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领袖用人之道

内训讲师:宋联可 需要此内训课程请联系中华企管培训网
领袖用人之道内训基本信息:
宋联可
宋联可
(擅长:人力资源 企业文化 沙盘模拟 )

内训时长:1天

邀请宋联可 给宋联可留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
        CO沙盘:公司成立
企业命脉——人
 
一、用对人(识别)
CO沙盘:建办公大楼
 胜任力模型
 革命本钱——身体
 工作能力——专业
 小成捷径——智商
 大成绝技——情商
 特殊识别法
CO沙盘:第一年博弈
 
二、用好人(影响)
CO沙盘:第二年博弈
 角色定位
 五大权力
 沟通三境界
 激励技巧
CO沙盘:第三年博弈
 
三、用高人(培养)
CO沙盘:第四年博弈
 个人英雄——高效团队
 分析需求(岗位与绩效)
 设计方法(寻找最适合)
 实施培训(领导魅力秀)
 效果为王(四层评估法)
CO沙盘:第五年博弈

讲师 宋联可 介绍
宋联可,中华企管培训网特邀培训讲师,南京大学商学院博士;美国密苏里大学访问学者;保利协鑫集团首席企业文化顾问(世界上市公司2000强);保利协鑫光伏首席企业文化顾问(世界第一光伏企业);从心管理课程第一导师(版权课程);CO沙盘创始人;两家公司CEO、两个平台发起人;天赐稀有庄园主。

工作经历:历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。十多年创业、管理、咨询、培训经验。宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。世界500强、行业500强反复引进宋老师课程,一直保持学员高分评价记录。宋老师已有十多年培训经验,与上千位培训师保持良好的合作关系,不断开拓的同时博采众长,形成了独具一格的培训风格。

 主讲领域:企业文化、人力资源管理、从心管理、CO沙盘

 培训风格:乐学乐思,实战实用。

 课程特色:课程前提:深厚的理论知识,丰富的实战经验。课程设计:系统的课程体系,生动的讲解方式。课程结果:理论浅显易懂,工具简单实用。

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