中高层团队心智修炼

第一部分：完善自我的心智模式
１.什么是心智模式
 心智模式（Mental Model）是苏格兰心理学家肯尼思•克雷克（Kenneth Craik）在1943年首次提出的。

２.心智模式三个特点
 根深蒂固于每个人心中!　大多数人自我感觉良好！人无完人心智模式都有局限之处！

３.心智模式的七个特性
 心智模式根深于心中，所以容易形成心智导航出错，影响事物的生命周期，企业的中层在传达事物时，很容易受过去的思维影响当下工作。

４．影响事物决策的认知观
 结果＿行为＿认知，当认知观错识了，执行越快，结果越差，认知观相当于首席战略官，不可小视，所有行为背后的动机，均来自于心理认知观，心智的认知没有成长，必会出现不当，失误，不准的后果问题，企业人员心智认知观的修炼是企业发展的重要课题！

５.管理者常犯五种认知观
 我以为，差不多，过去的经验，习惯性思维，空间与时间，当我们不易发现心智出现认知错误时，结果想想可知！

６．修炼自我心智的认知观
 学习如何有效的避免在认知出现错误，自我在修习方法上找到解决当下的通路，心智模式在过往的成长中一定有迹可寻，追本溯源，找到原因，不断修习提高就能更好应用于当下！

７.影响心智成长的四大局限
 当人思维定势形成以后，就很难马上改变，甚至较真，从而影响了心智成长的速度，当视角不能与时俱进时，心智就容易形成马太效应！

８.完善心智成长四种方法
 心智模式只有真正成长，才可以不断自我超越，如第五项修炼当中讲到：心智成长是一个循序渐进的过程，不断改进当下思维定势！

９.中层修炼心智成长几种方式
 企业找到了方式就有了机会，人找到方式就有了成长的路子，三种方式对企业中层心智成长非常重要！

案例：《兄弟不同命运》 《王石/地产与史玉柱/地产》 《王阳/太太与吴炳新/三株》．．．
总结：心智模式对企业中层的成长至关重要，一家企业战略错了，结果肯定不好，一个人的心智导航错了，结果也不会好！

第二部分：中层管理突破的七项修炼
１.心态的修炼
 管理者情绪化无法赢得追随者的融入，整个人性化管理就更难以执行，心态的修炼是中层管理能否让心态得到平衡，包容，释放起着重要作用！

２.情感的修炼
 会做有情的领导，更要会做无情的领导，领导者最难的事情就将情感在不显在脸上，依然得到下属的支持与协助！

３.能力的修炼
 做为管理者能力强更能服众，而能力是需要不断学习与练习的，特别工作当中5种能力修炼是非常重要的！
沟通能力
学习能力　
执行能力　
合作能力
领导力

４.精神的修炼
 管理者的精神来自于无我的心胸格局及热忱，中层管理很大程度上，精神的能量起着影响力，表现在脸上，体现在行为上，显现在事物上！

５. 能量的修炼
 一个人心念出发点是积极的，向上的，则会形成正能量，出发点是消极的，负面的，就会形成负能量，心智的认知观出现了消极，行为上表现出来的就是消极，心智的修炼是决定了一个成败的关键！

6.思想的修炼

7.智慧的修炼
智者明，慧者透，智慧者透明

案例：《心的觉醒》《精神的力理》《不同的人性》．．．．．
总结：中层管理者五项修炼在工作起着重要的推动力，对中层管理者的修炼是企业重要发展之路！

第三部分：中层管理身．心．意．业．力修炼
１. 身要定
 企业的中坚力量一定身要定，定则生慧，定则生力，身上内功可以引领团队走上高度．身要具备的修炼很重要：．．．．

２. 心要静
 企业中层管理者心要静，不浮燥，不浮动，把心专注到事业上，心如静水．才能更上一层楼！

３. 意要明
 工作中意识和意愿及意义要明确，明白自己的意愿是什么，有始有终的做好每件事情！

４. 业要专
 中层管理者做人做事，要专心，专业，专注，专业才能成就事业！

５. 力要速
 企业的指导思维，能否执行下去，对管理者执行力是有一定的要求！

总结：中层管理身心意业力的修炼将推动企业的发展，人的内在成长往往决定外在成长！

第四部分：提高心智成长的实用工具
心智的成长的过程中，结合工具并驱进展能好的协助企业，个人在成长历程中发现自己，成长自己！

1.自省与反思
自省是改善心智模式的核心方法。通过自省，领导者得以发现自己内心世界深处隐藏的成见、假设、逻辑、规则，使这些图像浮现出来，藉此可以对其有效性加以检视。

2.悟习
通过感悟与研习，人们可以获得合时宜的心智模式，使行动更有效。

3.碰壁
因为老办法行不通了，按照原有的规则得出的看法显得不伦不类，据此做出的对策和行动碰壁了，会促发领导者产生觉察和内省。反思自己内心的心智模式，是领导者学习、提升的重要契机。

4.更换新的环境：
换一个新环境，有助于领导者个体心智模式的改善就是让新颖、鲜活和丰富多样的体验不断冲刷、冲击、甚至冲破我们可能落后和固化的心智模式。

5.换位思考
当领导者心里有了某种想法之后，通过心智模式“选择性观察”的机理，就会让其发现更多能印证这种想法的事例

6.情景规划
在商业应用中，壳牌石油公司是第一家通过“学习如何浮现管理者的心智模式。

7.深度会谈
让领导者相对于个人学习，与他人的交流，更可能让自己“豁然开朗”，正如人们常讲的“听君一席话，胜读十年书”。 深度会谈是建设领导者心智模式的核心方法之一，也是激发集体智慧的重要手段。

