战略突破—团队凝聚力训练营

一、战略突破
《战略突破》——解决持续利润和团队凝聚力的问题
1、符合规律：战略是符合规律的规划，企业发展的规律、市场发展的规律、社会发展的规律；
2、客户价值：符合规律，就是创造和满足客户需要，而且必须是提供独特的客户价值，寻找新的利润点与可持续利润的依据；
3、商业模式：必须建立一个成本最低，效率最高，利润最大化的商业模式。
4、目标与步骤：必须制定清楚的3-5年的战略目标体系，明确分几步实现，分解这个目标，制定公司年度计划，然后分解成部门年度计划与月度重点，进入运营体系；

二、战略突破背景
企业请咨询公司来做管理咨询项目，少则几十万，多则上百万，对于成长型的企业来说，咨询公司深入企业几个月，做出来的效果当然很好，但是，一是价格高，二是时间长。
是不是可以在短期内，通过强化培训来达到或者接近咨询的效果呢？答案是肯定的，这就是 “战略突破”咨询式培训项目。
具体的做法是，在企业战略专题课程中，由老师去企业内部进行访谈调研与咨询式培训，企业董事长、总经理、中层经理以上管理团队参加，骨干员工也可以参加。现场培训，现场咨询，现场出方案，现场见结果，最后形成企业战略发展大纲，然后提供课后的实践指导。
 
三、战略突破价值
战略突破帮助企业现场解决战略问题，主要包括：行业分析与价值链定位、产品和服务定位、商业模式、关键资源能力、战略系统、使命愿景、战略落地、战略宣讲模板等八大工具，提前一天调研，三天课程学习做好企业3-5年战略大纲。实际价值在20万以上。
1、简单，明了，其他课程只讲战略的理论、案例和体系，我们的课程实际帮助企业制定发展战略，回答六个问题，解决企业3-5年战略，学习了就可以拿走。
2、其他课是老师讲，你来听；我们的课是老师帮助你做好企业的战略，现场与你分析企业情况，共同使用科学的工具做出战略来。
3、其他课学习完了只知道内容，不知道如何回去落实；我们的课现场帮助你分解成部门的工作重点，回去布置就可以了。
4、其他讲战略的课您可能只是理解了，我们的课，您不但理解了，而且我们课上还训练战略宣讲，结束后可以对全员宣讲。通过学习员工掌握了战略制定的工具和方法，参与了战略的研讨和制定，对公司战略的认可度大幅提高，我的战略我做主，形成了强大的团队凝聚力。
 
四、战略突破特色
1、工具型：本课提供企业管理工具20多个，现场给制度，给方法，给图表，给模板，给流程，给示范，现场出书面结果，战略课出《三年战略大纲》；
2、实战性：本课进行现场模拟训练，所有模拟都是结合企业实际工作，老师现场手把手组织企业中高管实际研讨，现场实战，学了就会。
3、通俗性：本课把复杂的问题，通俗的讲；深奥的问题，简单的讲；理论的问题，生动的讲，理论与实践相结合，一听就懂。
4、个性化：本课是针对企业具体行业、文化、专业特点，提供的个性化管理解决方案，所有的案例都是企业的案例，所有的问题都是企业的问题，所有的方案都是针对企业的方案，完全符合企业的个性化需求，只能自己用，他人无法用。
 
五、战略突破课程大纲
(一) 什么是战略
1.企业经营的本质
2.什么企业战略
3.战略性成功与机会性成功
(二) 行业分析与价值链竞争策略
1.行业分析
2.价值链分析
3.价值链竞争策略
(三)精准定位
1.比较竞争优势
2.独特客户价值
3.产品和服务定位
(四)商业模式
1.业务系统
2.营销系统
3.盈利模式
4.现金流结构
5.企业价值
(五)关键资源能力
1.关键资源
2.核心能力
(六)战略系统
1.三层业务链
2.战略目标
3.战略分解
(七)使命愿景
1.公司使命
2.公司愿景
(八)战略宣讲

中华企管培训网特邀企业内训讲师
北京交通大学工商管理硕士
清华大学总裁班特聘讲师
北京大学国家软实力课题组专家
企业五行系统创始人
第八届中国十佳培训讲师
国内顶级实战培训讲师
企业文化与团队建设专家
资深企业管理咨询顾问
 
　　高长勇老师实战经验丰富、理论功底扎实，传统文化底蕴深厚，对《易经》、《道德经》、《论语》等经典著作有着深刻的理解，对西方管理的理论和方法有着深入的研究。高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位，具有丰富的企业管理实践经验，对企业文化建设与落地、战略梳理、团队建设和管理技能提升等问题，有着较为深刻的理解和解决方案，是“实战派”培训专家和咨询顾问。
 
　　高老师授课互动性强，针对性强，学员参与性强，把复杂的问题简单的讲，深刻的道理通俗的讲，弘扬一身正气，传播工具和方法，培训现场氛围轻松愉快。高老师授课风格：激情、震撼、深刻、实战，其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式，深受企业欢迎。

高长勇老师服务过的部分客户感言

Ø  高老师主讲的《企业文化建设与落地实务》课程深受学员欢迎。高老师深厚的文化底蕴、扎实的管理素养、丰富的实战经验、风趣幽默的授课方式，让同学们成了高老师的忠实粉丝。
——清华大学领导力培训中心  任老师
Ø  听过很多团队建设和执行力的课程，但是像高老师讲的这么实战和生动的不多，高老师讲课没有废话、干净利索，工具方法讲解的深入浅出，我很喜欢这种风格。       
——首钢伊犁钢铁总经理  王总
Ø  高老师是我见到的最有才华、最有激情、最有使命感的老师，他讲解的团队建设和管理技能提升课程，让我们的各级干部企业获益匪浅。
            ——工商银行安徽省分行营业部总经理   赵总
Ø  高老师的《压力情绪管理与阳光心态》课程让我们认识到只有身心平衡、内外兼修才是真正的健康，阳光心态对工作生活意义重大。
       ——河南电力工会主席  李主席
Ø  公司开展的企业文化项目，我们很满意，特别是《企业文化经典故事案例集》让文化得到了传承，我真心的感谢高老师的辛勤付出。
——丰荣君华酒店董事长  韩总
Ø  我参加了高老师的顾问式销售精英特训营，高老师现场指导我们完成了中国移动“七步成诗”客户成交法，这种定制化、个性化的内训赢得了我们的尊重和信赖。
——中国移动鄂州分公司销售经理   姜经理