创新管理
企业管理创新与文化建设
把握科学管理和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络;
学会管理创新的方法与组织变革的要;
理解和掌握企业文化建设怎样促进企业变革;
积极主动调整组织内部要素,促进组织变革
内训课程大纲
模块一:企业管理发展趋势:
科学管理:制度化—标准化—精细化—个性化
行为科学:行为—个体—群体—组织—非正式组织—意见领袖—人力资源—人员的最佳配置;
模块二:管理创新
狠抓内部管理:强化硬的一手:
工作量化:量化为了什么?如何量化,目标管理的实施;
人事相符:庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理;
差别工资:工资的实质是什么,岗位的内在价值;
劳动纪律:保证生产链正常运作,手段可以多样化;
科学培训:师傅与徒弟,短期内达到员工技能的“均衡性”;
企业管理软的一手:人的需求与有效激励
马太效应与对核心员工的教育;
管理核心员工形成团队:
感情与交流--赢得追随者和追随者的自律;
尊重与归属--成员的正确定位;
自我实现--目标与愿景
模块三:以企业组织变革
企业组织变革;
企业的扁平化与层级化;
企业的职能组织;
企业的产品事业部组织;
企业的项目类组织;
企业的销售组织。
模块四、企业文化建设
物质文化的内涵和作用;
制度文化的三大领域;
价值观的与时俱进;
理念识别;
行为识别;
视觉识别。
科学管理:制度化—标准化—精细化—个性化
行为科学:行为—个体—群体—组织—非正式组织—意见领袖—人力资源—人员的最佳配置;
模块二:管理创新
狠抓内部管理:强化硬的一手:
工作量化:量化为了什么?如何量化,目标管理的实施;
人事相符:庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理;
差别工资:工资的实质是什么,岗位的内在价值;
劳动纪律:保证生产链正常运作,手段可以多样化;
科学培训:师傅与徒弟,短期内达到员工技能的“均衡性”;
企业管理软的一手:人的需求与有效激励
马太效应与对核心员工的教育;
管理核心员工形成团队:
感情与交流--赢得追随者和追随者的自律;
尊重与归属--成员的正确定位;
自我实现--目标与愿景
模块三:以企业组织变革
企业组织变革;
企业的扁平化与层级化;
企业的职能组织;
企业的产品事业部组织;
企业的项目类组织;
企业的销售组织。
模块四、企业文化建设
物质文化的内涵和作用;
制度文化的三大领域;
价值观的与时俱进;
理念识别;
行为识别;
视觉识别。
讲师 丘磐 介绍
中华企管培训网特聘讲师
广东省政协委员;(任期:2008-2012)
清华大学卓越总裁班授课教授;
中山大学管理学院、岭南学院EMBA课程研修班聘任教授;
华南理工大学工商管理学院研修班课程教授;
中山大学继续教育学院MBA聘任兼职教授;
北京美国美联大学企业管理博士班授课教师;
信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师;
澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班中国区聘任教授;
广州市番禺区政府科技顾问;
广东省科技讲师团成员;
中国科学学与科技管理研究会全国理事
《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人。
多家企业顾问公司高级培训师。
讲师背景:
丘磐教授系工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作;1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年,发表相关研究报告和论文80余篇;著作有:《产品创新实务》广东经济出版社2002年3月出版;《有效提升基层经理》光碟 福建音像出版社,2001年12月出版。
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