职业生涯规划
《销售顾问:幸福的职业人生》
销售顾问:幸福的职业人生
【课程的本质】
课程的本质是讲授职业生涯管理,结合企业的常规需求,在讲述职业发展的工具和方法论的同时,重点强调了“发挥优势”、“努力工作”、“改变思维”、“工作意义感”、“积极情绪”、“修身正心”。
【客户可能面临的问题】
1. 企业拟对部分核心员工做些培育和发展,结合员工自己的职业发展,由此引出需求。
2. 企业有意对核心员工做些保留或者作为福利来激励,由此引出需求。
3. 因管理变革或者当期员工出现的问题,企业拟引入此培训,期望员工调整心态。(但单纯讲心态,员工不一定接受,从职业发展的角度引入较好)
【讲师优势】
见讲师介绍
【课程领域实践】
见讲师介绍
【讲师经历曾涉及的行业】
IT类:延伸为IT、通信、电子、软件、互联网、游戏
医药类:延伸为医药、保健品、滋补品、奢侈品、快消品
工程类:延伸为轨道交通、土建、房建
矿产类:延伸为开采、加工、销售
环保类:延伸为环保工程、环保技术
梅博,国际工商管理硕士(MBA),曾于世界500强华为公司从事技术与人力资源管理工作。历任研发培训经理、青海春天药用科技HRD、中兴通讯国代商营销总监及中国区总经理……。 出版物:《华为人才发展之道》 、《向咨询师学习职业生涯管理》 。
“四栖” 管理实战专家(技术+人力+业务+运营),跨职能和跨行业的工作背景促进了对企业需求的深刻把握以及解决方案的针对实施。在ICT/环保/工程/矿业/医药等行业具备丰富的从业或咨询经验。
业务管理实践:华为技术华北地区通信工程建设与管理、生态工程技术中国区市场推广、
研发EPG(组织过程改进组)核心成员、中兴通讯消费电子中国区渠道建设与管理……。
讲师运用人力资源和业务管理的复合背景,结合标杆实践及咨询经验,专注管理者的“管理能力开发”领域为客户创造价值并获得了高度评价。至今,累计授课学员10000余人、超百余场次、辅导人才发展100余人。
人力资源开发专家
技术人才管理专家
北大领导力研究中心研究员
上一篇:《幸福的职业人生》
下一篇:《医院员工职业生涯规划》
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决