8.持续“修炼”四个步骤
建设领导者心智模式归根结底只能靠自我的持续“修炼”，他人无法替代，外界的条件也只是一些促进或激发因素。持续“修炼”是建设领导者心智模式的不二法门。

案例：体验式练习
总结：这个部分重点来解析：中层管理者如何通实用工具在工作中，将正确的理念，方法，执行落实的实际的工作当中去！

第五部分：打造心智成长学习型组织
学习型组织是管理大师彼得．圣吉总结重要心得，一家企业能长大，一定离不开学习，更离不开实践，企业的竞争力就是来自于打造心智成长学习型团队！

１.团队心智的三大修炼
1)共同愿力
2)共同业力
3)共同心境

２.什么是学习型团队

３.打造学习型组织的五项修炼
１）自我超越
２）心智模式
３）共同愿景
４）团队学习
５）系统思考
 彼得．圣吉在第五修炼明示到：企业组织不是一个人的力量，而是整体的力量，如何践行到团队中的每一位，跟团队的学习型建设有全面的关系！

４．建立人才梯队训练研究学院
 企业的发展离不开人才，人才有空降，有培养，有外包，但大型企业，如宝洁，华为都有自己的培训中心！

一位一线的实干者,从员工一路成长到经理，到高级培训师，再到职业培训师：发现自己对培训事业热爱不以，激情不断，洞察到再好的人品和根性都需要导师的指点和指引，心生志愿，立志于培训事业教导于人，传道授业解惑，做一名能为企业与个人在心智上快速成长的训练型导师！

【背景荣誉】
  高级培训师
  中国诚信认证讲师
  南方略集团高级讲师
  企业人才建设高级顾问
  员工心智成长培训专家
  聚核文化公司高级讲师
  心灵幸福研究学院院长
  团队心智模式研究实践者
  8年以上的培训在全国受训的企业500余家，培训人数累计人数已超过数万人以上，其中十余家长期受训企业！多家企业成长式培训顾问，特约专家等荣誉！

【讲师宿命】
一位每天都在学习成长，成为企业最值得信赖的培训师。
一位每次授课最具激情，最懂付出，成为企业家最尊敬的培训师。
一位一生只做好一件事情, 用爱心经营好培训事业，用心服务好每堂课程!
      自对培训事业的热爱以来，不断潜心研究心智模式与团队模式，多年来已经帮助无数个人在心智成长上和企业组织团队上有着显著的成效,激发了团队及个人的内在心灵动力，多年在心智上花时间探索，已经形成一套行之有效的训练方式，对企业学员的成长性有明显的帮助，特别是心智专业上是非常突出的老师 ，得到业内卓越老师的好评，课程品质很高的培训讲师！是一位把培训当做终身事业之人，以博大之心传道，以仁爱之心授业，以万灵之心解惑！立命于事业，终身不悔的训练型培训导师!开悟.觉悟.醒悟!

【导师经历】
10多年的职业生涯，磨砺了一个人心智韧性,在2003年拿过销售好成绩,做过销售经理,管理高层!在培训上开始有独特的见解,深爱培训事业,在事业上不断投入学习,跟多位老师深入学习,25岁的时候已做内训百场,27岁时已走过全国几十个城市,30多岁时从小场到大场,从普通的内训师成长为职业训练师，如今从简单的课程到专业的独特课程，跟多位老师至心至诚用心学习：如李践老师、以及国内外知名老师不断学习进修，十年的沉淀和积累开悟自性，明白自身对心智成长上有着独特的热衷和见解，愿倾其一生用心钻研和探索心智修炼的真知！自学习以来不断研习领会，企业管理.心智成长的专业书籍已经超过百本以上如：《心智模式决定你的一生》《心智修炼》《专注心智修炼》《第五项修炼—心智模式》……参加多位知名专业讲师的系统学习课程如：善戒大师的《十日内观》以及多位著名老师专业的心智类课程，并结合企业实际的情况与多位知名企业家做深入的交流和探讨！深入探索花精力了解员工的心智模式与工作态度！总结出对企业有突破性成长型课程！不但突破过去了教育式训练，更结合实战的体验式的培训效果，开启心智启迪的培训方式，从而全新解决人员的心智成长，工作心态，管理心得，心智导向，团队凝聚力的专业突破型课程！一位最懂员工的心声,一位最懂老板付出的导师!真正做到实战，实效，实用的培训效果！

【培训特色】
上课非常认真投入，为人亲和力强，能够在课程当中积极的调动学员的学习热情，课堂气氛非常活跃。能够通过身边实际案例、企业的实例、以深入浅出的方式，讲解复杂的人生观念技巧。通过演练、训练方式、激励体制、将专业术语平民化，强调学以致用为训练实用的最终目的。(董老师以500多场的培训和亲自带团队的心智经验来分享员工心智的内心世界，在培训学习中成长历练)
董老师的演讲激情有活力，幽默生动，培训现场情感跌荡起伏让学员多次热泪盈眶，是一位极优秀的训练导师，并多次邀请董老师复训，客户满意度达到了96%以上！
客户实践培训反馈：董波浪导师有与多家企业有价值性的帮助：如华润大唐药业、善仁堂、深圳雅格电子、兴启发集团！