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引爆文化的力量

内训讲师:赵继增 需要此内训课程请联系中华企管培训网
引爆文化的力量内训基本信息:
赵继增
赵继增
(擅长:领导艺术 企业文化 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一.启蒙篇
1.   家族文化与成员性格
2.   企业文化与员工素质
3.   管理企业的三种标准模式
4.   伟大公司的真正秘密
5.   企业文化的2个本质属性
6.  企业文化的4个巨大价值

二.机理篇
1.   正常人的三大需求
2.   人性的阴阳两面
3.   不变的自利
4.   能量补充与点燃
5.   变易简易不易
6.筛选、改变、控制、离合

三.结构篇
1.   文化的三个金字塔
2.   使命的本质及设计
3.   愿景的本质及设计
4.   价值观的本质及设计
5.   基于文化的制度建设
6.   基于文化的规范设计
7.   基于理念的物质设计
8.基于现实的习惯打造

四.贯彻篇
1.   立宪:制定公司管理大纲/白皮书
2.   立法:制度及规范升级
3.   立规:管理仪式与工作仪式
4.   立言:领袖文化落地型宣讲
5.   立人:企业英雄/榜样塑造
6.   立物:物质文化设计与呈现
7.   立气:团队氛围营造
8.

五.密码篇
1.   认同企业文化是企业的文化
2.   追求企业的商业成就和员工的人生丰盛
3.   坚守圣经精神与契约意识
4.   坚持真善美和正能量
5.遵从先大后小、先易后难、先甜后酸

六.领袖篇
1.   支撑文化的3个核心领袖特质
2.   腐蚀文化的4大心理障碍
3.   打造优秀文化的3个支点
4.   领袖成长的4个秘法

讲师 赵继增 介绍
北京大学-光华管理学院工商管理硕士
山东大学领导力研究所研究员
全球职业规划师认证培训师
 
【实战经验】
2006年——2017年,北京影响力企业管理有限公司,历任运营总监、分公司总经理、大区总经理、副总裁、董事、集团运营总经理等职务;
2002年——2006年,北京碧水庄园房地产开发有限公司,任经营发展部经理职务;
2000年——2002年,北京希尔顿酒店经理;
1994年——2000年,北京白菊电器集团公司(国企),历任助理工程师、部门经理,下属分公司副总经理;在1998年北京双高人才招聘中,入选成为北京市最年轻的副处级干部之一。
拥有23年内外资企业管理实战经历,曾多年历任董事、总经理等职务,再加上系统的工商管理教育,让他对领导力有着独特和深刻的理解,无论是他创办的公司,还是接手的团队,都能够领导有方、业绩卓著,并且培养了很多优秀的经理人,获得诸多赞誉,造就了赵老师在领导力教学方面的深厚功力。

【擅长领域】
企业文化培训及咨询、领导力培训及测评、发展

【授课风格】
真实——只讲中国民营企业的真实所需,绝不做理论和知识的罗列;
娓娓道来——没有慷慨激昂的演讲,实话实说,润物细无声
幽默风趣——生来喜欢乐趣与幽默,课程现场自然不会乏味;

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