质量管理TQM

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全面质量管理(TQM)

内训讲师：李国武需要此内训课程请联系中华企管培训网

质量管理TQM

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全面质量管理(TQM)内训基本信息:

李国武

(擅长：企业战略项目管理 )

内训时长：1天

邀请李国武给李国武留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

日期	课程内容	课时
上午	质量定义从质量检验到质量管理 TQM定义及核心价值观 TQM实施路径质量成本计划质量管理体系 ISQ族质量设计 QFD介绍 FMEA介绍防错设计	0.5H 0.5H 0.5H 0.5H 0.5H 0.5H 1H
下午	质量控制质量控制计划介绍质量控制方法(SPC等) 质量改进 PDCA循环 QCC改善/ 8D改善六西格玛改善课程总结 Q&A	1H 1H 0.5H 0.5H

讲师李国武介绍

李国武，中华企管培训网特邀培训讲师

职业经历
资深顾问、精益六西格玛黑带大师
黑带大师、六西格玛培训主管，珠海格力电器集团
黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任，台达电子
SQE主管、精益六西格玛黑带，台达电子

精益六西格玛经历
特长：精益六西格玛咨询，战略管理和项目管理.

优势：李国武老师拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历，熟悉电子、通讯、软件、家电和机械等行业；擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导，具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验.

咨询经历：李国武老师作为黑带大师(MBB)辅导企业有台湾台达电子集团、珠海格力电器集团、陕西汽车集团、中国烟草-龙岩烟厂、台湾仁宝集团-华宝通讯、美国 EASTEK、西安隆基科技、西安汉德车桥、陕西宝光股份、天津天海科技、山东双一集团、香港豪鹏科技… 等众多企业。培训黑带(BB)和绿带(GB)人员1000余名，成功辅导黑带项目460余个，总计年收益超过RMB 8000万元.

教育经历：美国质量协会会员、注册六西格玛黑带，由台湾台达电子集团培育的精益六西格玛黑带大师.

项目实施经历：李国武老师在台达电子任职期间，为公司成功组建精益六西格玛推进和人才培育体系，成功主导实施精益六西格玛黑带项目20余个，总计年收益超过1000万元人民币.