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管理技能提升:董事会秘书工作实务

内训讲师:李南山 需要此内训课程请联系中华企管培训网
管理技能提升:董事会秘书工作实务内训基本信息:
李南山
李南山
(擅长:企业战略 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过培训学习使学员全面了解公司治理制度发展对董事会秘书履职的新要求、最新政策法规以及法规框架;了解资本市场发展的现状与趋势,树立风险意识、创新意识和规范运作意识;提高上市公司信息披露质量,规范上市公司运作,提升执业水准,强化勤勉尽责、规范运作意识;规范董事会秘书的执业行为。


内训课程大纲
授课对象:各大中型国有企业、民营企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、改制和拟改制企业、银行证券金融等企业的董事会秘书、董事会办公室负责人及相关工作人员。

课程内容:
一、公司治理制度发展对董事会秘书履职新要求
   1、我国建立治理制度中的影响因素简析
   2、中国特色公司治理结构的发展模式(中央企业董事会试点对董秘提出新要求)
   3、董秘制度的职业沿革、法律地位和定位
   4、董秘:公司治理完善中的新职位、新事物
   5、上市公司董事会秘书履职的能力要求
   6、董事会秘书任职资格的要求
   7、董事会秘书的职业前景和发展趋势

二、提高董秘履职能力的方法和途径
  1、沟通的技能?董秘的核心能力之一
   1)沟通在董事会实务中的功能
   2)董事会秘书如何提高沟通能力?
  2、董秘在董事会会议中九大任务?过程(会前准备、会议期间、会后管理)
   1)如何准备会议议案?提高议决效率的奥秘?
   2)董事会会议议题的规范和程序如何确定?
   3)董事会会议议案的组织和准备
   4)董事会会议记录的法律性质  
   5)董事会会议通知和会议资料的准备
   6)董事会会议通知附件:委托书和回执
  3、规范履职:董事会秘书职业风险的避风港
   1)董事会秘书履职规范的依据
   2)董事会秘书履职规范的技巧
   3)上市公司董事会秘书职业风险实例
   4)股份制公司董事会秘书职业风险实例
  4、信息披露:董事会秘书基本职责之一
   1)公司制企业信息披露的重要性
   2)董事会秘书披露公司重要信息的行为规范
5、提升实务能力案例教材:组织拟写董事会会议议案的实例(制度)
   1)实例:董事会会议决议的形成和运用
            董事会议案的书面准备、实务要点
   2)实例:董事会通讯会议决议
            董事会决议和记录、纪要的实务要点
   3)实例:董事会会议通知
            董事会会议程序的安排
            董事会会议通知回执、会务安排、代表资格和授权书等实务要点

讲师 李南山 介绍
李南山,中华企管培训网特邀企业内训讲师
国内著名公司治理及监事会治理专家。
中国监事职业网公司治理专家组成员;长期从事大型企业管理和公司法律业务运作,在上海冶金控股集团公司工作期间曾负责企业法律事务管理业务,在宝钢主持合同处工作5年。曾直接参加上海地区钢铁企业联合重组、宝山钢铁股份公司上市和宝钢集团公司实行国有独资公司建立和完善董事会试点的方案等重大公司法律事务的实施。

专题研究:
现代企业制度、法人治理结构、集团管控实务、监事制度和实务,董事会秘书工作实务、社会信用体系建设和企业合同管理等方面的理论和实践问题。

个人著作:
已经出版的教材和著作有
《探索国资监管的创新之路》(上海财大出版社)
《现代企业法律事务管理》(上海人民出版社)
《企业合同信用管理实务》(上海高教电子音像出版社)
《诚信之道――合同信用管理知识读本》(上海财大出版社)等。

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