卓越领导力的提升

一、为什么要管理心态
管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务
心态管理有什么重要的作用
1、心态决定事情能否成功
2、心态决定工作的绩效
3、良好的心态 可以决定你的命运

二、如何建设良好的工作心态
1、你是为自己工作还是为公司工作
    应付工作还是全心工作
    解决问题还是推托问题
    承担责任还是推托责任
2、主动积极，自信向上、面对现实 
3、每天只要努力一点点
   
三．中层经理的管理误区
1、什么样的管理是最适合企业的管理
只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性
2. 管理、组织、领导三者的相互关系
管理者、领导者到底应该做哪些事？
管理者在组织中到底应该扮演什么角色？
给自己定位：到底是管理者还是领导者？
管理者和领导者到底有什么区别和联系？
3、中层经理的角色认知
中层经理如何确定角色认知
中层经理的角色分析
中层经理的工作重心
中层经理角色转变的难点

四、领导力提升的技巧
(一) 领导权威的来源
领导权威的八个素质特征
案例分析：什么样的领导是一个优秀的领导?
(二) 领导方式
(三) 情境领导与四种领导风格
根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格
告知式  推销式  参与式  授权式
案例分析：针对许三多与成才这两个员工应该用什么样的领导方法？

五、如何培养下属
(一) 培养下属有什么好处
(二) 培养下属的顾虑
(三) 培养下属的方法
(四) 培养下属的原则
案例分析：如何理解因材施教的培养原则？
六、授权管理
(一) 为什么要授权
(二) 授权管理的误区是什么
(三) 授权管理的原则
（四） 授权管理的方法

相关领导力培训课程：

团队领导力
卓越领导力修炼
领导力与执行力锻造
高效领导力执行力提升
情商与影响力（个人领导力）

董镇鸣，中华企管培训网特邀企业内训讲师
 NLP执行师、心灵催眠师
 中国多家顾问公司合作讲师
 中国连锁经营实战高级讲师
 中国“绩效3+2模式”创始人
 中国中小企业商学院客座讲师
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   美国领导力、执行力、凝聚力训练师
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原香港某大型世界知名企业人力资源总监、副总，内地制造型企业总经理，国内著名人力资源管理实战专家，培训界实战派讲师，中国“绩效3+2模式”创始人，美国领导力、执行力、凝聚力出色训练师；

实战经验：  
        拥有15年的中高层管理经验，非常擅长企业绩效激励、薪酬设计、招聘面试、企业文化建设、员工激励、领导力、凝聚力、执行力、沟通艺术、销售管理等领域；
       董老师从事顾问和职业讲师多年来，将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合，针对东方人的心理特性和国内企业的实际情况，研发出适合中国中小企业3+2绩效模式，采用专业化、系统化的教练方法，体验式的教学模式，刚柔并济而富有独特的风格，使受训者产生巨大的影响，并自发的改变，从而实现目标。
 

擅长课程：《凝聚力》、《领导力》《执行力》《中高层经理管理技能》

公开课：《打造六星级心态》、《中高层经理全面管理技能实战训练》、《人才复制与卓越绩效管理》等

内训课：《中高层沟通艺术与激励辅导》《MTP—中高层管理技能训练》《高效沟通与部门协作》《中高层领导力突破》《企业卓越凝聚力特训》《心态管理与高效执行力》《高效招聘与面试技巧实战训练营》《打造高绩效团队》《压力与情绪管理》《绩效3+2模式》等

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1、“董老师的培训充满激情。在他的指导下，我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏，学到许多有效的企业管理的技巧。”      ------陈先生, 人力资源部, 中国医药集团公司
2、“通过董老师精彩的授课，让我们更加深刻地掌握了集团公司管控的精髓，同时也被董老师的敬业精神所折服。”              -----盖处长, 资本运营部, 中石油天然气集团公司
3、“董老师的极具推动力的咨询变革能力给我们留下了深刻的印象，对提高我们的人力资源管理水平具有很强的借鉴意义。”      ----- 张女士, 海尔大学培训中心，中国海尔集团
4、董老师的课，不知不觉一天一晚已经过去了，感觉好快，课上的互动、案例和技巧，都是讲的企业管理中实实在在发生的，马上都能用上。         
                                    ------ 新宝公司：黄总