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打造企业冠军团队系统

内训讲师:应艳华 需要此内训课程请联系中华企管培训网
打造企业冠军团队系统内训基本信息:
应艳华
应艳华
(擅长:市场营销 演讲口才 职业素养 )

内训时长:1天

邀请应艳华 给应艳华留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
【讲程背景】:
®  为什么中层执行力差,老板很累?
®  为什么中层有责任就推、有功劳就抢?
®  如何才能使员工勇于承担责任?
®  为什么单靠考核解决不了员工的动力问题?
®  为什么薪水越提越高,激励效果反而越来越差?
®  为什么“有制度,没执行”
®  为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产?
®  为什么优秀的人才不断流失?
®  如何获得一支有凝聚力的卓越执行团队?
 
 
课程收益:
★冠军团队训练技术让你体会从地狱到天堂的感觉,让你见识团队的力量是无坚不摧的!
★如果受过地狱的煎熬!应付工作就轻松自如!经过痛苦的砺练!实现目标是理所当然!
★中国团队训练权威!全球同步的学习方法!震撼灵魂体验活动!刻骨铭心的生涯记忆!
★快速建立企业感恩文化,提高员工对企业的责任感以及对企业的忠诚度,降低员工流失!
★提高团队执行力及部门协作能力,自动自发地工作学习,激发员工工作热情!
★认识高效团队内部核心驱动力,掌握团队执行关键,让企业焕然一新。

培训时间:一天
课程风格:拥有一流美国互动式演讲风格,丰富的管理、实战经验,她的演讲气势宏伟,幽默风趣,深深震撼在场的每一位学员,许多普普通通的人在应老师现身说法的激励下改变命运,使企业迈向成功!

【课程特色】:
1、互动性强2、深入浅出3、注重实际4、案例丰富5、风趣幽默6、形式多样
【授课形式】:
1、课堂讲授2、案例分析3、情景演练 4、头脑风暴5、游戏互动6、短片播放
 
主讲嘉宾:应艳华老师
培训对象:企业中高层人员及企业重点培养员工
 
【课程大纲】:
一、优秀员工的三大信念
1、只要开始永远不晚;
2、只要用心就有可能;
3、改变就在一瞬间;

优秀员工的四大核心
1、为自己找到工作上的定位
2、为自己找到工作上的绝招
3、为自己找到工作上的使命
4、为自己找到工作上的榜样

三、优秀员工的十八种心态
1、积极的心态;
2、主动的心态
3、自信的心态
4、空杯的心态
5、学习的心态
6、双赢的心态
7、包容的心态
8、舍得的心态
9、行动的心态
10、老板的心态
11、方圆的心态
12、反省的心态
13、服务的心态
14、服从的心态
15、奉献的心态
16、竞争的心态
17、专注的心态
18、感恩的心态

四、敬业精神
1、敬业精神缺失的十大表现
2、衡量是否敬业的四个指标
3、敬业经理人、员工的特点

五、什么是团队?
团队是由有互补技能、愿意为了共同的愿景目标的、业绩目标和方法而相互承担的人们组织的群体。

、团队的五个核心要点
1、在心理上相互认同、相互信任
2、在技能上各有优势、相互补充
3、在行为上相互作用、相互影响
4、在利益上相互负责、相互依存
5、为了达到共同的目标而结合在一起

七、领导责任者
  1、团队凝聚力
  2、团队配合度
  3、领导管理能力
4、领导执行力

八、风雨同舟 体现团队精神
  1、如何来实现“风雨同舟”
  2、可贵的团队精神
  3、团队精神引发的思考

九、激发团队的无限潜能
1、小成功靠个人,大成功靠团队
2、激发个人与团队的无限潜能

十、懂得感恩 塑造幸福的人生
  1、我们应该有颗感恩的心
  2、让我们来分享那颗感恩的心
  3、感恩的心使我们幸福安康

讲师 应艳华 介绍
她从21岁开始大量向世界第一名学习、至止前为止投资学习超过100万人民币,随后的时间里,她亲自拜访了上百位顶尖企业家向他们学习、请教打造卓越企业经营之道!她23岁时带领400名业务员,单月收入突破100万,并保持月入百万的成绩。。擅长迅速解决团队遇到的挑战;在最短的时间发现企业及业务团队的状况,并能精准的对症下药。最不可思议的能力就是能从无到有、从一变多,将达成目标的方法系统化,有效复制人才!她一直致力于打造巅峰冠军团队训练的研究,课程中整合了众多国内外顶尖企业的有效成功的团队理念、方法及系统,同时不断注入世界级顶尖成功人士的成功理念与实践精华,辅导企业逾1000家,帮助企业提升凝聚力及员工工作激情、增强综合竞争力,受到学员一致好评。

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