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工会实操基本技能

内训讲师:刘峰松 需要此内训课程请联系中华企管培训网
工会实操基本技能内训基本信息:
刘峰松
刘峰松
(擅长:领导艺术 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一章、新时代  新政策 新员工 新要求  新思想
  了解时代的变化
  价值观
  用工关系
  工作与生活的关系

  理解员工的变化
  人生追求
  对自己未来的规划
  工作心态
  对工资的要求
  对酬劳的态度
  对党工团的态度

  中国现实与未来的任务
  目前基层工会开展活动的弊端与瓶颈
  基层工会活动乏力的原因

第二章、工会干部素养
  做好工会工作的思想基础
  正确认识中国历史
  正确认识西方世界
  深刻了解、理解党的要求以及工会的相关法律法规
  具有履行工会责任与义务高尚感、紧迫感

  工会干部必须知道的常用法律法规与关键条款
  《工会法》
  《工会章程》
  国务院《关于深入贯彻工会法支持工会工作的通知》
  最高人民法院《关于在民事审判工作中适用<中华人民共和国工会法>若干问题的解释》
  《劳动法》
  《劳动合同法》
  《工会参与劳动争议处理试行办法》
  《劳动合同法实施条例》
  《集体合同规定》
  《女职工劳动保护规定》
  《劳动争议调解仲裁法》
  《职工带薪休假条例》
  《社会保险法》
  《社会保障法实施细则》

第三章、基层工会、职代会的活动
  基层工会的角色
  员工利益维护者
  员工心理调节师
  劳动纠纷调解者
  文化活动组织者
  企业的宣传员
  企业的监督者
  员工职业规划指导者

  企业职工民主管理
  任务
  民主管理形式

第四章、如何维权
  维权的立场
  维权的目的
  中国工会的维权与资本主义国家工会维权的区别
  维权的方法
  如何发现问题
  如何分析问题
  如何排解矛盾
  如何诉诸法律
  如何维护和谐
  维权常用法律法规

第五章、EAP员工帮助
  EAP的作用
  EAP的内容
  EAP的流程
  EAP常用工具与使用方法
  弗洛姆的“期望理论”
  勒温的“场动力理论”
  控制源理论
  亚当斯的“公平理论”
  梅松纳夫的“群体动力学”原理
  成就激励理论
  X-Y理论
  路径——目标理论
  不成熟——成熟理论
  心理契约理论
  结构化薪酬
  员工职业规划
  压力的管理
  正确认识压力
  压力的来源
  如何处理压力

  情绪管理
  情绪的来源
  情绪的作用
  情绪调节技巧
  八大心态积极塑造

讲师 刘峰松 介绍
澳门城市大学 MBA
注册国际职业培训师
人力资源高级法务咨询师
高级人力资源管理师
电力金融行业资深讲师
扬州市中小企业协会 管理顾问
南京大学商学院EDP特约讲师
上海交通大学金融管理学院 特聘讲师
三十年人力资源管理实战与咨询、培训的经验

讲师经历:
曾任: 东风汽车集团主管,南京春兰汽车集团公司人力资源部副总、法务部经理。远东汽车技术开发公司任副总。
从业30年,在电厂、电网、电力设备、煤炭、汽车制造、机械制造、高铁制造、铁路运输、通讯、风景区、国家机关、事业单位、电子电器、安防工程、电磁兼容、航空航天、工艺品、饰品、房屋建筑、医疗器械、医院、医药、美容、健身、食品饮料、纺织、印染、服装、银行、物业管理、燃气、水务、邮政、资产管理、质量认证、人力资源派遣、高速公路、市政建设、百货零售、宾馆、餐饮、管理咨询、培训等行业任职与服务。
自基层稳扎稳打地发展、丰富的职业经历、好学钻研的修养、逻辑性极强的批判性思维、细致入微的观察习惯、待人交往中的敏锐与体察以及对客户、对学员的负责与担当,使其养成了在咨询、培训中非常注重学员的感受、注重企业的实际成长,注重教练客户明确自己的目标、掌握实操技能的风格。
丰富的阅历与独到的学养,使其习惯于敏锐观察、综合分析、深层探究、寻根求源、立足长远,有层次地、从根本上分析与解决问题,提高与丰富员工素养,提高组织能力,实现员工与组织的共同满意与吸引。

实战型工会管理专家刘峰松;江苏省培训行业联谊会副会长、国际注册职业培训师,江苏省工会学院特聘讲师。有着二十几年丰富的人力资源管理和工会管理实战与咨询、培训的经验。尤其在工会管理领域有着独到的见解与有效的工具。二十多年企业实务;负责国营大型企业办公室主任、人力资源副总、工会主席等职务共计十余年.

授课特点:
刘老师专注于人力资源与员工素养方面的咨询、培训和课程开发,始终秉承实用、落地的原则,用心讲好每一次课程,始终根据客户的实际状况开发、设计、调整课程内容与授课方式。力求解决客户痛点,受到了广大学员的好评。

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