管理技能提升
中高层人员工作汇报与方法提升训练
中高层人员工作汇报与方法提升训练内训基本信息:
深刻领悟工作汇报意义，方法Understanding the report on the work of the significance, method
掌握工作报告的方法，技巧，主动汇报的态度Master the work report of the methods, skills, positive attitude of the report
处理好上下级关系，高效工作Deal well with the relationship between leader, efficient work
掌握目标管理与工作汇报关系Mastery goal management and reporting relationship
掌握工作中沟通技巧 Master work communication skills
内训课程大纲
【课程对象】 ：
The course object
企业中高层管理者
Senior managers in Enterprises
【课程时间】 ：实战版1天，
The time of course : 1 day,
【课程收益】：
The course earnings
【课程大纲】 ：
Course Syllabus
导言、关于学习的效率及学习方法分析
Introduction, about learning efficiency and learning method analysis
头脑风暴：您碰到哪些关于工作报告、工作方法等问题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些问题作为案例，在整个课程中巧妙地分析、讨论。
Brainstorming: you encounter what about working report, the problem such as method of job? Each put forward their own problems in the work, the teacher will use these problems as a case, in the whole course of cleverly analyze, discussion.
一、工作报告及方法
The work report and the method
（一）、工作报告的目的
Report on the purpose of the work
（二）、工作报告的分类
The classification of the work report
（三）、目标管理与工作报告
Management by objectivesand work report
（四）、工作态度与报告
Working attitude and report
（五）、敬业比能力更重要
Diligence is more important than ability
二、不同工作报告及特点
Different working report and characteristics
（一）、公司年度报告
The company's annual report
（二）、公司月度报告
The monthly reports of the company
（三）、专题报告
Project report
（四）、综合性报告
Comprehensive report
（五）、工作报告的内容
The contents of the report
1.基本情况
Basic conditions
2.成绩和缺点
The achievements and shortcomings
3.经验教训
The achievements and defects
三、工作报告与目标管理
Work reports and management by objectives
（一）、公司宗旨，年度目标
Company tenet, annual goals
（二）、部门目标
Department goal
（三）、报告的关键：双向沟通
The report of the key: two-way communication
（四）、管理沟通：痛则不通，通则不痛
Management communication: pain is no, the general rules of pain
（四）、如何召开高效的目标会议
How to hold the goal of efficient Conference
（六）、高层、中层、基层的目标沟通
Target communication of high, middle, primary
四、工作报告与沟通技巧
Work report and communication skills
（一）、了解有效沟通的过程
Understanding the process of effective communication
（二）、掌握有效沟通步骤
Master effective communication steps
（三）、运用有效沟通技巧
Using the effective communication skills
五、工作汇报方法及技巧
Reporting methods and skills
（一）、管理好日常工作
Manage the daily work
（二）、用项目方法管理工作目标的实现
With the project management method, the realization of the goal
（二）、每周整理重要任务
Collate and main task
（三）、积极的工作态度
Positive work attitude
（四）、问题及时汇报并寻求解决方案
Report the problems and find solutions of the project
课程结束：
The end of the course:
一、重点知识回顾
A review of the important knowledge
二、互动：问与答
Interactive: ask and answer
三、学员：学习总结与行动计划
Student: : summary of study and a plan of action
四、企业领导：颁奖
Enterprise‘s leaders: Awards
五、企业领导：总结发言
Enterpriseleaders: summarization and speech
六、合影：集体合影
Photo: group photograph
The course object
企业中高层管理者
Senior managers in Enterprises
【课程时间】 ：实战版1天，
The time of course : 1 day,
【课程收益】：
The course earnings
- 深刻领悟工作汇报意义，方法
- 掌握工作报告的方法，技巧，主动汇报的态度
- 处理好上下级关系，高效工作
- 掌握目标管理与工作汇报关系
- 掌握工作中沟通技巧
【课程大纲】 ：
Course Syllabus
导言、关于学习的效率及学习方法分析
Introduction, about learning efficiency and learning method analysis
头脑风暴：您碰到哪些关于工作报告、工作方法等问题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些问题作为案例，在整个课程中巧妙地分析、讨论。
Brainstorming: you encounter what about working report, the problem such as method of job? Each put forward their own problems in the work, the teacher will use these problems as a case, in the whole course of cleverly analyze, discussion.
一、工作报告及方法
The work report and the method
（一）、工作报告的目的
Report on the purpose of the work
（二）、工作报告的分类
The classification of the work report
（三）、目标管理与工作报告
Management by objectivesand work report
（四）、工作态度与报告
Working attitude and report
（五）、敬业比能力更重要
Diligence is more important than ability
二、不同工作报告及特点
Different working report and characteristics
（一）、公司年度报告
The company's annual report
（二）、公司月度报告
The monthly reports of the company
（三）、专题报告
Project report
（四）、综合性报告
Comprehensive report
（五）、工作报告的内容
The contents of the report
1.基本情况
Basic conditions
2.成绩和缺点
The achievements and shortcomings
3.经验教训
The achievements and defects
三、工作报告与目标管理
Work reports and management by objectives
（一）、公司宗旨，年度目标
Company tenet, annual goals
（二）、部门目标
Department goal
（三）、报告的关键：双向沟通
The report of the key: two-way communication
（四）、管理沟通：痛则不通，通则不痛
Management communication: pain is no, the general rules of pain
（四）、如何召开高效的目标会议
How to hold the goal of efficient Conference
（六）、高层、中层、基层的目标沟通
Target communication of high, middle, primary
四、工作报告与沟通技巧
Work report and communication skills
（一）、了解有效沟通的过程
Understanding the process of effective communication
（二）、掌握有效沟通步骤
Master effective communication steps
（三）、运用有效沟通技巧
Using the effective communication skills
五、工作汇报方法及技巧
Reporting methods and skills
（一）、管理好日常工作
Manage the daily work
（二）、用项目方法管理工作目标的实现
With the project management method, the realization of the goal
（二）、每周整理重要任务
Collate and main task
（三）、积极的工作态度
Positive work attitude
（四）、问题及时汇报并寻求解决方案
Report the problems and find solutions of the project
课程结束：
The end of the course:
一、重点知识回顾
A review of the important knowledge
二、互动：问与答
Interactive: ask and answer
三、学员：学习总结与行动计划
Student: : summary of study and a plan of action
四、企业领导：颁奖
Enterprise‘s leaders: Awards
五、企业领导：总结发言
Enterpriseleaders: summarization and speech
六、合影：集体合影
Photo: group photograph
讲师 凡耀胜 介绍
凡耀胜老师拥有十多年日资、港资、台资与民营企业管理经验；凡耀胜老师工作期间，对上述企业的管理思想进行了深入的研究。凡耀胜老师近几年，将企业管理实际经验沉淀成大量案例与理论，运用于日资、港资、台资与民营企业基层与中层管理技能培训。凡耀胜老师近年来曾为近百家各类型企业提供管理咨询与培训，服务过的客户设计了五金、通信、电子、塑胶、组装、电力、服装、等众多行业，培训课程数百场，培训学员数万人。
培训现场
讲师培训公告
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