卓越团队建设

为什么要让团队更加卓越
新世纪业界的竞争，不再是单纯的技术和单个人员的竞争，是团队与团队之间的竞争！
一个人的振兴只是神话，因为没有完美的个人，但是可以有完美的团队！
为什么要学习本课程？
◆ 你所领导的团队不力带来的苦恼和无奈是否已经让你够烦恼？
◆ 你的团队到底存在什么样的问题？
◆ 如何知道什么样的团队适合你企业的发展？
◆ 如何将现有团队潜在的能力开发出来？
◆ 卓越的团队必须是不断创造高效的团队；
◆ 卓越团队创造高效前必须要能够区分：什么是正确的事和做正确的事情和把事情做正确；
◆ 卓越团队要创造高效必须要有强大执行力、学习力和影响力；
◆ 卓越团队要创造高效必须要有好的领导：领导风范和标杆文化；
到底怎样才能使整个团队不断创造高效率呢？ 为期16个小时的集中培训，带你一起探寻方法的支点。

【课 程 纲 要】
第一天  团队体验、分组、练习 团队游戏 团队分享
第二天 团队形成过程 团队建设-------卓越团队必备
 团队认知
团队演变 
◆ 良好沟通
◆ 与他人合作
◆ 处理冲突 
◆ 解决问题
◆ 有效执行
◆ 优秀绩效
 团队管理 团队面临的新环境、 如何解决团队的新旧更替

【培 训 收 益】
◆ 检视自己的团队 ；
◆ 掌握卓越团队的原理 ；
◆ 明晰不同环境下与团队沟通的方法和技巧 ；
◆ 掌握建设团队的管理实战技巧；
◆ 全面提升团队管理能力；
◆ 掌握有效的高绩效团队建设技巧；
◆ 提升团队整体作战水平；    
◆ 提高经营目标达到率； 
◆ 降低企业管理成本；

【授 课 方式】 演练、游戏、分组讨论、情景模拟、毕业分享
【培 训 对 象】企业或事业单位的中高层管理人员、各部门主管、经理及具潜质的储备干部等
提高团队整体战斗力，提升企业竞争力, 增强企业盈利能力