管理者的六大成长通道

【课程大纲】
成长通道一：职业化角色认知
  职业化管理者的管理认知
  个人职业发展地图
  成就职业生涯的金字塔
  新的木桶原理
  职业的积累来自于训练
  走出职业发展的黑色隧道

成长通道二：情商自治
  了解情绪与情商
  心态决定一切，什么决定心态
  正面情绪和负面情绪
  情绪处理的二维分析法
  调整情绪的反应机制
  面对职业压力和工作倦怠
  小人纵情，中人治情，圣人调情

成长通道三：沟而通
  沟通是低成本的传道
  最实用的三种沟通术
  营造团队的沟通环境
  团队需要良性冲突
  团队沟通的6个步骤
  4DISC认识风格测试
  360°团队沟通训练

成长通道四：强化信念
  心智模式的四大障碍
  成功者与失败者的心智模式对比
  信念的力量
  情绪需要调动，信念需要强化，认知需要引导

成长通道五：执行力改善
  管理的复杂性
  执行不力的现状
  构建执行力的三个有力支撑
     组织管理\职能管理\团队管理
  内在活力激发
  团队双赢管理模式导入
  管理平台建设-----学会搭建常态化管理平台和运用管理机制
成长通道六：学会利用实效管理工具
  案例管理法的神奇作用
  建立透明化的管理机制
  学会营造企业软环境
  学会打机制的组合拳
  管理无小事，管理无大事
   一切管理都是为了爱

孙波，中华企管培训网特邀讲师。
清华大学客座教授
北京大学客座教授
总裁班领导力课程特聘培训专家
银行系统特聘培训专家
国家心理咨询师。
企业员工心理健康的倡导者和推进者。
2007年国家人事部教育培训司“培训行业优秀工作者”
中国竞争力研究中心  特聘管理专家
全国企业家协会高级培训师、咨询顾问         
国家经理人培训中心 特聘讲师
北京市社会关爱与心理咨询项目策划人

授课风格：
孙老师在培训中除了传授知识之外，更注重改变学员的思维方式，因为如何想决定如何看，如何看决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才能真正达成培训的目的：学以致变、学以致用。员工意愿和动机的培养，高于目标化的培养。信念和精神层面的强化大于技能的强化。
这个世界上最难做到的事情就是去改变一个人，其实人们不拒绝改变，而拒绝被改变，所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗，只有学员自己达成了心理认同，才会主动去变，孙老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导，凭借对成人心理的深入研究，通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用，于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。
孙老师具有多年企业营销、管理、培训、及咨询经历，课程内容实战性极强，案例众多并以其诙谐、幽默的风格深受学员推崇。