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打造卓越团队的六把钥匙

内训讲师:王泽仁 需要此内训课程请联系中华企管培训网
打造卓越团队的六把钥匙内训基本信息:
王泽仁
王泽仁
(擅长:传统文化 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请王泽仁 给王泽仁留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

l加强团队的企业文化认同
l帮助学员树立积极阳光的职业心态
l培养团队成员的自我管理精神
l帮助学员树立和谐共赢的团队意识
l提升团队成员的执行力度
l加强团队成员的创新意识与学习积极性


内训课程大纲
【课程前言】
   卓越团队必须具备六大要素:一、高度认同的企业文化;二、积极主动的工作心态;三、严格自律的自我管理;四、和谐共赢的团队关系;五、结果导向的高效执行;六、不断更新的核心能力。
   《打造卓越团队的六把钥匙》课程将从以上六个维度,为企业揭开高效团队的六大密钥。课程中将结合管理学,心理学,并吸收部分古代经典智慧,力求为广大学员朋友们寻找到一条通往更加卓越的坦荡大道!

【课程对象】
团队成员
【课程时间】
   1-2天

【课程大纲】
第一把钥匙:企业文化—卓越团队的灵魂
1、文而不化的现象
2、文化的内涵
一般企业文化
核心企业文化
3、四个因素的排列组合
个人愿景与企业愿景
个人现实与企业现实
4、文化统一战线的力量
天下为公
向心凝聚
荣辱与共
责任奉献

第二把钥匙:美丽心态—卓越团队的心脏
1、职场五毒心态





2、职场五美心态
责任心态--改“自己为重”为“工作为重”
称职心态--改“一定努力”为“一定得力”
主动心态--改“要我到位”为“我要到位”
专业心态--改“差不多”为“零缺陷”
空杯心态--改“自大自满”为“时刻归零”
3、确保工作到位的36字准则
勇担当、守承诺,不抱怨
写下来,问清楚,说明白
勤准备,多预防,重检查
必复命,要反思,定流程

第三把钥匙:自我管理—卓越团队的骨骼
1、有效个人管理的四个步骤
确定角色
选择目标
安排进度
逐日调整
2、卓有成效的目标管理
目标管理的重要性
目标设定的SMART原则
目标执行的PDCA原则
目标实现的有效方法
落实严格的一对一追责机制
3、时间管理方法演练
生命倒计时法
时间价值分析法
日程表管理法
4、时间管理的四个象限
重要并且紧
重要但不紧急
紧急但不重要
不重要且不紧急
5、时间管理的两大法宝
逆势操作
弹性原则

第四把钥匙:和谐沟通—卓越团队的血液
1、情感账户——每个人心灵中都有个情感银行账户
情感资产——存款
情感负债——取款
2、团队关系的六种模式
人输我赢
人赢我输
人赢我赢
人输我输
不输不赢
孤芳自赏
3、团队关系的儒家原则
忠恕之道
絜矩之道
中庸之道
沟通三大心灵法则
4、炼就同理心——相互关怀、理解,才能融洽
用心倾听
同理对换
情感共鸣
5、团队激励的六大理论
马斯洛:需求层次理论
赫茨伯格:双因素理论
亚当斯:公平理论
凯利:归因理论
斯金纳:强化理论
弗鲁姆:期望理论

第五把钥匙:高效执行—卓越团队的躯体
1、团队执行力
按时、按质、按量
效率、效果、效能
承诺底线——说到就要做到
坚守结果底线——没有了结果,执行将是空谈
结果价值判断——有价值,才是结果
客户价值——团队的执行信仰
2、八大执行法则
服从法则
目标法则
冠军法则
时间法则
现在法则
团队法则
裸奔法则
3、执行力24字方针
执行前:决心第一、成败第二
执行中:速度第一、完美第二
执行后:结果第一、理由第二

第六把钥匙:创新学习—卓越团队的大脑
1、创新力缔造核心竞争力
2、影响创新力的几大障碍
功能固着心理
思维定势效应
自我选择效应
从众效应
3、学习力造就创新力
学习力是最可贵的生命力
学习力是最活跃的创造力
学习力是最本质的竞争力

【课堂建议】
1、不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机
2、所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业
3、课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者

讲师 王泽仁 介绍
王泽仁 · 讲师
     --“职场国学”引领者
 
时代光华高级讲师
京麓书院   国学讲师
幸福人生公益讲座发起人
清华总裁班国学            特聘讲师
北大总裁班国学                  特聘讲师
北京华艺天鑫国际文化发展有限公司  常务副总
美国ELGILOY特种金属公司   中国区营销副总
     
王泽仁老师始终专注国学管理实战应用,潜心研习中国古典哲学,曾任江西省方圆实业有限公司行政副总、美国ELGILOY特种金属公司中国区营销副总。现任北京华艺天鑫国际文化发展有限公司常务副总,凭借在知名企业6年的管理实践,以及5年咨询培训的丰富经验,积累了大量的鲜活案例;王老师对诸子百家各派学说皆有涉猎,深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等;尤其擅长用历史故事解读经典哲理,王泽仁老师课程“中学为体,西学为用”,真正做到了中国管理哲学与西方管理方法相结合。
 
国学+管理”相结合,讲解最实用的国学
国学+心理”相结合,讲解最共鸣的国学
国学+职场”相结合,讲解最落地的国学
国学+故事”相结合,讲解最幽默的国学
 
大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼。
一针见血,入木三分,感化学员。
幽默而富有哲理,活泼而不失严谨。
精准的启发式点评,激发学员的内在智慧。
国学、心理学、企业管理学完美结合。
学以致用,改变从“心”开始,心动必化为行动。

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