工会组织建设与民主管理

开场导入
  请列举一下我们公司做过的工会组织的活动；
  说说工会在员工、领导心目中的形象；
  您在工会、职代会工作中经常遇到什么问题
  您认为在工人参政议政方面工会、职代会应该发挥什么作用？现实是……
  您认为工会应该在企业中是什么地位？为什么
  请谈谈目前职工们都关注什么、在意什么
  您认为公司在哪些方面必须改善
  请解释一下公司的战略
  请谈谈公司对干部的要求以及群众对干部的期待
 
第一章、新时代  新要求  新思想
  了解时代的变化
  价值观
  物质基础
  生活习惯
  行业趋势
  国家政策
  城市发展
  消费理念
  科技与人的关系

  理解员工的变化
  人生追求
  对自己未来的规划
  求职心态
  工作心态
  对领导态度
  对同事态度
  对工资的要求
  对酬劳的态度
  对奖惩的态度
  跟随性
  自主性
  自觉性
  理性与感性
  离职心态
  对跳槽的态度
  对技能的态度
  对经验的态度
  人才断层
  对党工团的态度

  中国现实与未来的任务
  中国梦
  全面建成小康社会的新要求
  经济保持中高速增长
  人民生活水平和质量普遍提高
  人民文明素质和社会文明程度普遍提高
  生态环境质量总体改善
  各方面制度更加成熟更加定型
  调结构  去杠杆  去产能  去库存  补短板  降成本 稳增长  惠民生
  两个一百年
  目前基层工会开展活动的弊端与瓶颈
  基层工会活动乏力的原因
  做好基层工会的思想基础
  正确认识中国历史
  正确认识西方世界
  正确认识不同文明的价值及其特点
  坚定共产主义信念
  正确认识当下世界、当下中国
  深刻了解、理解党的要求以及工会的相关法律法规
  具有履行工会责任与义务高尚感、紧迫感

第二章、工会组织建设
  《工会法》、《工会章程》关键条款导读
  总则
  工会组织
  工会的权利和义务
  组织制度
  会员
  工会干部
  法律责任
  工会的经费和财产

第三章、工会工作常用其它法律法规文件及部分关键条款解读
  《企业工会主席产生办法》
  国务院《关于深入贯彻工会法支持工会工作的通知》
  最高人民法院《关于在民事审判工作中适用<中华人民共和国工会法>若干问题的解释》
  《工会参与劳动争议处理试行办法》
  《劳动法》
  《劳动合同法》
  《劳动合同法实施条例》
  《社会保险法》
  《社会保险法实施细则》
  《劳动保障监察条例》
  《劳动和社会保障部关于实施<劳动保障监察条例>若干规定》
  《工伤保险条例》
  《工伤认定办法》
  《劳动争议调解仲裁法》
  《集体合同规定》
  《关于工资总额组成的规定若干具体范围的解释》（国家统计局）
  《职工带薪休假条例》
  《关于确定劳动关系有关事项的通知》
  关于印发《工资支付暂行规定》的通知   劳部发[1994]489号
  《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》劳部发[1995]226号
  《关于基本养老保险费基本医疗保险费失业保险费住房公积金有关个人所得税政策的通知》(财税[2006]10号)
  《女职工劳动保护规定》
  《企业财务通则》（2006年财政部41号令）
  《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》
  (财企[2009]242号）
  《中华人民共和国反不正当竞争法》       
  《关于企业职工流动若干问题的通知》
   《工业企业设计卫生标准》
  《工业企业噪声卫生标准》
  《防暑降温暂行办法》
  《中华人民共和国关于防治尘肺病条例》
  《职业病防治法》
  《职业病分类和目录》
  《工厂安全卫生规程》
  《国务院关于加强防尘防毒工作的规定》
  《关于防止厂矿企业中粉尘危害的决定》
  《新时期产业工人队伍改革方案》

第四章、工会民主管理及问题解决实操方法
  如何做好提案与提案管理
  提案目的与作用的设定
  提案佐证资料的搜集与选用
  提案的结构
  提案佐证资料的验证
  立案的原则
  不合格提案
  提案的回复

  如何做好集体合同协商
  集体合同的内容
  协商的策略
  协商的渠道

  如何做好厂务公开、代表巡视工作
  厂务公开的内容
  代表巡视的内容
  厂务公开的方法
  代表巡视的程序
  听取汇报的方法
  检查现场的方法
  个别调查的方法
  小组评议的方法
  提出质询的方法

  如何做好干部民主评议
  评议的组织方法
  评议的目的选择
  评议标准的审议
  评议依据的择取
  评议结论的确定

  如何发展员工  要提高员工素养
  培训的目的
  员工发展与员工职业规划
  员工发展与员工辅导

  如何维权
  维权的立场
  维权的目的
  中国工会的维权与资本主义国家工会维权的区别
  维权的方法
  如何发现问题
  如何分析问题
  如何排解矛盾
  如何诉诸法律
  如何维护和谐

  EAP员工帮助
  EAP的作用
  EAP的内容
  EAP的流程
  EAP常用工具与使用方法

  如何建设与运作职工之家
  职工之家应该起到的作用
  职工之家的日常管理
  职工之家的活动方式
  职工之家活动的组织与策划
  职工之家对企业核心文化的支持

澳门城市大学 MBA
注册国际职业培训师
人力资源高级法务咨询师
高级人力资源管理师
电力金融行业资深讲师
扬州市中小企业协会 管理顾问
南京大学商学院EDP特约讲师
上海交通大学金融管理学院 特聘讲师
三十年人力资源管理实战与咨询、培训的经验

讲师经历：
曾任: 东风汽车集团主管，南京春兰汽车集团公司人力资源部副总、法务部经理。远东汽车技术开发公司任副总。
从业30年，在电厂、电网、电力设备、煤炭、汽车制造、机械制造、高铁制造、铁路运输、通讯、风景区、国家机关、事业单位、电子电器、安防工程、电磁兼容、航空航天、工艺品、饰品、房屋建筑、医疗器械、医院、医药、美容、健身、食品饮料、纺织、印染、服装、银行、物业管理、燃气、水务、邮政、资产管理、质量认证、人力资源派遣、高速公路、市政建设、百货零售、宾馆、餐饮、管理咨询、培训等行业任职与服务。
自基层稳扎稳打地发展、丰富的职业经历、好学钻研的修养、逻辑性极强的批判性思维、细致入微的观察习惯、待人交往中的敏锐与体察以及对客户、对学员的负责与担当，使其养成了在咨询、培训中非常注重学员的感受、注重企业的实际成长，注重教练客户明确自己的目标、掌握实操技能的风格。
丰富的阅历与独到的学养，使其习惯于敏锐观察、综合分析、深层探究、寻根求源、立足长远，有层次地、从根本上分析与解决问题，提高与丰富员工素养，提高组织能力，实现员工与组织的共同满意与吸引。

实战型工会管理专家刘峰松;江苏省培训行业联谊会副会长、国际注册职业培训师,江苏省工会学院特聘讲师。有着二十几年丰富的人力资源管理和工会管理实战与咨询、培训的经验。尤其在工会管理领域有着独到的见解与有效的工具。二十多年企业实务;负责国营大型企业办公室主任、人力资源副总、工会主席等职务共计十余年.

授课特点：
刘老师专注于人力资源与员工素养方面的咨询、培训和课程开发，始终秉承实用、落地的原则，用心讲好每一次课程，始终根据客户的实际状况开发、设计、调整课程内容与授课方式。力求解决客户痛点，受到了广大学员的好评。
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