领导力
战略决策与领导力反思
本体验课程,将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满雁群文化的企业群体,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员:更积极主动,更自觉、执行力更强,沟通更到位、更能与企业保持一致、绩效得以突破。
内训课程大纲
在战略设计重大资源资源分配,攸关企业生死;同时,战略是贯穿在企业的每一个职能部门、每一个环节、每一个决策。此课程对于企业发展有着重要的意义。
课程价值:

- 企业面临成本上升,如何找出新的蓝海?
- 明白每一个职能的决策会影响其他人和整个团体的绩效,以及战略达成的关系。
- 掌握战略制定的工具、方法
- 弱势品牌如何打败强大的对手?
- 竞争对手咄咄逼人,如何回击?
- 面对有限资源和广阔市场,如何分配资源,选择区域竞争战略?
- 怎样在动态环境下让企业战略得到有效实施?
- 您是否已经厌烦铺天盖地的领导力课程了?
- 您肯定没有在一个经营决策的环境中,去验证自己的领导力吧!
- 怎样让一群优秀的人朝着同一个企业经营目标携手并进、各展所长?
- 如何成为领导他人的人?
- 实战演练怎样让自己成为真正的自然领袖!
- 反复练习给团队带来实现企业愿景的能力!
- 推陈出新、胜负立现、打破平衡、不同凡响
讲师 张丽芳 介绍
企业经营决策模拟、大中华区卓越讲师、香港大学研究生、香港大学DBA(工商管理博士)在读、摩托罗拉MOTOROLA、中国区市场营销部高级经理、上海慧商斯威企业管理咨询有限公司总经理、企业经营决策模拟资深导师、清华长三角研究院 总裁班导师、上海交大总裁班导师、清华继续教育学院 总裁班导师、深圳大学MBA讲师、通用医疗、美的、上海家化、英格索兰长期培训顾问、企业经营模拟训练-企业经营决策模拟系列课程,大中华区卓越讲师、教育部“全国高校创业骨干教师培训”优秀辅导老师。
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