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培训管理

内训讲师:王晓冰 需要此内训课程请联系中华企管培训网
培训管理内训基本信息:
王晓冰
王晓冰
(擅长:人力资源 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过讲师对培训的目的、规划、效果评估以及培训系统等方面的介绍,通过针对培训流程中不同阶段的案例分析与演练,使学员了解并掌握培训与企业发展之间的必然联系,从而能够建立一套适合并推动企业发展的培训管理体系。


内训课程大纲
概述
介绍战略性人力资源管理---企业战略与培训

如何创建企业培训体系
分析公司的期望
培训面临的挑战
CEO们关心的问题分析
分析研究企业内训的误区
企业培训内容的确立
如何制定培训计划
培训路径设计的指导原则
如何制定个人培训与发展计划案例分析及表格模版
如何建立年度培训日历
如何作培训预算
培训的实施以及流程(表格模版)
培训跟踪
教师管理
培训效果的评估方式
分析培训的作用
培训访谈
年终培训审核
如何制定有效改进的行动计划
培训系统介绍
总结

讲师 王晓冰 介绍
荣誉及经历:
王晓冰
,中华企管培训网特邀企业内训讲师,人力资源专家,将Mercer、HAY等世界500强企业广泛采用的人力资源管理体系系统地导入中国企业,是国内少数将平衡记分卡和KPI导入企业绩效考核和绩效管理的实践者之一;。在岗位素质模型、企业大学、员工发展计划、接班人计划、eHR、大规模招聘、末位淘汰、员工心理辅导等方面进行了有益的实践和探索。
专注领域:人力资源、个人技能、企业战略
学术研究:
学术研究方面,主要集中在三个领域:一是“培训转移”,《培训转移回顾与展望》发表在核心期刊《管理科学文摘》杂志;是国内研究培训转移的专家之一。
二是“领导—部属交换(LMX)”,与北大刘雪峰博士合作的《领导-部属交换对工作绩效,组织承诺和组织公民行为的影响:权力集中的调控效应》,申报“第28届国际心理学大会”一审通过;
三是绩效管理方面,其中“态度考核与行为考核:中西方文化对绩效的不同影响”,目前正在准备出版在拙著《中国企业的绩效管理实战》一书中;
授课风格:
王老师经历丰富,分享意识强,实战派讲师,引导控场能力强,对学员极具吸引力和感悟力。

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