训现场
讲师培训公告
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