非人力资源经理的人力资源管理

掌握必备人力资源管理知识的重要性
 
　　1 企业人力资源管理现状
 
　　2 为什么需要掌握人力资源管理
 
现代人力资源管理与传统人事管理的差异
 
　　1  人力资源管理发展的阶段
 
　　2  现代人力资源管理与传统人事管理的比较分析
 
部门经理的角色定位与分析
 
　　1  部门经理角色的常见误区
 
　　2  部门经理的常见主要角色
 
部门经理与人力资源部分工与责任
 
　　1  部门经理与人力资源部常见问题与矛盾分析
 
　　2  人力资源部门与部门经理在人力资源管理的分工
 
人力资源战略高度的核心要素
 
　　1  人力资源管理的核心模块
 
　　2  人力资源管理的主要流程
 
　　3  如何有系统思考人力资源工作
 
人力资源规划
 
　　1 人力资源规划内涵
 
　　2 人力资源规划步骤
 
　　3  案例分析
 
有效应用面试精心选用人才
 
　　1  常用招聘途径
 
　　2  招聘面试技巧
 
　　3  案例分析
 
培训：如何便人才变成资源
 
　　1  培训需求分析
 
　　2  培训计划实施
 
　　3  案例分析
 
目标管理
 
　　1  如何设定目标
 
　　2  目标管理内涵
 
　　3  目标管理技巧
 
　　4  案例分析
 
绩效考核与绩效管理
 
　　1  什么是绩效考核？
 
　　2  绩效考核常用工具
 
　　3  绩效考核步骤
 
　　4  绩效考核与绩效管理
 
　　5  案例分析

工作分析与岗位说明
 
　　1  工作分析内涵
 
　　2  工作分析步骤
 
　　3  工作分析内容
 
　　4  案例分析
 
薪酬体系
 
　　1  现代薪酬理念
 
　　2  薪酬制度设计
 
　　3  案例分析
 
人才激励管理
 
　　1  激励理论
 
　　2  激励制度设计
 
　　3  常用激励技巧
 
　　4  案例分析

企业文化
 
　　1  企业文化内涵
 
　　2  企业文化建设
 
　　3  案例分析
 
人力资源管理综合案例分析
 
学员互动问题解答
 
总结与反馈

徐剑，中华企管培训网特聘企业内训讲师，著名资深自由职业培训师、管理咨询顾问，著名管理专家，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，清华大学、北京大学企业家班、总裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & EDP & DBA & MBA客座教授，二十余家著名与知名企业常年管理顾问！

专长领域：综合管理、人力资本、战略管理、商业模式

核心课程：高层研修、人力资源管理、中层修炼、职业化

实战经验：
徐老师已经为国内逾一千八百多家企业及政府部门做过培训、顾问、咨询或独立董事。徐剑老师，实战性强、知识广博、经验丰富、幽默风趣，课程极具特色，绝对独特风格，超级震撼收获，尤其擅长“案例式深度互动培训”，易于激发思考，内容精彩纷呈，崇尚快乐学习，课程引人入胜，深受广大学员喜爱！

主要著作：
《最伟大的礼物》
《有效商务沟通》
《轻轻松松实施绩效管理》
《员工总动员——职业化铸就卓越》
《员工总动员（升级版）——卓越员工职业化训练》

出版光盘：
《有效商务沟通》（DVD五碟）
《80后90后员工的管法》（DVD五碟）
《80后90后员工的干法》（DVD五碟）
《绩效为纲——绩效管理7步走》（DVD五碟）
《打造职业化团队》DVD光盘教程。
《一流的员工一流的企业——优秀员工职业化塑造》（DVD五碟）