打造企业核心领导力

一、领导透视：理想领导者的特质
1. 员工心目中的领导
2. 领导者：你欠缺什么
3. 中层领导应具备的12项技能
4. 管理者和领导者的区别
5. 从管理者到领导者的角色变迁

二、领导力决定企业、组织的命运
1. 企业竞争为什么不力？
2. 组织行为为什么冲突？
3. 团队执行为什么不力？
4. 绩效管理为什么失效？
5. 物质激励为什么低效？
6. 现代员工的十大心智问题
7. 85%的企业倒闭因素是领导力因素
8. 员工是领导者的镜子
9. 文化是领导力的面貌

三、诊断技术：诊断下属的成熟度
1. 衡量员工发展的两把尺子
2. 如何对待附加值不同的下属
3. 员工离职原因及解决方法
4. 做一名弹性的领导者

四、重塑领导者行为方式——行为领导，大道之简
1. 塑造强势文化力----塑造卓越领导力
2. 管理哲学创新——变人的劣根性为创造性
3. 管理方式创新——工场既道场；工作既修行
4. 新型领导者——员工的精神家园建设者
5. 新型领导者——员工心理行为的改善者
6. 新型领导者——高效管理十字经
7. 新型领导者——九大法则
8. 知行合一——知需修悟性；行需炼精神

五、统驭技术：选择你的领导风格
1. 个人领导风格的诊断
2. 四种不同的领导风格
3. 领导风格的选择
4. 四种领导风格的共同特点

六、激励技术：提升下属的工作意愿
1. 激励信号：员工们怎么了
2. 不同层级领导者的需求排序
3. 四种类型下属的激励技巧

七、教练技术：造就精英下属
1. 为什么要培养下属
2. 让下属称呼你为“教练”
3. “教练”下属的步骤与原则

八、授权技术：该放手时就放手
1. 有关授权的辩论
 2. 授权的原则和影响授权的权变因素

企业实效管理培训专家
大国工匠精神专题讲师
国家高级潜能开发培训师
国家注册认证企业培训师
团队责任及执行力落地讲师
中国企业软实力研究院特聘顾问
国家企业培训专业人才库讲师
国家商业联合会陕西讲师团讲师
国内多家咨询培训机构合作签约讲师。
陕西省培训行业既培训师联合会会长。
陕西培训咨询行业领军人物

西安交通大学管理学院特聘讲师，西安交通大学金融学院特聘讲师，西安交通大学继续学院特聘讲师，重庆西南财经大学心理学部特聘讲师、重庆监狱心理培训辅导成员、重庆第七人民医院全员授课并聘请为顾问、四川绵阳卫生厅三台县卫生局特聘培训顾问。

授课风格：
长期的培训及咨询经验使钟老师逐渐形成：具有创新性的“教练式辅导、辅导式咨询、咨询式培训”一体化模式。围绕培训需求，因材施教，强调实效性。有效形成 “理论知识+讲师示范+ 视频教学+案例分析+ 情景演练+ 游戏互动+行动建议”的独特幽默风趣的授课模式。
通过训练——规范企业行为
通过视频——细化工作标准
通过案例——破解企业难题
通过故事——引发深层思考

行业背景
钟老师在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业习惯造就了务实的工作风格，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，在企业培训管理有独到的见解，尤其是在员工心智成长与管理，企业团队建设方面积累的丰富的经验。并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。与全国20家咨询机构建立了长期合作，为培训行业做出了较大贡献，在2012年9月发起组建了陕西培训师联合会，并出任联合会会长。
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