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经理人的人力资源管理

内训讲师：叶延红需要此内训课程请联系中华企管培训网

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经理人的人力资源管理内训基本信息:

叶延红

(擅长：领导艺术人力资源企业文化 )

内训时长：1-2天

邀请叶延红给叶延红留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

人力资源的认识，人力资源的意义，人力资源与绩效管理的关系，如何规划人力资源来提高企业运营效率等等。

内训课程大纲

第一章：人力资源管理概论

人力资源管理科学和艺术
人力资源管理演变
传统人事管理与现代人力资源管理的区别
知识经济时代的人力资源特征
人力资源管理系统角色的转变
企业战略与人力资源管理的联系
人力资源的战略规划

第二章：人力资源管理的个性与共性特征

人力资源管理模型
人力资源管理流程
组织结构类型
组织结构设计的关键因素
人力资源管理中尊重规律的原则；
人的需求发展层次理论与实践；
性格分析语人性的科学；
“情商”的意义与“情商”的三个层次；
人力资源管理中的企业文化管理；

三、知识经济的人力资源开发管理——人才开发方法

如何管理智力资本与人才开发；
智力资本与结构资本；
工业经济转向知识经济中人力资源工作重点的转移；
人才开发与企业生产力；
如何开发潜能与创造力；
人才开发的方式与方法；

四、人力资源之绩效管理

绩效领导中如何减少对立和冲突；
绩效领导中的创造性动机；
绩效目标达成共识的过程；
绩效管理中的绩效辅导与绩效反馈；
绩效考评工作的难点；
年终绩效考核质量控制要点；
绩效考核的工作程序；
绩效考核设计指导原则；
绩效考核的过程控制；
绩效评估面谈技巧；
绩效领导中的员工发展与指导；
绩效领导成长正循环。

讲师叶延红介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，中国著名人力资源专家、学习型组织专家、企业文化专家，中国人民大学、清华大学客座教授，北京大学、国家行政学院、上海复旦大学、上海交大总裁班主讲教授，国家人事部高级公务员培训中心客座教授。同时兼任北京博硕纵横企业管理咨询机构首席顾问。叶老师出生于1942年，毕业于清华大学；曾就职于中国最大的民营科技企业四通集团，作为四通集团的奠基者之一，历任人力资源部部长、干部管理学院院长、集团副总裁等职务；亦曾任联合证券公司总部总裁高级管理顾问、美国人力资源开发集团公司高级顾问、美国太平洋研究院（TPI）高级辅导员。

　　实战经验：自1997年始，活跃于国内各著名高校总裁班讲台及企业咨询领域。叶老师能根据不同的产业特性、不同企业的经营环境、不同的学员层次，制定卓有成效的培训课程。

　　授课风格：由于具备丰富的实际工作经验和良好教育背景，叶老师的授课内容扎实、结构严谨、角度多维、案例丰富，并能针对学员的特殊需求现场作出积极反应。叶老师的授课风格活泼灵活、幽默睿智，善于调动学员的参与积极性，具有非常好的亲和力与课堂控制能力。

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