《 DISC: 性格领导力》

   DISC: 性格领导力    日程安排

模块

内容

形式

时长与目标

理念篇

DISC起源

三对行为风格概念

·           行为-情绪

·           认识-了解

·           付出-投入

三个层次

·           识别

·           运用

·           管理

两个基础

·           行为的倾向性

·           方法的科学性

DISC内核

·           两个维度（关注事VS关注人；直接VS间接）

·           两个原则

（打配合，做组合；从他人角度出发）

理论讲授

1小时

了解DISC的理论基础和来源，

人类行为模式的原因

DISC划分的行为风格的心理学背景

认知篇

课堂活动：了解你的DISC类型

·           D类型的典型特征和优劣势

·           I类型的典型特征和优劣势

·           S类型的典型特征和优劣势

·           C类型的典型特征和优劣势

理解其他人的DISC类型

·           与D类型的人相处的原则

·           与I类型的人相处的原则

·           与S类型的人相处的原则

·           与C类型的人相处的原则

课堂活动

DISC问卷测试（可选）

观看视频

理论讲授

2小时

了解自己的DISC类型及特征和优劣势；

如何与其他人和谐相处的原则和策略

午餐及午休

领导篇

DISC类型与领导风格

·           D类型领导风格与调适

·           I类型领导风格与调适

·           S类型领导风格与调适

·           C类型领导风格与调适

管理不同类型的员工

·           管理D型员工的方式

·           管理I型员工的方式

·           管理S型员工的方式

·           管理C型员工的方式

小组活动：我眼中的DISC

课堂活动

理论讲授

案例研讨

2小时

了解自己的DISC的领导风格以及如何调适自己的风格去适应他人

学习管理DISC不同类型的员工

实践篇

DISC行为风格与有效授权

DISC行为风格与有效决策

DISC行为风格与解决问题

DISC行为风格与激励

工具： 管理者清单

案例研讨

理论讲解

工具

1小时

将DISC有效运用于授权，决策，解决问题和激励员工等管理行为。

回顾篇

课程回顾

课后作业

待定