管理技能提升
与狼共舞-中国企业管理突破之道
以学习动物产生的灵性思维,开阔的企业家谋略眼光,稳妥踏实、经验丰富的管理落地,发挥显著的企业管理功用。
面对市场的残酷竞争,尤其当前的市场状况,勇敢地让自己变成一只狼,变成一只、一群极具占有力、杀伤力的狼和狼群,用勇敢的行动赢得尊严和社会地位,从而为社会做出巨大贡献。
内训课程大纲
一、敢不敢、愿不愿意变成【狼】(观念问题):
二、变成一只狼,带领一群狼。(标准训练):
1,狼的三个特点:
2,狼的训练
3,符合我们企业实际的狼性标准训练:
【厘清目标】:
【发现真相】:
【心态迁善】:
【方式改进】:
三、成功。(社会路径)
1)剖析残酷性
2)剖析成长性
3)剖析绝境。
4)剖析成功的概率。
5)剖析道德。
6)剖析驾驭群体效应的具体注意事项。
a、一个人&一群人巨大的区别。
一个成功的领导者本质特征是:自己是孤独的,但对群体效应运用熟练。(毛泽东、史玉柱、乔布斯、)
课程总结:
让我们变成市场中凶狠的群狼。
1、思想的转变是成功的起点。
2、训练出强者。
二、变成一只狼,带领一群狼。(标准训练):
1,狼的三个特点:
2,狼的训练
3,符合我们企业实际的狼性标准训练:
【厘清目标】:
【发现真相】:
【心态迁善】:
【方式改进】:
三、成功。(社会路径)
1)剖析残酷性
2)剖析成长性
3)剖析绝境。
4)剖析成功的概率。
5)剖析道德。
6)剖析驾驭群体效应的具体注意事项。
a、一个人&一群人巨大的区别。
一个成功的领导者本质特征是:自己是孤独的,但对群体效应运用熟练。(毛泽东、史玉柱、乔布斯、)
课程总结:
让我们变成市场中凶狠的群狼。
1、思想的转变是成功的起点。
2、训练出强者。
讲师 李宗轩 介绍
李宗轩,中华企管培训网特邀讲师。1971年出生,硕士研究生学历,现任北京银凤凰启学之木文化发展有限公司总经理,北京市培训师联合会理事,《中国赢家大讲堂》栏目专家。搜狐职场一言堂2013年度最佳国学实战讲师;清华大学总裁班国学讲师。北京大学养生文化中心特约国学讲师;总裁网专家组成员;北京市老百姓国学会特约高级讲师;主要致力于企业国学现代化的研究,致力于企业家群体和智识精英群体的生命状态、企业状态的整体升华。
对自己的工作有四个定位:
1、做一名优秀传统文化的现代传播者。
2、做一名面对日趋剧烈的企业变革现实,和日趋柔性、人性回归的现代管理过程中的思想提炼者。
3、时代大潮下,具有良好文化自觉意识的人才如浪涛拍岸,层出不穷。做一名的积极发现者和倡导者。
4、文化航母落地于产业振兴,内容为王,服务是关键环节。结合工作特点,在服务环节 做一名切实的努力者和推动者。
口号:国学经典文化,现代正念传播。
对自己的工作有四个定位:
1、做一名优秀传统文化的现代传播者。
2、做一名面对日趋剧烈的企业变革现实,和日趋柔性、人性回归的现代管理过程中的思想提炼者。
3、时代大潮下,具有良好文化自觉意识的人才如浪涛拍岸,层出不穷。做一名的积极发现者和倡导者。
4、文化航母落地于产业振兴,内容为王,服务是关键环节。结合工作特点,在服务环节 做一名切实的努力者和推动者。
口号:国学经典文化,现代正念传播。
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