《医院员工职业生涯规划》

医院员工职业生涯规划

教学时间:6小时

讲授人:史晓群

【课程目标】

决定医院的品牌影响力是科室的品牌影响力，决定科室的品牌影响力是专家的品牌影响力。医院战略规划和科室战略规划离开了员工职业生涯规划就不接地气，就是空中楼阁。

市场经济中，每个人必须找到自己的市场价值。要想成功就必须规划生涯、经营人生。

通过清点库存来给自己准确定位；然后实现自己的市场价值。

当我们步入社会的时候，就好比股票上市了，在人生的股市当中，你如何掌控自己的命运，如何控股人生，

《生涯规划》课程将为我们提供最有效的生命经营法。课程完成医院对员工快速成长的规划，揭示快速成为专家的路径、方法。为医院在3-5年内培养一支人才梯队。

【课程内容与特色】

审视自我

首先，有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。

确立目标

有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。如果没有切实可行的目标作驱动力的话，人们是很容易对现状妥协的。

生涯策略

有效的生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略，这些具体的且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。

生涯评估

有效的生涯设计还要不断地反省、修正生涯目标、生涯策略、方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据                               

【医院员工规划专题讨论】

1、              讨论人才规划和科室专业分组

2、              “人才工厂”的建立导入

史晓群：医院战略管理专家

北京大学医学部                   特聘教授

清华大学                         特聘教授

实践经历：

二十多年来，研究医院管理理论与经营。为北京大学医学部EMBA医院院长班、北京大学经济学院MBA院长班、清华大学MBA、EMBA医院院长班、法国里昂医药管理学院MBA课程班、协和医学院、中国人民大学、湖南大学EDP院长管理研修班、山东大学、香港国际商学院工商管理MBA课程班、新加坡华夏管理学院MBA课程班、青岛大学工商管理MBA课程班、美国威斯康辛国际大学亚太地区工商管理MBA课程班、中国市场学会ATA美国测评机构市场总监资格认证课程班、中国海洋大学中国千家医院院长MBA课程班授课。   是多家医院高级管理顾问，山东大学特聘教授、郑州大学第二附属医院特聘教授。从医院战略运作到日常管理、人力资源管理与开发、危机管理、全面医疗质量管理，医院服务理念体系导入、医院品牌朔造、市场营销等，积累了大量的体会和素材，理论联系实际，使经手过的一个个医院从无序到有序，医院知名度和经济效益不断提高。对医院理念导入、医院人行为和习惯养成培育有科学有效的方法，特别在医院工作管理运行、计划统筹、组织安排和工作推进方面的训练能力极强。能使中高层管理者独立解决问题，还能督导培训管理人员，能紧盯目标，为完成目标和任务有积极的手段和工具。